浅析企业文化建设中的人力资源管理问题

2021-04-25 17:41张智
科学家 2021年24期
关键词:管理问题解决方法文化建设

张智

摘要:人力资源管理是人事管理的升级,在人本管理思想和经济学的指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外的人力资源进行运用,从而满足组织现在以及未来发展需要,保证组织最大利益化的一系列活动。企业文化是企业经营发展的重要指导,企业文化的塑造能够展示企业的经营理念,同时还能够提升员工对自己工作的认同度,起到激励的作用,实现人力资源的有效管理。本文将总结企业文化建设中人力资源管理问题,并提出解决问题的策略,以供参考。

关键词:企业文化;文化建设;人力资源;管理问题;解决方法

引言部分

企业文化涵盖较多方面,比如企业经营理念、规章制度、價值思想以及工作习惯等,优秀的企业文化能够得到员工与社会的认可,引导企业的积极发展,同时还能够营造良好的工作氛围,对员工起到约束与激励的作用。从这个方面来看,企业文化建设与人力资源管理的落脚点是一样的,都是对于人的影响、对人的管理。而企业人力资源管理的情况将会从侧面反映出企业文化的内在表现,因此企业需在文化建设的过程中重视人力资源管理,重视对员工主体的管理与激励,不断完善人力资源管理工作,提升企业的核心竞争力,创设优秀的企业文化,促进企业的持续发展。

一、企业文化建设中的人力资源管理问题

(一)企业文化建设体系不完善

就目前我国企业经营情况来看,大规模企业都开始重视自身文化建设工作,但小规模的企业大多并未将企业文化建设工作提上日程。当前很多企业缺乏文化建设的体系,尽管其中部分企业已经开始推进文化建设工作,但却缺乏有效的建设体系,在文化建设工作中缺乏有效的指引,导致文化建设内容与时代发展脱节,难以落实以人为本的基本理念,单纯地利用经验开展企业文化建设,这样的企业文化内容并不合理,也很难发挥出企业文化对于人力资源的挖掘与激励作用。还有的企业从过去到现在都使用同一种建设体系,并未考虑企业的发展变化,对于市场动态了解不足,导致企业文化内容与当前企业发展情况不相符。对此,企业管理者应明确企业文化的积极作用,完善企业文化构建体系,将传统的静态体系转变为市场经济下的动态体系,发挥企业文化对企业发展的积极效用。

(二)人才引进制度缺乏科学性

差异性的企业文化将会影响其招聘员工的思想和标准,也就是说企业将根据其文化特征调整人才引进的机制与措施,如果企业文化不够科学,那么企业的人才引进机制也将出现问题。就目前情况来看,很多企业对于市场发展规律以及社会环境变化的认知不足,在企业文化建设过程中忽略了我国政治制度以及社会文化对其的影响,导致企业人才引进工作出现问题,无法提升企业的核心竞争力。其次,企业不同的领导人对于企业管理、文化建设、人力资源管理工作都存在不同的想法,这样就会导致人才引进工作的混乱,缺乏明确的人才引进目标以及范围,这样不仅会降低企业的竞争力,同时还为徇私行为提供了机会[1]。

二、解决企业文化建设人力资源管理问题的策略

(一)完善企业文化建设体系

企业文化与人力资源管理之间有着相互促进、相互补充的关系,因此企业应利用两者之间的关系,发挥两者的特征,提升企业的经济效益。人力资源管理部门应积极参与企业文化建设工作,并明确人力资源管理工作对于企业文化建设的影响,根据企业文化建设的要求开展人才引进、培训管理、绩效管理等方面的工作。其次,企业还应采取科学的人力资源管理措施,细化文化建设以及人力资源管理的工作内容,明确人资管理部门的建设责任以及工作目标,准确界定人资部门在企业文化建设中的范畴,提高企业文化的科学性与灵活性。具体来说,人资部门应发挥自身在企业文化建设中的人才引进、监督与指导职能,此外还应完善企业人力资源管理制度,为文化建设与日常工作提供保障,提升员工的职业素养。反过来在人力资源管理工作中,工作人员应将企业文化建设的要求融入日常管理工作中,制定管理工作目标,推进人资管理工作与文化建设工作的并行发展。

(二)创设良好文化工作氛围

优秀的企业文化能够影响员工对企业的印象,提升员工与社会对企业的认同感,进而营造一张良好的工作氛围,为企业人力资源管理提供有效支持。良好的企业文化与工作氛围将对员工起到激励的效果,提供员工的工作积极性,促进企业的运营与发展。其次,企业还应践行以人为本的基本理念,重视企业员工的实际需求,关注员工的思想理念,构建符合员工发展需求与思想理念的企业文化,促进员工的发展,获得员工的认可。良好的企业文化氛围能够调动员工工作的积极性,激发员工的主观能动性,在这样的环境中,员工将努力工作,为企业创造更好的业绩。积极友善的企业文化氛围还能够对员工的生活理念产生良性影响,使其能够积极面对生活和工作,培养员工热爱工作、甘心奉献的职业精神,形成对企业的职业认同,将企业发展与自身发展联系在一起,实现人与企业的共同进步[2]。

结束语:

综上所述,人力资源管理工作情况将影响企业文化建设,企业文化建设目标将指导人力资源管理工作的开展,企业应完善人力资源管理体系,构建良好的企业文化氛围,激励员工努力工作,提升员工的职业认同,促进企业与员工的共同发展。

参考文献:

[1]朱诚. 企业文化建设中的人力资源管理问题及其解决对策[J]. 企业改革与管理,2019(08):191-192.

[2]朱海英. 研究企业文化建设中的人力资源管理问题[J]. 纳税,2018(15):146.

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