浅谈财务管理在公立医院运营管理中的运用

2021-05-10 00:32朱星明
科学与财富 2021年35期
关键词:管理会计公立医院财务管理

摘  要:医疗等各项保障工作对于我国国民的发展来说是至关重要的,不仅能够提高我国国民的身体健康水平,还能够有利于促进社会的和谐发展。我国公立医院在近几年来的医疗水平得到了很大的发展,引进了很多先进的国内外相关技术,医院的各方面管理也得到了很大的改善,为我国医疗事业的整体发展提供了重大的基础保障。想要确保公立医院运行管理能够得到正常的开展,就必须要针对财务管理进行有效的财务管理,让医院能够为百姓提供更好的医疗服务的同时也提高医院的抗经济风险能力。科学合理的财务管理能够让医院长久稳定的可持续发展,针对医院的财务能力进行合理的规划方案,更好的预测医院未来的发展,从而选择一个合适的发展方向,提高公立医院的工作效率。本文章将会简要的阐述财务管理在公立医院中的运用,并且提供相应的策略,希望能够为公立医院的财务管理提供一些帮助。

关键词:财务管理;公立医院;管理会计;

前言

伴随着人们物质生活的不断提高,更多的人开始向往健康长寿的生活。因此,人们对于医疗水平的要求也开始变得越来越高,医院的各项保障工作也变得尤为重要。我国的医疗事业正处于一个上升的阶段,做好各方面的管理工作才能够提供更好的医疗服务保障。公立医院的就诊人数比普通医院要更加的多,对于医院的财务管理要求也开始大大提升,各项财务管理工作量也开始不断的增加。只有更加精细化的财务会计管理,才能够保障医院财务管理工作的正常运行。我国的公立医院应该跟随时代的发展,引进国内外更加先进的财务管理技术,或者是采用一些互联网大数据技术,从而提高公立医院财务管理工作的工作效率,更好的为我国的医疗事业作出贡献。

(一)财务管理的定义

财务管理对于任何一个组织机构来说都是必不可少的。只有处理好了内部的财务管理工作才能够更好的完成组织做日常工作。对于公立医院来说也是如此,做好了财务管理的工作,才能够让企业向各方面进行更好的发展。财务管理要求管理人员在一定更对自身的资产进行各项操作,一般包括投资、融资、运营资金等。对于公立医院来说,投资和融资的财务管理工作量并不是很多,更应该重视的是处理好公立医院在运行过程中的运营资金以及一些利润的分配管理工作。总的来说,财务管理其实是企业管理的组成部分之一,必须要符合我国的财经法规规章制度,按照财务管理的原则,针对企业组织的财务活动进行的一项经济管理工作。

(二)财务管理在公立医院运行管理中的作用

1.      降低财务风险,促进医院发展

公立医院的管理层面,确保财务管理工作的规范性,做好各项财务管理的工作,才能够保证公立医院的财务预算和收入分配能够更加科学合理。医院的财务部门落实好各项财务管理工作措施,才能够为医院节省出更多的资金投入到医疗服务中。虽然公立医院在提供医疗服务的过程中存在着一定的公益性,但是公立医院的发展必须要有一定的资金资本进行支撑,只有更多的资金投入到技术水平的发展过程中,才能够提升公立医院的医疗水平,为人民百姓提供更加高级的医疗服务。公立医院不是一个纯粹的公益组织机构,本身的日常运行和人工成本也是一笔较大的资金支出。如果不重视公立医院的财务管理,一旦财务状况出现严重问题,出现财务风险就会影响到医院的经营,轻则导致公立医院的医疗水平得不到提高,重则整个医院都会陷入到一个瘫痪的过程中。如果医院能够拥有科学合理的财务管理,就能够针对财务经济进行全面把控,监测医院发展过程中的财务风险,从而促进医院的正常发展。

2.      促进医院资源合理配置

医院的财务管理工作会针对医院当前的财务情况进行各项分析和预测,能够针对当前的情况更好的做出一些调整的工作方案,让公立医院多经济发展得到一定的改善和调整。公立医院的日常工作是十分繁多的,所涉及的工作部门也比普通的组织机构要多得多。但是公立医院的资源是有限的,只有确保公立医院的资源能够更加合理都进行配置,将每一分资源都运用在刀刃上,才能夠确保公立医院得到更好的发展。公立医院的财务管理工作会站在医院的整体角度上进行财务经济方面上的战略部署,有效的控制成本的支出,针对企业的资源进行合理配置,真正有效的推动我国公立医院的稳步发展。

(三)加强公立医院财务管理的策略

[1]提升科学技术水平,采用智慧财务管理

互联网信息技术是当前的一大热门之一,公立医院的财务管理发展也不应该脱离信息技术时代。公立医院的管理人员应该提升医院自身的科学技术水平,采用大数据等技术来提升财务管理工作的效率,在财务部门中采用智慧财务管理系统,更好的加强公立医院的财务管理工作。医院智慧财务将会运用到移动互联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术,所以医院的管理人员应该重视科学技术水平的提升,让更多先进的互联网信息技术应用到医院的管理工作中。智慧财务管理系统需要与各个科室进行业务调研工作,才能够确保财务管理系统能够与各科室的财务进行实时同步。各科室也要逐步安装互联网软件,提升科室工作的智能化水平,并且针对财务部门的人员进行相应的培训工作,确保智慧管理系统的正常运行。

[2]加强医院医保运行管理

伴随着我国医疗事业改革的不断推进,医保也成为了当前公立医院的重点工作之一。近几年来,我国的医保患者在逐年的增多,给医院的财务管理工作增添了更多的工作量。如果公立医院在财务管理的过程中出现拒付医保费用且拒付金额较大时,就会给医院的正常运行带来较大的影响。因此在当前的情况下,医保的管理工作将变得尤为重要。公立医院的内部应该做好医保的实时监控工作,确保各科室在工作的过程中不会出现医保管理工作方面上的缺失。定期的考核并检查医保指标执行的情况,控制各科室在工作过程中的医保指标执行情况。公立医院的财务部门还应该定期召开会议分析各科室的医保管理工作,并且将需要整改的意见传递到各个科室中,积极的进行沟通和解释,确保公立医院的医保工作能够落实到位。

(四)结语

总的来说,公立医院的财务管理工作将会变得更加的复杂,工作量也会在短期内达到一个前所未有的高度。公立医院的管理人员应该更加重视财务管理工作方面上的措施,进行相应的改革和创新,才能够让财务管理对医院的发展发挥出更大的作用。做好公立医院的财务管理工作,并不是财务部门的个人工作,需要各科室与财务部门之间的协作沟通,财务人员也应该跟上时代的发展,将各种技术和理念融合到当前的财务管理工作中,积极的去推动医院的发展进程,让公立医院为我国的医疗事业作出更大的贡献。

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[5]林临霖.浅谈财务管理在公立医院运营管理中的运用[J].今日财富,2019(15):125-126.

作者简介:朱星明,性别:男,民族:汉族,籍贯:江西永新县,当前职务:副主任,当前职称:审计师,学历:硕士研究生,研究方向:工商企业管理

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