关于机电安装现场管理的探讨

摘  要：近些年来，社会经济得到了飞速的发展，我国的工程建设速度和技术的应用程度也在不断的增加。在开展工程施工建设的过程当中，机电安装工程成为了重要的组成部分。在进行工程项目的建造时，也是关键性的工程环节。所以，应当有意识的提升机电安装的施工管理质量，从而把握技术应用的要点，使现场的管理更具效率。本文通过探讨机电安装现场管理的有效性，希望能够采取一系列的措施，提升管理的效率，改善管理的水平。

关键词：机电安装;现场管理;探讨

在进行机电设备安装管理的过程当中，建设单位有义务通过提高管理的水平，进行全方位的监控，从而使得服务的过程更具协调性和专业性。机电安装工程是一个系统性的工程，其专业性较高，倘若违反了工程建设的各种规定，没有按照生产管理的原则展开一系列的管理步骤，就容易导致机电安装的过程不符合专业规定，为之后的工程建筑的使用带来隐患。而想要提升管理的效率，做好现场的质量管控，就应当重视机电安装技术的应用，学会优化现场管理的模式，从而使得机电安装的过程更具有效性和专业性[1]。

一、机电安装前期工作的管控

1.1机电安装设计方面

在开展机电安装工程设计的过程当中，要对图纸进行严格的审核。机电安装工程的建设是工程总建设项目的关键性环节。在施工前期，要根据工程项目的建设需求，做好不同环节的衔接，要使建筑工程的机电安装技术得以尽可能的体现，从而在开展管理的过程当中，有关步骤能够更加的高效和有序化。在设计的过程中，要掌握科学性的原则，对于机电安装设计图纸的考量要根据专业的设计理念，考虑设计的思路，从而与工程招投标的方向一致，避免设计人员脱离工程施工建设的实际情况，从而使整个设计思路更具协調性。

1.2重大危险源的管控

安装单位是机电设备安装的现场负责人之一，也是主要负责人，在进行机电设备的安装时，有关单位必须要采取有效的安全防护措施。并且在开展工程建设和设备安装之前，就要考虑事故的应急方案，一旦出现突发情况，能够及时采取有效措施，解决现场的突发状况。通过落实现场安全生产的三级教育，从而使专业的安全员能够在设备安装过程当中不断的巡视检查，做好监理和建设工作，使得施工作业的过程更具文明性和可靠性。

1.3对设备服务人员的管控

为了能够使得设备安装调试的过程更加的顺利，在进行有关作业内容之前，设备服务人员应当与监理工程师展开沟通，从而对安装调试的过程进行详细的安排，能够按照工程的建设计划完成有关步骤。机械设备的安装人员也要认真听取设备厂家服务人员的意见，基于设备的特殊性，做好现场的质量管控工作[2]。

二、机电安装现场的监控

为了能够更好的完成机电安装现场的监控工作，首先要控制好设备的到场时间，根据工程建设的实际情况，掌握工程的施工进度，从而控制好到货时间。过早的到货可能会产生存放等问题，倘若无法解决，会使得设备的部件造成损，坏从而影响了设备的先进性，导致后期在安装设备时，无法按照工程建设的需求来完成有关操作，而延误了工程建设的工期。设备在收货与验收时，要使供应商能够在发送前一星期，将有关注意事项和具体的发运数量以书面形式给相关负责人查看。设备在到场之后，负责人应当检查设备与供应商描述的是否一致，判断设备的外观是否有损毁。而且设备的管理人员应当组织监理、安装单位、供应商等不同的机构进行开箱验收，确保机电设备的完整性。在设备安装的过程当中，安装单位要根据组织设计的内容，展开具体的工艺和技术应用过程。在进行安装时，要确保每一道安装工序都能够处理到位。要将有关记录及数据如实填写给予现场的工程师和设备服务代表进行确认与签字，确保信息的准确性与真实性，从而更好的完成设备的安装操作。

三、机电现场组织管理方面

3.1制定相关的管理制度

机电安装过程的现场组织与管理工作极其重要，它会直接影响到最终的完工效果。所以，只有加强对于机电安装建设工程的现场施工管控，采取有效措施，从而使得施工建设方和安装的工作人员能够按照制度的规定，规范性的完成有关操作，确保技术的高效性。在管理团队进行监督控制的过程当中，使管理制度能够得到落实，按照工程施工的进度计划，控制好管理的权限。也让操作人员能够更加谨慎，在制度的控制之内完成安装操作。

3.2从实际出发

机电现场的组织管理工作者应当从实际出发，拥有更加清晰的管理思路，从而给予机电安装施工过程更大的保障，实现高质量的管控。要与有关单位和工作人员及时沟通，进行信息的反馈。倘若发现机电建筑施工过程当中存在有关的问题，要及时进行协商解决，从而提高安装的效率，也使管理组织的职能控制过程更加的有力。

3.3科学性的制定合同

机电安装承包合同作为机电安装施工单位的法律依据，需要对施工过程的权利义务等进行明确的规定。就内容方面来看，它通过对建筑单位在规定时间内进行工程施工建设项目的总体资金数额的确认，从而依照有关原则，促使施工建设方能够完成工程的任务分配，确保工程施工建设的整体质量。这些是工程建设方的责任，需要在合同当中明确规定，避免工程施工的质量出现问题而无法追究责任人，导致工程项目的安全和质量无法得到保障[3]。

四、机电安装进度与质量管控

为了能够控制机电安装的进度和质量，首先应当通过全方位的管理，从而使得施工建设的各个过程都能够得到有效的监管。在设计方面，考虑设计图纸的科学合理性，对于图纸当中不合理之处提出整改的意见，最终使得机电安装工程的设计图纸能够与实际情况相符，避免后期施工建设的延迟。对专业的机械设备要加强管控，确保机械设备的质量。安装时，也要按照质量的标准完成进场过程，对安装建设的程序要进行严格的把控，从而使得最终建设的质量能够达到验收标准。工程施工建设人员也能够规范性的完成机电的安装过程。

五、结束语

综上所述，在施工项目进行的过程当中，机电工程作为重要的组成环节，需要通过把控技术应用的形式，提高对于安装过程的认识程度。要按照设计图纸完成专业的安装操作，确保技术应用的有效性和专业性，从而使得最终的工程质量得到保障。

参考文献：

[1]张欣力.浅谈有关建筑机电安装工程施工管理[J].经营与管理2010（5）

[2]王馨.浅析建筑机电工程的施工管理[J].企业管理与科技.2010（24）

[3]陈佳.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J]，经营与管理，2010（5）

作者简介：伍大勇（1981.09.13），男 ，汉， 浙江海盐人，浙江工业职业技术学院 建筑工程技术 2013级大专生，江苏华纳石化工程有限公司助理工程师，主要研究方向为现场管理、设备吊装、仪表调试 .