财务大数据在企业战略管理中的应用

程 曦

（江西财经职业学院，江西 九江 332000）

在我国经济快速发展的今天，企业的战略管理在互联网时代的发展下已经广泛应用于各大财务管理中，随着世界经济一体化的趋势和经济体系的形成，我国企业在财务方面将面临严峻的挑战，企业要想在这风雨飘零中站稳脚跟就必须采取新的战略方案和经营管理策略。财务数据作为企业中最了解过去及现在的经营状况的一个部门，要做出预测未来发展形势的重要改变，财务数据的体现于企业战略管理拥有着不可分割的密切联系。

1.财务大数据在企业战略管理中的应用价值

大数据在数据资源收集、整合和分析能力中都能得到很好的体现，在很多企业中都得到了很广泛的应用，特别是在财务管理的工作中体现得更多，所以财务大数据在目前的企业管理中也得到了很好的发展，在企业运营方面也起到了至关重要的作用[1]。首先，要将财务大数据和企业战略管理进行融合，有利于企业在战略管理方面具有强有力的财务报告。在运营和发展的过程中，企业只有高度地重视财务管理，才能为企业的管理打下坚实的基础，想要使企业具有十分重要的基础性和前瞻性，如何应用财务大数据将是合理的解决手段。大数据技术的应用不仅可以成为一个企业的技术支撑，同时更有利于辅助企业制定更规范的决策计划。根据数据分析，目前引入大数据技术进行企业战略管理的企业，其日常的营销及服务水平都得到了显著的提升。特别是在第三方平台，大数据技术的应用，使企业在战略优化方面取得了显著的优势，大大提升了企业在战略管理方面的执行效率[2]。大数据时代的到来，对企业中的分工更加的明确，信息量更加庞大，对企业战略管理方面拥有更高的标准，也使得企业对员工的要求更高。传统企业的管理需要经过很多项的处理流程，所以在很多方面都经常出现差错，难以进行复盘分析。

在传统企业的财务报表方面，需要大量的时间进行核算，这么低的工作效率，对企业的发展和决策都起到了严重的阻碍作用[3]。随着越来越多的企业将财务大数据与企业战略管理进行融合，手工核算的方式逐渐被淘汰，经营管理的模式的逐渐完善，并形成了完善的数据处理流程，如图1所示，使企业的财务的准确性和及时性都得到了显著的提升。

图 1 大数据处理流程

2.大数据在企业管理中的具体应用

2.1 数据挖掘与战略管理

数据管理的涉及方向主要有“数据选择，数据仓库，数据预算，数据清理，模型选择”等内容，数据管理的发展就是将信息化的数据转化为知识的过程。在数据的挖掘方面可以发现很多对企业决策有帮助的数据，可以将这些数据进行合理的存储，在解决到相关问题的时候再将其找出来就能得到应对策略了[4]。数据挖掘的应用已经得到了广泛的应用，这种数据挖掘的方式可以有效地帮助用户提供解决方法和参考材料，帮助用户在数据方面进行有效的发掘。

2.2 为产品服务开发提供优化思路，大大提升产品销售的效率

企业战略发展的实践方向就是做好产品的服务开发，拓宽产品销售的渠道。 但是在产品创新的前期，总是会存在新鲜事物不被大众所认可的境地。因此，这种情况不仅浪费了开发的成本，还会使企业当前的发展原地踏步。而大数据技术的到来，改变了这一现象的发生，尤其是对消费需求及变化的合理性分析，能为企业产品创新、服务优化得到支撑，降低了企业对新产品研发的成本，提高了企业的经营效益。

2.3 为品牌战略执行畅通的沟通渠道，更有利于与消费者互动和沟通

品牌战略影响力的作用对于企业的长期发展而言起到的作用不言而喻。随着市场竞争的白热化态势的加重，企业之间的竞争也愈发激烈，卖方市场正逐渐地向买方市场进行过渡。随着竞争的激烈，企业的产品越来越多，消费者面临琳琅满目的商品对其所需的忠诚度也逐渐减少，对某一件商品的关注度也在逐渐降低，新鲜程度也会被环境所渲染变得不再新鲜，对一件商品和品牌的关注程度也大不如前，甚至很容易被宣传引导而改变自己原本的想法[5]。多数产品在互相竞争几个月以后，便会逐渐地淡出人们视线中，为此网上流行的“网红”产品，便是如此，消费者对可选择商品的种类越来越多，在这种环境下，企业在想要使自己品牌的商品得到有效的推广便变得困难重重。而财务大数据的应用的优势就在这方面完美地体现了出来，通过各种平台的搭建，为企业的战略品牌执行通道的畅通，持续不断的加固品牌影响力。大数据技术对数据收集范围的不断扩大，都在不断加深消费者对消费行为的导向标准进行有效的了解[6]。从而，慢慢地使消费者从对产品的需求向情感方面进行靠拢。这样不仅使消费产品得到有效的发展还能使消费者对品牌的认可度更加认可，形成完整的品牌服务体系，使消费者对品牌的黏度更高对品牌的影响力更深。

