试析新经济下的企业财会管理创新

杜春丽 河北轨道运输职业技术学院

伴随时代的不断发展，我国经济水平也在不断提升。在中国特色社会主义经济背景下，市场经济发展态势良好，但同时也给各类民营企业带来更大的发展挑战 使当前市场竞争更加激烈。在此类经济环境下，伴随经济结构的不断转型，公司应当针对自身未来发展需要对财会管理工作进行创新，改善以往传统落后的财会管理模式，推动企业不断发展。

一、新经济对企业财会管理工作的影响

（一）经济全球化

目前，伴随世界格局的不断变化与通讯方式的不断进步，经济全球化已经成为未来经济发展的必然趋势，并且在未来一段时间内会持续深入发展，企业跨国合作也会明显增多[1]。在此经济环境下，经济流通速度不断加快，国际金融更加活跃，资本引入成为普遍现象。而国家为推动自身经济发展，将会放宽招商引资政策，鼓励外资进入国内或推动本国企业对外投资。此类政策不仅会推动国家自身经济的发展，同时也会加快国际资金的流通速度，但对外交流的企业也会承担更多的风险。实际上，国际经济局势相较于国内而言更加复杂，需要企业具备强大的实力才能够在对外商业交流过程中获得良好的效益。经济全球化作为一把双刃剑，企业在实际发展过程中，必须保障自身具备相应的实力，能够做好财会管理工作，才能积极应对未来可能出现的经营风险，推动自身稳步健康发展。

（二）科技创新化

时代的发展推动科学技术的进步，目前互联网技术已经被应用社会发展的方方面面，各类新生经济形式的出现，对企业发展提出新的挑战。信息技术的不断发展推动各类移动设备与通讯网络的普及，电子商务成为我国新兴经济模式之一。电子商务的不断发展，能够在一定程度上帮助企业开拓新的贸易活动路径，加快企业内部资金流通，能够提升企业经营效益。但由于电子商务本身存在的缺陷，稍有不慎，企业可能会面临资金流失、资金运转不当等问题[2]。此时就需企业内部财会管理部门充分发挥自身作用，利用当前的互联网技术深入分析自身经营情况，并将信息技术引入到财会管理工作中，以适应当前时代发展的需要，实现工作效率的提升。

（三）竞争多元化

伴随我国中国特色社会主义经济的不断发展，市场经济迎来新的机会，同时伴随我国经济水平与生产水平的不断提升，产品呈现多元化发展趋势，各类生产技术与金融技术也在不断更新换代。而市场对企业的生产经营工作起决定作用，在当前市场经济不断发展的良好态势下，我国各类企业如雨后春笋般出现，企业将会面临更加激烈的竞争，同时自身发展可能面临更多的风险，甚至出现破产，资金链断裂等问题。因此企业想要在激烈的市场竞争中得到稳步发展，就必须通过财会管理创新来实现自身竞争力的提升，积极迎接未来市场发展中出现的挑战。

二、新经济下企业财会管理创新策略

（一）更新自身管理理念，改进财会管理模式

目前伴随市场经济的不断发展与时代的变化，企业财会管理更加复杂化，在实际运营过程中企业应当积极迎接新的挑战，通过更新自身管理理念来推动财会管理模式的创新。而在实际进行自身管理理念更新的过程中，企业应当从时代背景出发立足全局，不能局限于当前企业发展规划，同时需要针对市场整体进行未来发展规划，确定企业整体发展目标，为企业设计正确的发展道路。

在实际开展管理工作的过程中，首先需要管理者积极更新自身管理理念，发挥自身领导作用，树立起全局意识，从当前市场发展情况、未来发展趋势、财会管理工作创新需要、经营目标等多方面出发，思考企业未来发展路径[3]。同时坚持动态的管理思想，根据新经济时代背景下市场经济发展的根本变化，及时调整自身管理理念。并针对传统的财会管理模式，顺应时代发展，积极引入先进管理技术，发挥科学技术的积极作用，实现企业经营生产力的提升。同时更新企业整体发展意识，在开展财会管理工作的过程中，将企业内部员工发展意识重视起来，通过良好企业文化的构建，提升员工思想水平，最终实现企业整体管理理念的不断更新，推动财会管理模式的创新。

（二）完善财会管理制度，增强财会管理能力

社会的不断发展推动各类新兴经济形势出现，在实际开展企业财会管理创新过程中，应当从时代变化出发寻找合理的应对策略，推陈出新，及时删改不符合时代发展需求的经营措施。实际上，完善的制度作为推动财会管理工作进步的重要因素，且应当结合自身发展需要积极审视自身管理制度中存在的漏洞，并结合经济环境变化及时开展制度更新，以实现财务管理能力的提升。

在进行财会管理制度完善的过程中，企业应当用动态的角度审视管理制度，结合经济发展背景及时调整管理措施[4]。同时企业应当审视当前管理制度中存在的问题，面对在经济发展中已经被淘汰的部分进行辩证死开，结合发展需要选择新的制度，以弥补发展中存在的漏洞。同时企业应当认识到自我发展能力是新经济背景下企业的核心竞争力，因此企业应当充分利用财会管理工作，在实际开展财务管理工作的过程中，及时发现当前制度中存在的问题，并通过积极处理信息、控制管理资金、学习先进金融关系，通过相关人员知识与技能的丰富实现管理工作的不断更新，最终推动企业财会管理能力的提升，使其能够更好的在市场竞争中立足。

（三）结合网络管理技术，重视管理人员建设

目前伴随信息技术的不断发展，财务管理网络化已经成为未来财会管理工作的必然发展趋势。通过利用互联网平台，财会管理部门能够更好地开展资金核算以及解决财务类工作，实现工作效率的提升。在实际利用网络管理技术的过程中，财会管理人员需要具备相关能力同时能够积极创新工作。但就当前企业而言，大部分财会管理人员仍然选择传统的管理方式，同时在参与工作之后忽略自身学习技能与素质的提升，不利于财会管理创新。因此企业应当将管理人员建设重视起来，在实际发展过程中，结合当前先进的网络管理技术，通过利用互联网平台来帮助管理人员学习新技能新知识，推动管理人员知识更新、技能优化，推动财会管理工作人员整体素质提高[5]。并引导员工发挥自身主动作用，积极参与到财管管理工作中创新工作方式，最终实现财务外管理创新。

结束语：伴随我国经济的不断发展与新经济态势的到来，对企业发展的面造成一定影响。但此类影响对企业而言既是机遇又是挑战，在企业实际发展过程中，应当积极顺应经济形势，从时代实际发展需要出发，通过自身管理理念更新实现财务管理模式改进。同时不断完善财会管理制度，增强企业财会管理能力，最后结合现代先进的网络管理技术，将管理人员素质提升重视起来，实现企业财会管理创新，推动企业稳步健康发展。