新时期企业政工管理方式的创新思考

2021-05-23 19:50赵纳昕
科学与生活 2021年5期
关键词:创新发展新时期

赵纳昕

【摘要】随着我国逐渐进入新时期,我国经济逐渐进入高速发展阶段,企业在市场经济中面临着许多机遇。企业要想在市场竞争中取得一席之地,能够在市场竞争中立于不败之地就必须加强政工建设,创新政工管理方式,完善政工管理模式,逐渐实现企业的政工建设引领企业的经营发展,增强企业的核心竞争力,实现可持续发展。本文首先分析了目前我国企业政工管理面临的主要问题,随后介绍了在新时期如何创新企业政工管理方式,以期完善企业的政工管理体系,推动企业的又好又快发展。

【关键词】新时期;企业政工管理;创新发展

一、企业政工管理中面临的主要问题

1.1对政工管理的重视程度不高

目前多数的企业都注重经济利益,在追求利润的过程中难免会忽略政工管理工作,企业并没有看到政工管理工作带来的长远利益,仅仅关注眼前的经营方式带来的利润。管理者也并没有政工管理的意识,忽视了思想政治工作对于凝聚员工共识,加强企业文化建设的重要作用,管理者没有从源头上抓住政工管理和思想政治工作,导致思想政治工作和政工管理工作的效果无法在企业中展现,无法实现统一员工思想,加强企业文化建设的重要作用。

1.2政工管理人才的匮乏

政工管理工作具有一定的专业性,需要相关专业人才从事政工工作,但是在企业的实际经营过程中,为了减低经营成本,大多数企业都会选择办公室和行政人员代替政工人员,办公室和行政人员缺乏一定的专业性,难以深入开展政工管理工作,也无法实现专业化和高效化的政工管理。有些企业虽然设置了专门的政工管理岗位,但是并没有对政工人员进行专业化的培训,政工思想也没有跟随时代的发展与时俱进,政工管理工作僅仅停留在以前,政工管理模式僵化,缺少新鲜人才丰富政工人才团队。

1.3管理模式过于落后

企业大多数追求经济利益,对于政工管理工作并没有过多的投入人员和资本,仅仅是为了应付上级检查设置的政工管理岗位和管理人员,政工管理制度往往流于形式。大多数企业并没有按照企业的实际情况进行政工管理工作,有些企业虽然进行了实质性的政工管理,但是也没有根据社会形势的变化及时的创新管理模式,仅仅是按照传统的管理模式进行管理,缺少管理的灵活性和高效性。

二、企业政工管理的创新策略

2.1政工管理要顺应时代发展潮流

随着我国逐渐进入新时期,企业的政工管理也要顺应新时期的发展要求,把握时代的脉搏,逐渐实现政工管理的创新工作。不同行业的企业应该找准自身在市场经济发展中的定位,将政工管理工作与企业自身的发展方向相互配合,实现政工管理对企业战略的推动作用,同时,通过企业的经营和发展,不断壮大企业,才能够更好的开展政工管理工作。

2.2重视政工管理的作用

企业要想做好政工管理,发挥政工管理的作用,首先需要树立正确的意识,充分认识到政工管理的优势和作用,并且能够落实科学的管理制度进行管理工作,充分发挥着政工管理的作用。企业的管理者应该认同政工管理工作,并且树立政工管理的意识,在企业的日常经营中要时刻按照政工管理的要求进行经营,只有这样才能够发挥思想政治工作的作用。企业管理者也要重视思想政治工作的作用,定期对员工开展思想政治培训,加强员工对于中国共产党,对于企业的文化的认同感,逐渐培养员工积极地心态,让员工能够以良好的心态面对工作和生活,通过思想政治工作的开展,打好政工管理工作的基础。

2.3加强政工管理团队的建设

当今世界的竞争主要就是人才的竞争,人才不仅是国家发展的重要推动力量,同时也是企业不断发展和壮大的基础,企业要想实现政工管理工作的优势,重要的就是要加强政工管理人才队伍建设。针对目前大部分企业没有设置专门的政工工作者的现状,企业应该设置专门的政工管理岗位,招聘专业的政工管理人才进行工作。在实际的政工管理工作开展过程中,应该定期或者不定期的进行岗位培训,帮助政工工作者了解当前的社会形势,只有这样才能够不断变换工作内容,创新工作的方式和方法,高效率的开展政工管理工作。同时,企业还应该加强政工工作者的培养,选择有能力的人员作为领导班子成员进行培养和教育,通过开展相关的培训,提升员工的综合素质,适应领导岗位的额需要,同时选择政工管理工作业绩突出的人员进行奖励,提高政工管理者的积极性,加强对于企业的认同感和归属感,逐渐搭建属于企业的管理团队。

2.4制定完善的政工管理制度

科学的制度是保证政工管理工作落实到位的基础,目前大多数企业的政工管理制度流于形式,仅仅是为了应付上级检查设置的管理制度,有些制度项目与企业的经营发展实际情况完全不相符。企业应该根据自身发展的实际,合理的制定政工管理制度,政工管理制度不仅要与思想政治工作相互配合,同时应该符合企业的发展战略方向,满足企业的管理需求。政工管理制度应该根据企业的发展的实际情况自行制定,并且根据企业发展的需求和外部条件发展的变化进行及时的调整和创新,不断适应企业内容政工管理工作的需求。对于政工管理制度,还必须建立配套的监督机制加以约束,真正让政工管理制度落地,加强对于政治管理者的约束,不断加强政工管理工作。

2.5加强企业内部的信息化建设

随着信息技术的不断发展,我国逐渐步入了互联网时代,在新的时代背景下,互联网逐渐实现了与传统行业的融合,促进了传统行业的发展和创新。互联网与传统政工管理的结合,能够创新传统政工管理模式,实现政工管理的新发展。政工管理工作中的资料管理借助互联网技术,能够实现智能化的发展,提高管理的效率。通过互联网打造政工管理信息化平台,能够实现大数据化的管理方式,快速调取政工资料,进行高效率的管理。通过互联网途径拓展政工管理宣传途径,能够有效地扩大政工管理的影响力,加强思想政治工作对于统一思想的作用,实现新的发展和突破。

【总结】

综上所述,企业开展政工管理不仅能够提高员工的思想凝聚力,增强员工对于企业的认同感和归属感,推动企业高效的发展,同时能够实现引导企业朝着正确的发现发展,实现企业的健康发展和可持续发展。在新时期的背景下,企业要想实现科学化的政工管理,首先需要树立政工管理的意识,其次需要制定科学的管理制度,并且严格按照制度进行管理,最后还需要加强信息化建设,提高政工管理的效率。

【参考文献】

[1]仲洪波.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].企业文化(中旬刊),2016,12(8):115.

[2]曹黹冉.电力企业政工与人力资源管理工作的难点和对策[J].企业改革与管理,2017(09):19-20.

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