新形势下电力安全生产管理现状及对策探讨

2021-04-18 01:05赵亮
科技研究·理论版 2021年22期
关键词:管理工作职工生产

赵亮

摘要:本篇文章将首先剖析电网安全管理工作的基本状况,然后再着力剖析优化电网安全生产工作的具体管理举措,文章重点涉及了建立健全安全生产责任体系、加大对监督管理力量进行更全面的监督管理、定时地给发电设备实施维护与保护、提高职工的安全意识等四方面内容,期望文章能够为有关人员工作指明理论依据,从而确保了电网安全生产管理工作的高效落到实处。

关键字:安全生产管理;电力;现状及对策

引言:在当今社会中,电力是非常宝贵的资源。电力发电是一个比较复杂的系统性工程,而安全生产管理在这些工作环节中又占有着很关键的地位。所以,从安全发电层面必须综合多方面因素优化电力安全管理体系,以发展较高效的电力发电体系,以便于为社会创造高质量的电力供应。

1、电力安全生产管理的概述

所谓的电力安全生产管理工作,是指利用在电力生产过程中的有关决定、规划、组织及其管理活动进行和谐安全生产的管理体系和办法。但由于电力生产过程的特点,对电力安全生产管理中有关机构责任和管理的规定往往会较其他的产业领域更为严厉,要求企业必须建立和执行好安全生产的责任机制和管理规定。如忽略了电力产品的安全管理,会危害整个区域内电力供应的安全与平稳,严重地危害区域国民经济建设和人民群众的正常工作生活。由此来看,在电力安全生产管理工作中,应当在完成基本生产目标计划的同时保证产品的安全性,对有关产品装置的安全管理也应当与电力工业生产的基本目标计划一致。综上所述,供电系统安全生产管理工作的主要目的就是为社会各界创造平安稳健的电力供应。

2、新形势下电力安全生产管理现状

2.1安全职责落实不到位

目前来看,在各个电力生产的公司,大多都已建立了属于他们自身的安全生产管理体系,在规章制度中也确定了安全生产的职责。然而,并不是全部的企业单位都实行着自己的安全生产管理制度安排,还有部分单位对自身的生产责任履行仍然是不够严格的,因为这些企业单位对于自身的生产责任并未做出切实的履行,而是仅仅在会议开会的时间做出了员工动员计划和一般的原则性规定。而负责生产监督管理方面的部门领导往往只是为了事务性的工作任务,而不是针对生产责任制做出更广泛的认识,也不是针对自身企业方面的实际状况做出更广泛的调查研究,更缺乏认真的态度去剖析本单位在安全生产方面的工作面临着哪些问题,因此这些公司内部也不能编制出具体的整改措施,也无法做到将生产责任安全履行完毕。对所发生的事件内容报道也是不详尽的,其关于报道的语言也模糊不清。对于引发事故的最直接因素却不能进入更深刻的追责到底是借鉴了这些教训,还是在单纯的蒙混过关。

2.2缺乏风险识别能力

一些公司总是看不到制造流程中和制造环节中所产生的隐性的风险,看不到那冰山一脚底下潜藏的巨大隐患。事件经过真正的爆发之后,才意识到了自身公司在经营管理水平上的缺陷,同时还有在自身企业环境中所产生的重大安全隐患。而这种公司往往是没有自身的风险分析能力,员工们总是被自己的业务素质和自己的专业知识能力所影响,及时地对整个生产环节中所可能出现的风险和隐患进行了有效的发现和排查,也没有通过合理的科技方法,对整个公司的生产环境做出过全面的分析和评估。

