近几年我国通信技术逐渐实现了由4G向5G的转型。5G通信不仅仅是速度的提升,更是一次大变革。5G移动通信技术是当前乃至未来通信工程的核心技术,其数据无线传输的高效率与低能耗优势将在“现代化生产环节”“人民娱乐生活环节”“商品流通与销售环节”等方面获得宽广的应用前景。
5G基站的加速建设,带动产业链中基站天线、芯片、基站配套等多个产业的供应体系同步增长;全程供应链的高效连接和有效管理是实现5G基站建设及发展的重要环节。条码技术应用对供应链管理效能提升有着重要意义,包装、物流单元支撑供应链的高效运营,条码标识可以进行快速有效的配比,充分利用条码技术,便于数据库统计,保证信息的完整性、准确性、时效性。
本方案是在5G技术下,NSA和SA基站建设为例,运用条码技术并建立“云链APP”数据库使其对供应链实现信息化管理,提升全程供应链效能。
在整个供应链中,各地的通讯运营商进行终端用户的市场调研,根据各地的具体情况来制定基站建设计划并确定各个地区所需设备,将其逐级上报至总公司。基站设备需求量统计完成之后,移动通讯商总部根据基站设备的需求量与设备商签订基站采购合同,且合同中含有维护保障协议。
全程供应链管理效能提升的关键是多个经济主体的协同运营的顺畅。多个经济主体在目标实现的过程中需要先后有序地处理不同设施设备的安装调试等复杂工作。因此,不同设备包装单元的有效标识与信息化处理是运营效能提升的关键。
设备商内部按照各地所需设备清单,为每个配套的5G基站零部件用GS1-128码标识以后,录入信息进“云链”数据库,而后对成套5G基站进行组配成套,基站设备分为两大部分:机房部分(BBU)、外挂件部分(AAU),把AAU部分和BBU部分区分,分别进行红蓝包装,组成两个小的物流包装单元,将两部分用GTIN-14或者SSCC标识,将组配好的两个小的物流包装单元组合成一个大的物流包装单元,方便其调配和运输,并分别采用条码标识。进行合理调配,按时、按量、按型号将组配好成套的基站建设所需设备发往各地运营商。合同编号、设备编号都将储存入“云链APP”数据库之中。
根据各地的不同需求交付订单,将分好红蓝包装的成套设备装到大的包装箱,装上托盘,托盘与运输车辆用射频技术(RFID)标识,运输车辆再标识上全球参与方位置代码(GLN),然后进行运输,发往各地移动通讯商,RFID标签能够记录各托盘和运输车辆在路途的信息,例如在x号车上有两个托盘,托盘上有4个包装单元,各托盘和运输车辆上就可以通过RFID码实时记录相关的运输设备信息。各地移动通讯商收到设备之后将红蓝包装区分堆放,在外包的公司建设时,由于NSA和SA基站的不同,用“云链APP”扫描包装箱上条码即可获得设备配套安装的地点以及安装说明书等信息,如图1所示。
图1 条码应用方案流程图
设备商派出技术督导小组是对各地运营商的技术交付,并根据签订的合同,合理调配各地运营商,为各地运营商派技术人员进行5G设备安装的技术调试。设备及各环节操作数据及信息均存于数据库之中,技术人员可通过扫码来检查各项数据及各项操作是否正确。此外,设备商也会定期组织培训,移动运营商相关人员学习设备维护知识。
设备调试结束后进入试运营期,根据后台数据库数据可检测设备是否正常地投入使用中。运营商将安装数据、使用数据等条码置入数据库中,反馈给公司。监测部门实时监测数据,出现问题及时维护。
若是在试用期阶段出现故障,还可以使用“云链APP”查看设备信息,对该设备进行报修,可根据“云链APP”查看该设备信息,调派与故障设备相同型号的设备和对应的技术人员对该设备进行调换。
初运营结束后,各地运营商可随时向移动通讯商、设备商反馈使用信息,当出现问题时,在数据库中查询问题配件,及时做出更换,保障基站的正常运行。技术人员也会根据数据库中的信息,对安装过的5G基站定期进行设备维护。
