建筑工程造价预结算审核工作要点及管理研究(1)

周连中

【摘要】21世纪我国经济正在以迅雷不及掩耳之势高速发展，市场竞争愈演愈烈，建筑企业要想实现发展，获取最大的经济效益，就必须重视造价预结算审核工作。但纵观实际情况而言，工作开展效果并不理想，对工程造价成本难以有效控制，不仅降低了相关施工单位的经济效益，还会降价资金的利用效率。基于此，本文将针对建筑工程造价预结算审核工作要点与相关管理予以更深入的研究，以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。

【关键词】建筑工程;造价预结算审核;工作要点;管理研究

作为一项系统性工程项目，建筑工程在实际建造中涉及到的内容较多，可想而之，其建设成本也较高。只有做好工程造价预结算审核，才能保证工程的整体施工成本，全面提升建筑企业的投资效益。但当前仍有一些问题存在于预结算审核过程中，不仅降低了施工单位的投资效益，还会对工程造价成本控制构成一定影响。所以，为最大程度减少这种现象的发生，就必须全面掌握工程造价预结算审核工作的要点及相关管理内容，从而为工程的顺利开展奠定基础。

1、建筑工程造价预结算审核中的工作要点

1.1工程量审核

工程量审核是建筑工程造价预结算审核的主要方面，根据不同环节和部分的工程量情况进行工程造价预结算的编制工作，才能够更为准确地计算工程所需要的费用。首先，审核人员需要详细比对施工图纸，仔细计算地基工程、主体结构以及装饰装修工程等不同环节的工程量，最后再对每个环节统计的工作量进行整体汇总审核。其次，在审核过程中需要注意部分建筑工程建设中存在交叉部分，需要重点查看预结算编制中是否对这一部分进行了重复计算。最后，对于工程量的计算还需要考虑到不确定因素对工程造价的影响，比如说降雨天气导致的工程延期等问题。通过有效的工程量审核，结合天气或者工人原因等不可控因素对工程量和施工进度的影响，才能够有效提升建筑工程造价预结算审核的合理性和有效性。

1.2建筑材料价格审核

建筑材料价格是确定建筑工程造价预结算最终数额的关键，但是建筑工程项目施工周期跨度少则几个月，多则数年，而建筑材料市场价格受到供求关系影响，存在不同程度的变动，因此建筑材料价格的确定相对困难。在建筑工程造价预结算审核过程中，需要在合同中针对建筑材料的价格进行约定，为工程造价预结算编制进行定调。然后，在预结算审核过程中则可以根据合同约定价格进行审核，减少建筑材料价格动态变动对审核结果准确性的影响。除此之外，机械设备的价格也需要采用定量计算的方式，纳入到建筑材料价格审核中来，保证建筑工程造价预结算审核的全面性和准确性。

2、目前建筑工程造价预结算审核工作中存在的具体问题

2.1预算定额指标不明确

工程预算定额是指结合工程的功能作用及结构特点等来合理分配人力资源、设备材料等资源，以便为工程造价预结算审核工作的有效开展打下良好的基础。但是在确定工程预算定额指标时，一些施工单位却并未结合工程的实际情况来进行操作，这样就会导致定额过程中经常出现项目遗漏或环节内容遗漏等问题，从而大大降低工程定额的准确性。另外，一些施工单位在明确预算定额指标时，若是套用了高标准进行分配，再加上未提前对市场价格进行调研，则必定会导致工程预结算审核与工程实际造价成本之间出现较大的偏差，出现预算审核过高现象。

2.2工程量计算不准确

工程造价预结算审核工作中，工程量计算是其最重要的环节内容，其是指利用物理单位等方式来描述建筑工程项目中存在的实物数量，在计算过程中，主要将物体中的某种属性作为衡量单位。由于工程量计算的数目明显，覆盖整个建筑工程的方方面面，所以一旦造价人员在计算过程中出现差错，势必会降低工程预结算审核结果的准确性，给工程造价成本控制带来较大的困扰。

2.3预结算审核重视度不足

现如今，一些建筑工程在开展工程造价管理工作时，对于工程造价预结算审核并未给予相应的重视，不仅宣传力度不足，而且对于成本控制也缺少正确的认知，再加上未建立统一的管理部门，形成系统的监管标准，所以导致预结算审核时，经常出现重施工，轻管理的现象，这在一定程度上就会严重影响工程造价控制工作的有效开展，使得工程效益无法达到预期目标。

3、工程造价结算审核操作的实施管理对策方案

3.1提升工程造价管理审核的认识标准

按照实际工程进行造价审核，构建完备的特色化服务，加强工程造价预算管理，构建完备的审核体系。注重开展必要的造价预算审核，重视审核范围的操作，积极转变传统理念，端正态度，摈弃各类错误思想内容，重视顾全大局，树立健康的利益出发点。依据工程造价的预算审核方式，分析人事关系，建立统一的思想概念，树立全面、高效的负责意识关系，积极回收管理理念，明确管理方法，促进工程造价综合预算和送审管理模式的提升，符合分散集成化转变关系，保证工程造价预算审核工程效率的真实准确性。

3.2增进高素质审核水平分析

建筑工程造价预算管理中，依据实际管理情况需求，分析人才建设的重要性，以有效改善工作规范条件，改变工作环境。重视审核操作中人本思想的规划，重点实施转变模式的管理应用，发扬奉献精神，立足社会实践，积极拓展审核操作思路，明确任务标准，落实审核整合办法，将审核工作效率落实到具体操作中。将审核工作作为高素质管理的基础，不断提升工作效率，重视审核操作的沟通与交流，构建完备的党群工作路线，积极应对审核持续化发展，提升高素质审核管理方式。

3.3建立完备的管理机制

建筑工程造价管理中，需要根据相关预结算审核工作要素，转变思路，打破传统方式，注重审核操作的全方位融合，明确积极操作锻炼的融合方式，重点搭建完备的预算审核管理办法，注重工程造价预算审核管理机制的完备分析，确定奖惩管控标准，明确管理的制度方式，设立奖惩审核标准，鼓励竞争优化，将工作能力、立项奖惩、表彰等结合起来，重视专业能力的提升，重视人才的选拔任用，改变现有工程造价的结算审核模式，建立完备的审核管理标准模式。

结语：

综上所述，在建筑工程开展过程中，不仅要明确预结算审核工作要点，工作量审核与建筑材料价格审核，还要重视分析当前建筑工程造價预结算审核工作中存在的具体问题，针对预算定额指标不明确、工程量计算不准确、预结算审核重视度不足等，采取有效的管理对策，从提升工程造价管理审核的认识标准、增进高素质审核水平分析、建立完备的管理机制等方面，提升建筑工程造价预结算审核水平，从而为建筑业的长足发展奠定基础。

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