在没有路的地方蹚出路——记“山东省担当作为好书记”山东黄金集团王成

□ 本刊记者 兰恒敏／通讯员 汪明镜 肖雯

2020年12月31日举行的全国政协新年茶话会上，习近平总书记提到了三种“牛”的精神：为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛。

在山东黄金集团，就有一位创新发展的“拓荒牛”，他叫王成。电影《英雄儿女》里的王成，是顶天立地的战斗英雄；山东黄金集团的王成，是开疆拓土对外开发的勇士。

对外开发，就是“走出去”，在立足山东本地黄金生产的基础上，走到全国、走向世界，在更大范围占有和开发资源。

对外开发为山东黄金集团的持续发展立下汗马功劳，是集团连续4年稳居中国第一产金企业、2019年进入全球产金企业十强的强大“助推器”，也锻炼出一支四海为家、敢打硬仗的钢铁队伍。王成是这支队伍中的佼佼者。

王成，56岁，祖籍山东莱州，身材健硕，性格爽朗，现任山东黄金集团中华事业部党委委员、副总裁，赤峰柴矿公司党委书记、董事长、总经理。他是一位“老黄金”，是集团参与对外开发时间最长的矿长之一，10年间在2市3县5矿山工作过，属于那种“放在哪里都放心，干什么都出成绩”的干部。

由于在对外开发中敢担当、能担当、会担当，为山东黄金集团对外开发事业作出了突出贡献，王成被中共山东省委组织部评为2020年“山东省担当作为好书记（好干部）”。

3月2日，山东黄金集团中华事业部党委委员、副总裁，赤峰柴矿公司党委书记、董事长、总经理王成接受本刊记者采访

敢担当 走出去面向星辰大海

2010年2月，已经是山东黄金集团三山岛金矿运营管理部经理的王成，面临职业生涯的重大转折——集团对外开发急需能力强的人手，组织上征求他的意见，去不去？

三山岛金矿是山东黄金集团的主力矿山，运营管理部是肩扛“生产指标”的重要部门，王成在三山岛金矿的工作也顺风顺水，领导比较器重，将来应该有比较好的前途，还能照顾家……这是一条比较顺利和舒适的“正道”。

到一个全新的单位进行对外开发，不仅困难重重，而且此前的一切归零，需要从头开始。能不能干好？干好了会怎样？干不好又怎样？敢不敢义无反顾地“赌一把”？……这是一条充满未知和艰难的“荒道”。

王成与青年技术人员交流工作

现实困难是实实在在的。孩子刚上高中，正是需要父亲监督引导的时候；父母年过古稀，需要人照料日常饮食起居。

王成没有退缩。他说，从大处看，共产党员要永葆革命青春，领导干部关键时刻要敢于担当；往小里说，一个人如果不出去走走看看，人生将留有遗憾。“男儿立志出乡关，学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地，人生无处不青山。”

经过几天的短暂思考，王成在“正道”和“荒道”之间，义无反顾地选择了拓荒。

临行前，70岁的老母亲，紧紧地拉着他的手不肯松开。车辆启动的一刹那，母亲压低嗓音颤颤巍巍焦急地问：“啥时候能回来啊？”一句话，击中了王成内心最柔软的地方。“您要好好的，放心，我会经常回来看您的……”道不尽的嘱托、叙不尽的离别里，都是深深的牵挂！

这一出征，就是整整11年。

能担当 在最难啃的地方“努”上全力

东乌旗，内蒙古自治区锡林郭勒盟的一个边陲小镇，距离中蒙边界30多公里。山东黄金阿尔哈达矿业有限公司（以下简称“阿尔哈达”）就坐落在这里。

作为山东黄金集团首批进驻锡林郭勒盟的对外开发人员，王成与巴巴多斯公司展开了两个多月交接后期的艰难磨砺。2010年4月并购成功后，他着手的第一项工作就是亲自带领有限的人员开展地测采选现场摸排工作。为尽快摸清资源、设备、现场情况，他带领人员一个地点一个地点地蹲守，从打钻、取样到地质编录，亲自跟踪落实，一样也不放松。那时候，他白天坚持下井蹲在现场，晚上则利用休息时间争分夺秒整理内业，项目组7人仅用一个月便恢复了生产。

