应用标准化精细管理 确保油库高效运行

2021-04-28 16:56张消华
中国应急管理科学 2021年5期
关键词:精细管理油库标准化

张消华

摘要:要充分确保油库管理过程中的精细化运行,就要坚持好以安全为首要的原则,不断提升管理的效果。要求工作人员始终坚持岗位,树立正确的油库管理观念,真正完成好自己的工作职责,既对油库安全运行负责,又对自身及家人负责。

关键词:标准化 精细管理 油库 高效运行

中图分类号:F426.22                                              文献标识码:A                                              DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.05.209

近几年,关于我国油库发生爆炸的安全事故屡屡都有发生,出现这种事故很容易造成比较大的经济损失。造成这种时间频发主要是由于在油库运行过程中采取的管理方式不够精细,同时工作人员自身意识的缺乏也是造成这种现象的一项主要原因。要想彻底改变我国油库管理的现状,相关主管部门往往急需及时结合实际工作情况,制定一套科学的安全管理实施方案,并不断加大安全管理指导力度,从而有效提升整个油库安全管理效率,保障整个油库高效安全运行。

一、当前油库精细化管理的现状

据统计,目前为止我国天然油库资源数量相对而言比较繁多,油库的快速发展为当前我国经济带来了良好的社会经济效益。但目前我国油库相关主管部门对我国油库却一直缺少安全有效管理。尤其是近些年,由于我国油库建设缺少合理的安全管理解决方案,从而直接导致我国油库管理无法充分发挥实际管理作用,油库的经济发展安全状况也一直持续缓慢,无法有效提升油库较高的管理效率,这给目前我国油库带来了较为严重的社会经济损失。

要真正做到想办法彻底改变当前我国油库高速平稳发展困难事实现状,使当前我国油库高速发展环境能真正保持健康继续高效稳定有序运行,需要所有当前油库主管相关部门领导班子组成人员和所有油库相关工作人员齐心协力,在油库开展各项工作时认真负责,才真正做到可以有效彻底改善当前我国油库缓慢高速平稳发展的困难现实状况。

二、油库精细化管理存在的问题

1.工作人员缺乏良好的工作意识

这主要原由是因为大部分安全工作人员由于缺少良好的自身工作安全意识,无法深入性地体会认识到自身安全工作的本质重要性和工作安全性,从而容易导致在进行工作时容易出现各种安全问题,并且往往无法及时得到解决。此外,一个经理人的实际工作管理观念一旦出现重大误差,也可能会直接影响其他人的员工,这就容易使整个人的管理工作难上加难。

2.缺少充足的油库管理设备器材

油库安全设备以及器材的使用质量直接影响着整个中国油库的正常工作效率和整个油库所有工作人员的安全。由于整个油库设备中的各种物质材料属于易燃易爆危险材料,如不能妥善储存保管,则可能会严重威胁涉及到整个油库所有工作人员的财产人身安全。然而,部分大型油库运营管理事业单位并没有真正关注到这一安全问题。在成为管理者的过程中,只是逐渐走上了表面化管理程序,却没有资格做出任何实质性的管理工作。许多大型油库设备管理站的设备都已经日渐老化、陈旧,不能正常工作运行,但却往往没有油库工作人员及时提出日常维修和设备更换指导意见,最终可能导致安全隐患问题频发。

三、针对精细化管理油库的策略

1.制定精细化的管理策略

在发达国家,精细化生产管理已经逐渐深入应用到经济社会的各个领域中,并为其发展带来了巨大的社会经济效益。而目前我国也在逐渐探索引用各种精细化企业管理的新方法,提升当今我国的企业管理效率。但要真正想将其完全的应用落实在我国油库内部管理中,相关部油库内需必须对我国油库内部管理有充分的认识了解,只有根据实际管理情况,才能有效解决实际管理问题。

2.形成完整的管理体系

在为企业创建完整、科学的管理信息系统时,相关单位内部部门就需要针对性地为企业和油库服务者提供更加完善的软硬件设施,建立自己的局域网,并通过以往的信息资料和当前的信息资料组合起来形成一个较大的信息数据库,然后根据企业和油库所有的信息资料情况配置自己相应的软件,从而真正实现企业动态化的管理模式;其次,进行数据资源的整合,将信息库中的所有数据都输入到电子模型中,以便于日后对工作人员进行搜索。完整的管理制度充分地减轻了经营者和管理层的负荷,也有助于保证油库的数据信息正确。

3.加强油库设备的管理

油库的设备主要是包括存放储油的设备、装卸储油的设备、输送储油的设备等,在进行有效地管理油库的设备之前,管理者就需要按照各种设备正常运行的原因和规律,结合油库相关理论,研究制定出一套科学的油库管理办法,采用一定的手段和技术,管理好油库的设备,定期地采购各种设备、维护好的设备,改造好各种设备,对于不完善或者是合格的各种设备都要及时进行处理。

4.提升管理人员的综合素养

在改善和提升我国油库安全与运行的整个过程中,油库的管理者们不仅必须要有限度的提升自己的工作道德素养,形成正确的管理理念,同时,也必须要为我们建立一个完整合格的管理团队,让每一个工作人员都有机会积极地参与到我国油库安全管理的整个过程中。所以,管理者们要定期地对企业的工作人员进行专项技术培训,在他们接受培训的整个过程中要加强指导和教育,让企业的工作者们形成良好的职业道德意识。

四、结语

总而言之,在改善和提升油库的高效率运行环境的过程中,油库的领导和全体工作人员都要对自己的岗位认真负责,坚守岗位阵地。油库本身就是中国大陆石油资源储蓄的主要基地,一旦我国的油库安全存在问题,不仅社会就会出现巨大的经济上的损失,人们的健康和生活也就无法得到可靠的维护。制定规范化的油库管理办法,明确油库管理的方向,采用科学的管理办法,才是每个油库的管理者所应该要做到的。因而,为了有效促进油库的建设和发展,提升油库的社会经济效益,工作人员要合理地对其进行了精细化的管理,只有将實践和理论紧密结合起来,才能取得良好的效果。

参考文献:

[1]张竞佳.以油库管理标准化带动HSE体系深化运行[J].环境与发展,2017,29(4):241-242.

[2]王维力.应用标准化精细管理确保油库高效运行[J].中国石油和化工标准与质量,2016,36(21):49-50.

[3]赵亮.以油库管理标准化带动HSE体系深化运行的几点建议[J].石油库与加油站,2011,20(5):18-21.

(陕西延长石油集团四川销售有限公司   四川成都   610108)

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