发放到各移动运营商手里的5G基站设备用全球服务关系代码(GSRN)标识,可以存储与提供给服务接受方的服务有关的数据,记录了购买产品的地点、费用、维修记录等信息,如果要对其零件或者产品进行更换,只要查询修理信息、该零部件(或该产品)条码,就可以根据其条码对该零部件(或该产品)向总部进行调换申请,进行精确更换。
如果有新的基站建设计划,各地移动运营商再确定各个地区所需设备,将其逐级上报至总公司,移动运营商总部再与设备商签订购买合同,以此形成供应链。
在安装环节中通过“云链APP”,运用条码标识技术达到无错误取用效果。“云链APP”的定位是供应链中的辅助软件,是设备商外部访问产品信息内容的软件,如图2所示。
图2 “云链APP”登录界面及注册信息界面
“云链APP”包含一个共享数据库,该数据库包含设备商向供应商采购的清单,以及这些采购的零部件相对应的条码标识信息,还有零部件组装时的配对信息、运输信息以及售后服务等。运用数据库以及对各环节的条码标识化,旨在更加高效与精准地处理、传达供应链信息,达到优化提升全程供应链的运营效能的目的。还具有紧急采购计划,对特殊紧急情况进行单独设计采购,达到降低风险、及时止损作用。
根据不同环节、不同级别的设备商内部与其合作供应商、移动通讯商等公司对各公司内部相关人员绑定成功后,相关人员可以根据自己所属公司、所属级别权限查询到相应权限开放的数据库里的信息,也可以临时扫描条码,每个条码上有信息权限,只能得到部分信息。不同访问者能够查询到的信息内容,如图3所示(见下页)。
图3 访问者能够查询到的“云链APP”的信息内容
设备商内部,可以查询到整个数据库里的信息,也可以联络各环节访问者,方便对各环节进行实时监控,遇到问题能够协同处理以及制定最优方案,达到优化提升全程供应链的运营效能的目的。
与设备商合作的各供应商,可以查询到公司发来的采购订单以及“云链APP”里紧急采购计划里的紧急采购订单。设备商根据需求及制定的相关方案对对应的供应商进行采购订单通知,“云链APP”会进行订单到达消息提醒。
移动通讯商,分为移动通讯商总部和各地移动运营商,移动通讯商总部可以查询到各地移动运营商的设备需求以及售后服务处理信息;各地移动运营商可以与移动通讯商总部进行联系,查询得到该分部的设备需求、设备安装信息、售后处理信息。
外包公司,主要是外包设计公司和外包工程队。外包设计公司是各地移动运营商针对各地情况让外包设计公司设计5G基站放置形式及放置地点等,外包工程队是对设计公司所设计的安装方式及安装地点进行实地安装。所以对外包设计公司和外包工程队开放设备安装以及联系各地移动运营商的功能。
5G基站的全程供应链共涉及200余家企业,全程供应链的信息交互需要条码和射频来发挥作用,而信息的采集则需要选择正确的条码识读设备。但由于5G基站的供应链涉及关键主体较多,同时主体间对于各自环节应用的条码选择各异,且基站安装时环境存在较大差异,为了保证信息流的畅通无误,选择合适的条码扫描设备进行信息识读成了影响5G基站全程供应链信息流的重要问题。因此,供应链的各主体间应进行协商,建立统一的条码扫描设备规范制度。
在信息化高速发展的今天,条码不断应用于企业管理和数据平台建设之中,对于5G基站建设的全程供应链管理也将通过条码技术不断完善,通过数据共享与信息化管理,全力推进5G网络建设、应用推广、技术发展和安全保障,充分发挥5G新型基础设施的规模效应和带动作用,支撑经济高质量发展,与此同时使5G技术更全面的普及大众,增强竞争力,提升国际影响力,用新兴的技术体系推动万物互联,构筑起经济社会全面数字化转型的关键信息基础设施,推动全球数字经济发展。