3、优化电力安全生产管理的措施

3.1实行安全生产责任制

在新形势下,电力行业单位必须在严格落实安全生产责任的制度之内,确保职工及其家庭电力供应的安全。严格落实安全生产责任制,需要国家网络山东电力公司与郓城县供电企业的职工清楚各自职责,在国家有关规定的依据下严格地依照安全生产责任进行日常管理工作,以便于最大限度地减少重大安全事故产生的几率。同时供电生产单位也要在职工日常生产生活中注意安全监督管理的职责,从而严格地监督把控每一电力生产作业活动。此外,还必须在电力公司中建立一种专门监管电力公司安全生产的组织或管理机构,在进行电力公司重大建设项目开发作业时,该组织也必须随同重大建设项目开发进行工作,从而保证了安全监管职责的高效落实。电力行业还必须在安全生产责任制范围内定期举办安全生产分析研究大会,并针对企业电力生产项目的实际状况,设计出一个适合于该电力企业的安全管理方法。电力安全管理要求进一步完善企业自身的专业管理知识素质,并能够在电力行业的建议下进入高等学校和研究所深造,并以此培养企业管理人员在安全管理方面的领导才能。

3.2强化管理力度实施全面管控

在进行家庭电力安全生产管理时,对员工也必须加大监督管理力量并进行更全面的监管。首先,电力公司必须建立安全生产管理机构并向每一位职工颁布《员工安全操作规范》,并在职工中增强安全性生产操作技能意识同时加大对安全性生产的监管力量,以此确保能够切实减少安全性生产事件的发病率。第二,针对工作人员在生产作业过程中的违章施工,必须加大查处力量,在平时电力作业中增加设施使用、保养情况的记录频次,阻以便于在出现事件后进行追责问责管理工作。职工和安全生产管理者之间也要建立双向纠错的制度,两者之间才能够互相监督互相管理,在出现责任事故时也方便于对二者进行追责,从一定程度上工作人员和安全管理部门形成了利益共同体,这对安全事故的监管发挥着积极的影响。第三,一切事故的出现都是有原因的,如电力设备检测有过失之处、职工未能根据正常的作业过程使用电力设备、电力设备未能按时做好维护与保养工作等。所以,安全生产管理部门必须对职工用电作业的每一环节都加以严密的把关,对发现存在问题的工作环节也要及时处理并报告,以便于降低事故的出现、确保职工的生命安全。

3.3定期检查发电设备做好维修保养工作

设备的正常工作是更新设备安全生产的最终目标,因此电力行业必须对生产设备进行定期的保养与处理,并及时淘汰老旧的生产设备、修理零部件或破损的生产设备,从而减少生产测量设备出现质量事故的几率。在向电力企业购买电力生产设备时不要盲目选择,而是必须在进行多番研究后按照专业组织所给出的购买目录采购电力生产设备。在装配装置的过程时要求专门安装技术人员在专业图纸的指引下装配,电力安全生产管理必须在安全测试环境中检验装置的特性。当其他人员充分了解装置工作模式后,电力安全生产管理才能够适当放宽管制。

3.4加强员工安全意识

在企业进行电力安全教育管理培训时,通过安全技术培训既能够提升人员的专业素养,同样也能够增强人员的自我信息安全意识。首先,应从电力企业的实际出发建立一个综合性的人员培训规划,该计划能够把短期培训规划、中长期人员培训规划等都包括到培训方案之中,这能够便于受训人员按照培训方案决定具体的培训内容。第二,要进行形态灵动多变、内容丰富多变的教育培训实践活动。在全员培训课程中,采用了情景再现、个案剖析、实践考评、课题辩论、问答解惑、合作互动等理论和实际活动相结合的教育培训模式,让公司人员在愉快的学习气氛中进一步提升了自已的专业技能。其三,经过制定并健全的考评管理制度,从权责确定、考评、奖金管理制度等3个主要方面提升值班员的岗位主观积极性,从而提升全员工作品质。

4、结束语

综上所述,做好电力生产安全管理就可以保障电能的安全生产和输送,要想切实做好电力安全生产管理工作,就必须从思想以及行为上都进行了切实努力,唯有如此方可保障用电生产的安全平稳地进行。

参考文献:

[1]黄剑.新形勢下电力安全生产管理现状及对策建议[J]企业改革与管理.2019(09):31-32.

[2]续亚强.新形势下电力安全生产管理现状及其措施研究[J].重庆工贸职业技术学院学报2018.14(03):86—88.

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