2.4 企业战略管理视域下财务大数据应用的优化策略

1要先树立大数据创新的财务理念；我国企业在大数据时代下的创新发展，首先要转变财务管理工作人员落后的管理理念，需要对财务管理工作进行改革，这样才能提升工作效率[7]。2继续完善信息化的财务管理团队建设；企业在大数据的宏图下完成现代化建设，信息化财务管理团队的培养是必要的，要通过网络技术的有效使用来提升数据分析和收集效率，并且利用网络先发的管理软件，让企业部门之间的沟通变得更加方便，从而提升了企业的中体工作效率。大数据时代为企业发展财务管理工作带来了活力，使得财务管理现代化转型成功，提升了企业财务管理工作的书籍支撑价值。企业要为财务管理工作注入新的活力，继续完善财务管理信息团队化的建设，从而让财务管理变成一支对企业发展具有重要价值的专业化的团队。

2.5 利用数据技术进行企业的战略管理

我们可以把“利用数据技术进行企业的战略管理”分成两个部分，一是数据技术，数据技术一般是指数据采集、存取数据、处理数据、分析统计等数据管理的一系列信息技术，在利用数据技术进行企业的战略管理中，数据技术从本质上是通过对于用户信息的研究，企业通过对大量影响战略目标的信息数据进行玩具处理，模拟预测，从而充分提高企业卡考的战略决策信息，企业为此来进行指导科学的战略管理，最后达到企业的最终目的，提升企业的整体核心竞争力和环境适应能力。二是企业战略管理，企业战略管理就是通过系统要是分析进行的一系列活动和内部条件和外部环境在激烈的市场竞争和信息化的冲击下，企业出现以的特征。首先，企业为了转型进入新的发展浪潮，进行适应企业扁平化的管理需求。在客户和市场的需求的风向下，如果能够快速精准的定位企业目标客户的需求和偏好，并且做出识别出潜在的管理风险和优势是现代企业战略管理的迫切需求。数据管理是把业务和信息技术融合起来所必需的一整套技术、方法及相应的管理和治理过程[8]。数据和信息是21世纪的经济命脉，在DT时代，数据被认为是一项重要的企业资产，有些演讲中把数据看作是企业的第二生命。数据是信息、知识、才智和行动的基础，信息有助于产生知识；知识管理是一门学科，它促进了企业学习，并将知识产权作为企业资源来管理；所以必须做好数据管理才能有高质量的知识管理。

3.将财务大数据技术应用到企业战略管理应该做的准备

3.1 管理思想上做出改变

大数据技术的应用，主要体现在企业管理上的思想变化和数据应用的变革上。企业应该由看着结果向看重过程变化的思想去过渡，应该及时地向财务大数据时代靠拢，向宏观且立体的管理思想方式进行发展[9]。

3.2 管理模式上做出改变

传统的企业管理需要很多人甚至很多部门来完成，而现在的大数据时代，在原有的管理模式上，应作出有效的调整。一是成立专门的数据管理部门，共同来协商和制定符合现如今市场发展的有效策略方针。二是构建大数据分析管理平台，扩大对数据收集的范围，涉及面要更加的广泛，避免片面分析造成的各种后果。三是对数据分析软件合理地进行开发，避免有数据分析不到的事情发生，研发出来的软件应该适应当下系统[10]。四是做好财务数据的安全管理，确保收集数据的安全、可靠、真实和完整，一定要对恶意软件和木马病毒严加防护。

4.结语

随着大数据时代的来临，现代市场上也出现了愈发激烈的竞争形势，企业想要在这个情形得到可持续发展，就要做好对未来出现问题的预防，还要制定合理有效的战略方案，为企业未来的战略发展管理创造更有利的条件。