阿尔哈达地处草原腹地，过了9月份气温骤降。在零下30多摄氏度的野外，充满电的手机打5分钟就没电了，水管冻结是常事，在有棉衣的情况下工人需要披着棉被作业。为加快勘探进度，他们挑战天气，延长勘探工作时间，在简易的工棚里24小时燃着煤炉温水，每隔半小时就用热水化一次被冻住的打钻管道，一天的进尺量最多打3-5米。就是在这种极寒天气下，王成他们完成了打钻、取样到地质编录整套作业，一度创造了锡盟地区野外作业时间最长的记录。在他的带领下，累计探获矿石量500多万吨、铅锌金属量25万吨，为阿尔哈达后续发展提供了强有力的资源保证。

会担当 拿出“聚沙成团”的手段

2010年刚收购的阿尔哈达，办公及住宿条件简陋、交通不便、物资匮乏、通讯不畅，加之地域文化差异大，与当地牧民交流沟通困难，所有工作都需要从头开始。保证项目成功，首要是解决人员吃住问题，让人员稳定下来是关键。为树立大家必胜的信心，王成积极谋划基础设施改建。第一项改造从食堂开始，没人手先招人，人招齐后着手扩建食堂，硬是将原来不足20平米的房间改造成了100多平米的职工餐厅，极大增强了员工信心，让员工有尊严地工作和生活。

由于人少时间短，收购后的各项工作还未准备到位，一场大雨，将通往满都镇的土路冲刷得支离破碎，半米多深的土坑无法通行，生活物资进入困难。为了保证人员正常生活，他带头卷起裤腿，踏入半米多深的水沟，和同事们接力运送食材。一棵棵白菜、一袋袋土豆，就是这样到达矿区服务生活的。

转眼进入2011年2月，东乌旗遇到了60年难得一遇的白毛风天气。暴雪将矿区与外界联系的唯一道路掩埋，通讯也全部中断。出差在外的王成根本无法找到回公司的路，只能被迫留宿在离矿区最近的满都镇。待在温暖的毡房内，他不知道矿区生产是否正常，职工有没有饭吃，或者还有什么其他意外状况。这些担忧让他心急如焚、坐卧难安。幸运的是，当地牧民有一台拖拉机，王成试了试，觉得应该能开，便一头扎进风雪中，一边摸索，一边前行。35公里的路程，他整整开了8个小时，最终艰难打通了矿区通往外界的道路。这场风雪过后，在公司工作的80%南方外委工人纷纷萌生退意，先后离开阿尔哈达。一时间，“人员问题”让公司生产陷入困难境地。这次经历促使王成下定决心要改变。于是，“山金高速”应运而生，历时2年修建完成了矿区到满都镇的35公里土石路，有效改善了员工及牧民出行条件，畅通了物资设备供应通道。

王成在白毛风中救援

2015年2月，王成因工作需要调入红岭矿业公司。当时，有色金属市场持续低迷。公司外围探矿进展滞缓，生产运行负荷大提升空间小，深部矿石品位持续走低且以铁金属资源为主，一系列瓶颈问题严重制约着企业的生存与发展。尤其是资源接续问题，一度让员工队伍不稳，人心惶惶。在内忧外患的严峻形势下，他围绕地质探矿和生产结构调整两方面做文章。按照大胆推测、审慎求证的原则，鼓励专业技术人员打破传统观念束缚，掀起“头脑风暴”，对地质资料进行重新分析和研究，提出了“两翼拓展求增储，上下盘探索求突破”的思路，加大地质探矿力度，最终实现了新的突破。2015年-2017年，共新增地质储量267万吨；深部探矿取得阶段性成果，新增地质储量200多万吨，整体储量达到2200万吨，解决了红岭矿业接续困难的难题。同时，合理利用政策条件，首次实现铅锌粉中的金银铜计价销售，年可累计增加销售收入约3000万元。王成带领干部职工顶压而立、迎难而上，在困境中实现了强势突围，为“十二五”圆满收官、“十三五”顺利开局奠定了坚实基础，也为红岭矿业公司持续高质量发展打下了坚实的基础。

