加强企业管理的意义及策略探究

摘  要：在新时期，企业员工的思想水准、认知能力、生活环境均出现显著变化。经济的迅猛发展正冲击企业员工的人生观，价值观与世界观，这愈发凸显出企业政工管理对于企业的进步发展的重要推动作用。换言之，新时期的企业应注重思想道德教育，对员工思想、行为开展教育引导工作，持续提高各岗位员工的道德水准、职业道德素养。本文将简要分析企业管理的意义，重点探究加强企业管理的有效策略。

关键词：企业管理;企业改革;企业发展

现阶段，国内各行业正处于转型升级的关键阶段。社会的转型发展也使得人们的思想出现显著变化，其源头在于经济转型所引发的冲击影响。立足于经济角度进行分析，新时期的企业员工正处在思想剧烈变革的阶段，这就要求企业应在各项管理活动中引领员工思想，规范员工行为，强化企业管理效能，持续提高企业政工管理水准，强化企业员工凝聚力。

一、企业管理的意义

（一）推动企业发展

在新时期，政工管理是指遵循党的领导开展企业的各项管理活动。政工管理工作的核心目标在于，提高企业精神文明建设水准，规划企业文化，促进企业各岗位员工学习政治理论;针对企业各岗位员工思想动态，采取有效措施提高各岗位员工的思政水准。近些年，经济的迅猛发展要求企业持续改革管理模式。但是，在开展政工管理活动时，多数企业未能创新政工管理模式，这对企业政工管理的有序开展造成负面影响。通过改革传统政工管理，有助于完善政工管理体系，推动企业的进步发展。

（二）深化企业改革

在新形势下，企业政工管理有助于深化各项改革活动。当前，国内企业发展，特别是大型企业发展受到党的规划以及国家政策方向显著影响。政工管理有助于企业更好地了解国家政策方向，遵循党的引导，促进企业的长久发展。同时，为展现政工管理所带来的政治工作效果，企业管理层应持续对管理方式进行创新，充分重视政工管理工作，改变传统过度注重眼前利益的短期发展模式，促进企业各环节的深化改革，保障企业健康、可持续、长久发展。

二、加强企业管理的有效策略

（一）深化领导层对于企业管理的认知

对于企业而言，领导始终是企业发展核心。领导层的各项决策不但对企业各项业务产生直接影响，更会对企业生死存亡产生重要作用。鉴于此，企业政工管理有助于统一各部门各岗位员工思想，加强企业凝聚力。在新时期，企业应持续强化政工管理水准，具体可从以下几点入手：

优化政工管理模式，企业领导层应从顶层设计入手，对传统政工管理体系进行完善，详细规划政工管理规章机制;既要严格落实政工管理责任，也要逐步细分政工管理目标，将工作内容与责任落实到具体岗位，督促政工管理岗位人员始终秉持端正的工作态度。

第二，建立监督机制，企业领导应结合实际情况构建政工管理规范，严格要求各岗位人员遵循既定工作制度参与各项工作。为调动各岗位员工积极性，企业管理层还可引入合理、科学、有效的激励机制，助力各项政工管理活动的有序开展。在企业内部建立良好政策环境，确保企业政工管理活动有法可依，有章可循。值得注意的是，为保障政工管理的有序开展，企业管理层应始终将政工管理放置于首位，紧紧围绕其开展后续的各项企业管理活动。

（二）优化政工管理内容

在新形势下，政工管理主要包含思想政治管理与人事管理。为促进政工管理发展，企业领导层也应从上述两方面入手。在新形势下，企业各岗位人员的核心工作目标在于获取经济回报。但是，一旦岗位无法满足实际需求，部分员工便会违背职业道德，做出错误行为。鉴于此，在开展人事管理活动时，企业应践行以人为本的理念，各项人事调动应充分考量调动人员的个体状况，从职业道德，工作业绩两个角度对被调动人员开展细致研究分析，确保人事调动活动可有效提高从业人员积极性。同时，企业政工管理人员应重视调动工作后的人员适应能力，确保后续的工作任务可与个体工作能力相契合，使个体能够始终处在稳定工作状态。在政工管理活动中，思想政治教育极其重要。为促进思想政治教育发展，企业领导应注重丰富教育内容，创新教育形式。为有效解决部分从业人员较为抵触思政教育活动的现象，政工管理人员应该选取恰当的切入方式，选取社会热点问题，紧跟时代变化开展思政教育，确保思政教育可紧贴从业人员现状，促进其深深融入思政工作。在此基础上，思政教育活动还应重点围绕党内经典事迹、忆苦思甜，努力提高各岗位员工政治觉悟，强化各岗位员工道德意识，持续提升其职业道德水准，进而提高政工管理效果。

（三）加強企业文化建设

企业政工管理的持续创新使得企业管理层更注重企业文化建设所具有的示范引领作用。鉴于此，企业应将政工管理与企业文化相互融合、渗透，深化员工对于企业文化的认知，强化各岗位员工文化自信，进而让企业文化能够指导员工的行为与思想。同时，企业也应将文化作为核心导向，努力提升员工的创业活力，使其可在新时期焕发生命力。在依托企业先进文化开展政工管理活动时，企业领导应注重对企业文化进行挖掘创新、总结提炼，持续完善文化体系，确保企业文化可推动政工管理的深远发展，不断强化企业员工对于企业文化的接受程度与感知能力，进而增强政工管理效果。简而言之，企业文化与政工管理的融合可将活力与生机注入企业各层级，持续提高企业的社会效益与经济利益。

（四）推动企业管理信息化发展

近些年，信息化的迅猛发展推动各行业的快速变革。为创新企业政工管理模式，企业应注重信息化建设，将信息化技术融入政工管理活动，完善内部的政工管理系统，优化思政工作流程，落实各项思政工作任务，从源头完善政工管理细节，强化企业政工管理有效性。同时，企业还可在内部构建信息共享平台，便于政工管理人员依托信息共享平台开展针对性管理，了解企业各部门、各岗位员工的思想状态。换言之，借助网络开展政工管理活动，可大幅提高政工管理与人事管理的质量与效率。

三、结束语

综上所述，新时期的企业管理工作愈发复杂，而政工管理的重要性也逐渐显现，其可助力企业管理体系的完善，去粗取精，去伪存真，加强企业团队凝聚力。通过深化领导层对于企业管理的认知，优化政工管理内容，加强企业文化建设，推动企业管理信息化发展，有助于切实增强企业管理水准。

参考文献：

[1]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理.2018（01）

[2]张海燕.新时期企业政工管理方式创新思路[J].环球市场.2018（20）

[作者简介]梁万慧，（1987.5.30——），女，汉族，安徽六安人，毕业于安徽师范大学会计学专业，学历：本科，工作单位：安徽慧众科技孵化器集团有限公司 ，职称：高级，研究方向：战略管理.