关于信息化视域下企业战略管理创新

何辰林

摘要：随着我国经济的不断发展和我国信息技术水平的不断融合，市场环境风起云涌，我国企业的竞争越来越激烈。现代企业如何在激烈竞争中实现与现代科技的有机融合，保证能够不被淘汰，是每个企业都要必须解决的问题。企业要想长足发展，就必须对企业战略管理模式进行有效合理的创新，进而优化企业自身的资源配置，协调内部环境与外部环境，以达到符合未来发展的要求。此外，管理人员还应意识到企业信息化建设与管理创新对企业发展的积极影响，将现代化技术融入日常管理活动中，进一步提高企业管理工作品质和成效，并用积极的态度应对复杂的市场环境，这对于提升企业的整体竞争力具有不可替代的作用。

关键词：信息化;战略管理;创新

1信息化与企业管理创新的关系

企业要想长久稳定发展，就需要管理者对企业内部资源进行充分整合和利用，保证企业资源配置的合理性。特别是在新时期，外部竞争压力增加，企业为了稳固自己的市场地位，应从内部管理出发，积极进行改革创新，并主动学习、获取现代信息技术，利用信息化手段实现产品创新，帮助企业打开市场，为企业成功转型奠定基础。企业信息化建设的最终目的是保障企业各项工作高效运行，而要想实现这一目标就必须构建科学、完善的绩效考核体系，对企业内部人员展开标准化和规范化管理，依托现代化管理方式，将企业信息化建设与管理工作有机结合起来，促进企业全面发展。由此，我们不难看出，信息技术背景下企业信息化建设与管理创新是相辅相成、不可分割的整体，只有保证二者协调发展，才能为企业各项工作的开展提供充足的动力支持。

2企业战略管理创新的必要性

网络技术的不断普及和发展，信息化已经成为推动企业发展的重要力量，在方方面面影响着企业的发展和管理。现如今，随着信息技术在各行各业的不断应用，使得企业员工对于信息技术的应用也逐渐娴熟，企业通过在生产销售过程中应用信息技术对企业的经营活动也产生了积极的影响。所以，企业对信息化的应用是实行企业战略管理创新的重要途径，也是帮助企业提升市场竞争力和影响力的重要手段。若企业仍然闭门造车、固步自封，不顺应时代发展积极对自身经营模式进行有效创新，那必然会被市场所淘汰。企业要想发展，就必须要顺势而为，积极将信息技术与自身经营模式进行有效融合，才能保证企业有一个长足的发展。信息化的融合进程需要企业对自身进行创新。企业的创新说到底就是顺应时代发展需要，不断满足消费者生活需求，从各个方面对本身产品进行升级换代的过程。随着市场经济的不断发展，技术创新已经成为一个企业生存和发展的条件和基础，是提高市场竞争力的重要手段。

3信息化视域下企业战略管理创新策略

3.1增强企业品牌意识

对于消费者，在购买产品时在同等质量的情况下，肯定会优先选择大品牌的产品。所以对于提升企业竞争力行之有效的方法就是增强企业的品牌意识，为企业树立一个良好的企业形象。企业要想发展，就必须加强对品牌的管控，根据市场方向，对企业的发展战略不断进行调整，进而不断提升企业的市场竞争力。企业对品牌的有效管控，在一定程度上能夠为企业产品的营销和发展提供相应的市场基础。对于品牌的有效把控，企业可通过各种渠道例如媒体、广告牌、代言进行有效的宣传，使得企业自身产品宣传能够深入人心，引起共鸣，进而让更多的消费者认识到自己的产品，提升企业在市场中的影响力。同时，一个品牌的建立，必定能对企业建立独特企业文化有所帮助。品牌的建立是一个企业产品发展的基础，通过对品牌的不断塑造，无形中对企业文化也在产生积极影响。

3.2加强信息化技术建设，构建相应管理制度

为推进企业信息化建设，更好地适应社会发展趋势，企业要立足于自身发展现状，建立完善的管理制度与方法，学习现代化的管理思想，将“以人为本”“绿色管理”等优质理念融入企业管理活动中，尊重员工个体差异，培养员工对企业的忠诚度，营造良好的工作氛围，平衡好员工利益与企业利益间的关系，通过创新管理理念来进一步提高企业管理水平。企业要在信息化建设、管理基础上不断调整自身发展目标，将信息化管理理念融入日常活动中，提高管理的科学性和有效性。此外，企业要在信息化实践过程中全面了解安全责任、人员培训制度等问题，优化和调整管理制度与内容，提高信息化建设的灵活性，使管理效果得到保障。

3.3注重管理层综合素质的提升

高度重视企业内部人力资源管理层的能力培养，是引进人才及留住人才的基础保障，为企业建设发展提供力量支撑，对此，企业要结合自身发展情况适当增加人力资源管理方面的投入，可通过定期开展教育培训增强管理人员的专业能力，使其具备较强的综合业务能力及职业素养，及时更新和转变人力资源管理理念，认识到管理模式创新的价值，同时积极引用大数据技术及相关设备等，在管理工作中将资源效用充分发挥。比如，利用大数据采集员工各项数据信息时，管理人员要掌握技术应用方法，确保采集数据的全面性和真实性，为企业正确决策提供数据依据。同时，要求企业管理人员严于律己，秉承以人为本理念，及时解决工作实践问题，进一步优化和创新管理模式。

4结语

在企业发展战略进行信息化技术的建设，是企业要想长远发展的一个重要举措。我国企业作为生产高科技产品的主要渠道，对社会的发展有着必不可少的责任。企业应顺应“买方市场”经济发展方向，结合在企业战略管理创新的实施背景下的优劣势，明确自己的发展目标及方向。同时信息化发展战略的实施，为企业的发展指明了方向。企业要以产品创新为基准，以充分满足人们生活需求为最终目标，以信息技术平台为支撑，构建属于自身企业发展的信息化发展战略，为企业的发展提供强有力的思想支撑。

参考文献

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