2017年，王成转战赤峰柴矿公司。令人意想不到的是，到赤峰柴矿又面临了相同的困局。当时，所有人都说1、2号井没矿，应该闭坑，但他坚信有大矿、有好矿。带头分析研究图纸，一个地点一个地点地对比联系，用实测+逻辑分析的手段，一条一条地摸清矿脉走向。靠着这种努力和执着，最终在1、2号井浅部中段探获金金属量过7吨，平均品位2.86g/t。除了在原有矿区加大探矿力度，他还积极开展资源并购，并顺利取得大窝铺的探矿权，为百年柴矿梦想注入强劲动力。

王成与井下一线生产人员分享地质探矿成果

2020年疫情暴发以来，王成顾不上家中需要照顾的八旬老父老母，勇敢逆行，及时赶回公司，积极投身抗疫稳产工作。他亲自联系调度防控物资采购，确保口罩、消毒液、体温计等防疫物资供应。采取不打招呼的方式，深入一线督导防控宣传工作、人员出入排查工作，教育引导员工科学防控，确保人员生命安全和矿区安全生产形势稳定。为解决井下生产人员不足、设备进场难等问题，他带头认领生产责任区。多年来长期井下工作经历和室外作业积攒下的老寒腿，使得他在上下天井时常常出现关节酸麻现象，即便是这样，他也坚持下井查看生产情况，在一线协调解决问题。自2020年初以来，除了开会出差，王成一天不落。在他的领导下，公司克服了疫情影响、技改与生产矛盾、产能提升与电力系统不足、严格的环保检查验收和回头看及自治区倒查20年矿权带来的各种影响，发展势头呈逆势增长，提前27天完成年度责任状指标，全年黄金产量同比增加11.17%，利润总额同比增幅84.06%。

共担当 打造蒙汉人民融合发展的典范

山东黄金集团的理想目标是“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”。集团开发每到一地，都与当地人民和谐相处、共同发展。山东黄金到内蒙古自治区开发，不仅给当地贡献了税收，而且为当地牧民带来很多益处。牧民们打工不离土，生产生活两不误。工人福利待遇很好，公积金在当地是最高的。

他乡总会结识新朋友。在内蒙古工作，自然少不了和蒙古族人打交道。一般而言，说到蒙古人，就会联想到草原，想起骏马，想起腾格尔低吟高唱的《蒙古人》。这个马背上的民族，为人质朴爽朗、热情实在，还有那么一点点倔强。和他们交朋友，实实在在就可以。而友谊一旦建立，他们会真真切切地把你当兄弟。合作初期，由于双方彼此了解不多，蒙古族同胞对汉族人有一点提防心理，交往时间长一些，以诚相待，他们才会敞开心扉。

2012年中秋节前后，王成邀请内蒙古当地干部和企业负责人17人到省内主力矿山参观，请他们看看山东黄金矿山是如何开采、如何抓环保、如何抓安全的。东乌旗旗委副书记主动要求到山东黄金股份公司总部挂职了3个月。他看到山东黄金所属企业的高效规范运作，很受触动，返回岗位后更是对山东黄金及所属驻地企业给予了大力支持和帮助，这是对齐鲁文化和山东黄金文化的认同。

“现在，阿尔哈达已成为当地蒙汉人民融合的典范。”王成骄傲地说。

经历了阿尔哈达的并购，见证了红岭矿业的发展，完成了百年柴矿的规划。11年来，王成在山东黄金集团对外开发中勇挑重担、敢作有为，充分体现了一名共产党员的使命担当。他把他的团队所独有的“对外开发精神”归纳为四句话：特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能忍耐。

关于忍耐，王成说：“开发就是拓荒。一场大雪，1米多厚，走在荒郊野外，前后十几公里不见人影，眼前只有蓝蓝的天和白白的雪，脚下是咯吱咯吱的踩雪声，大白天都瘆得慌！那种孤独和无助，只有拓荒人身临其境，才有切实的感受。但我们身上有团火，心中有标杆，坚定地走下去，再荒凉的地方也能蹚出路！”