发挥政工工作优势提升人力资源管理效率

徐 晗

（中铁第六勘察设计院集团有限公司城市轨道与建筑设计院，天津 300010）

1 引言

企业政工工作和人力资源管理工作都必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，工作中需要自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，突出社会主义核心价值观的指导作用，共同增强国有企业的竞争力。

2 政工工作与人力资源的契合性

2.1 价值观与理念的契合

工作理念上，两者都意识到了“人”对企业发展的重要性，工作重点都在于“人”，如人力资源管理通过公平理论、期望理论等激励理论，结合绩效薪金制、绩效评价技术、职位评价法等方法，采用一般的激励手段激励职工自觉地管理和约束自身，政工工作则通过思想灌输法、关系调节法和舆论导向法等方法对职工进行思想政治教育，从政工与人力资源管理的最终目的上分析，二者可具备较高的工作理念结合发展的效果，具备较高的实践探索意义。

2.2 职能特点的契合

政工工作和人力资源管理工作的开展，都具备较高的企业人员管理契合性，主要是二者的工作对象目标都要落实到人的层面上，通过激发人的潜能，引导人员将思想和工作职业发展态度转变到科学发展建设上来，提升人员的价值，在工作开展中，突出指导建设效果，保障职能特点具备较高的管理价值，在不断积极探索人员管理工作开展中，可以获得更加到位的职能价值作用发挥，做到在工作中，可以具备较高的思想觉悟提升引导效果。

3 人力资源中开展政工工作的意义

3.1 缓解企业内部矛盾

人力资源管理工作的开展，通常以客观、规范的制度条文和管理流程开展相关工作，在不断提升企业较高运行规范性的同时，也可能导致企业与职工之间缺乏必要的归属和凝聚力，主要是部门制度规范的执行实施本身可能存在一定的不合理性，工作中，也存在很多人员管控中的特殊情况，如不能具备一定的职工思想政治认知水平，可能导致企业职工对企业产生不良的负面情绪，这不利于构筑良好的企业人力资源管理环境。铜锁落实长期性的科学思想政治教育，能引导企业稳定发展，在不断提高人员思想认知水平的过程中，突出企业的建设效果，保障企业内部管控优势有效发挥。

3.2 提升人力资源管理水平

人力资源管理水平的提升，一定程度上可以发挥出更加到位的管控力，在工作开展中，需要做好企业发展建设，突出人力资源管理水平，提升企业发展竞争力。在工作开展中，应能突出较高的思想政治建设优势，做好企业的沟通管理，引导企业人员不断发挥较高的管控力，提升员工的沟通管理，为企业的人力管理营造良好环境氛围，突出管理优势。

3.3 企业政工管理水平提升

政工管理水平的提升能促进企业的科学发展，在工作开展中，可以获得较高管理优势，在工作开展中，使得企业的组织管理能力提高，人员的岗位责任意识被激发，利用企业在人员管理中的效率提升，政工管理优势的发挥，应能做到在工作中，获得更加到位的管理优势，做到在管理工作开展中，可以发挥出良好的政工工作活力，不断引导企业科学发展，提升工作水平。

4 政工工作与人力资源融合发展中存在的问题

4.1 价值定位存有偏差

因为部分企业人员对政工工作开展的重要价值意义认识不足 ，导致在很多工作开展，不能有效作用资源管控、配置，管理目标不明确，对有关政工工作人员的引导力不足，很多政工工作的开展，不能发挥出较高的管理优势，价值定位偏差工作难以可靠开展。工作定位偏差，导致工作开展的实际效果不佳，政工工作实际效率低下，难以保障人力资源管理优势发挥。

4.2 政工工作与人力资源管理结合度不足

要能保障在政工工作的科学开展建设发展中，能发挥出良好的管理优势，需要保障具备更加到位的人力资源结合管控力，突出人力资源管理水平，获得管理优势。如不能探索并实施有效的人力资源管理模式，导致很多管理问题凸显，工作开展的实际价值不足，在企业的建设发展过程中，不能引导企业科学发展，政工开展难以突出客观的建设优势，在工作开展中，对人员的管理能力不足，企业的政工工作开展，始终不能发挥出良好的管理优势，人力资源的管控效率不足，在工作开展中，对职工人员的信息掌握能力不足，工作建设的实际效果不佳，导致很多问题开展，不能发挥较高的管理优势。

4.3 人才队伍综合素质不足

对于政工工作和人力资源管理工作来说，需要做到在工作开展中，发挥出良好的工作优势，凸显工作水平，将各种科学化建设有效凸显。如在人才队伍建设过程中，不能发挥出较高的队伍建设管理优势，很多工作开展难以顺利进行，工作水平不足，也会体现为人员工作责任意识不高，在工作中，不能以高效、科学的管理办法开展相关工作，很多工作开展不能发挥出较高的管理价值。政工队伍人员本身需要较高的工作专业水平，掌握科学的思想政治理论知识，在工作开展中，也需要具备较高的沟通能力，善于采取科学有效的管理办法，工作中，能发挥出良好的工作优势，确保工作开展全面进行，如不能体现出较高的队伍综合素质，工作优势不能凸显工作效果不佳。

5 政工工作与人力资源的契合措施

5.1 做好思想政治工作价值定位

政工工作建设发展，需要保障在人力资源建设管控中，突出政工建设优势，保障政治建设水平提升，在工作开展中，需要对时代发展的思想政治主题深入学习，根据 企业的建设发展需求和客观要求，积极开展政工工作，做好政工工作的思想宣传，以常态化的政工工作价值理论引导提升，政工的人力资源水平，不断保障在人力资源管控中，能发挥出较高的人员积极参与引导效果。做好思想政治工作的建设需要保障在工作开展中，能发挥出良好的建设模式发展优势，提升与人力资源发展的结合效果，在人力资源建设管控中，可以建立政工工作和人力资源建设的融合发展优势，在工作中，需要做好人力资源管控，提升人力资源科学管理模式的构建，在工作开展中，能发挥出良好的管理优势，全面做到工作开展稳步推进。

5.2 加强政工与人力资源管理融合

在工作开展中，可以发挥出良好的人员主动性参与优势带动机制。设置科学化的政工工作人员引导就价值，对人员的工作行为和思想意识有效引导，在人力资源管控中，能突出考核指标的管控作用，在工作开展中，能发挥出良好的管理优势，工作效果突出，以全面科学的人力资源管理融合指标设置，引导政工人员转变工作思路，不断提升人员的工作水平，在工作开展中，可以获得更加到位的管控力，突出人员管理水平，最大化的挖掘人力资源管理价值。人力资源管理中，也需要积极引入政治工作目标要求，长期开展人力资源管理人员的思想政治教育，提升人员的思想政治水平，突出人员的管理能力，在工作开展中，进行政治工作理念和人力资源管理理念的融合，不断在人力资源管理中渗透政工工作思想，突出政工管理价值，凸显人力资源管理优势，确保管理水平提升，人力资源管理价值凸显。

5.3 重视队伍人才建设

在政工与人力资源管理融合发展中，需重视队伍建设工作的科学开展，要做好政治思想的教育引导，保障有关人员树立良好的价值观。突出企业对人才的科学配置管理能力，能给予人才最佳的发展进步管理平台，突出管理优势，获得较高的管理价值，在工作开展中，具备更加到位的人员科学管理指导，建立信息化管理档案机制，指导队伍建设管理工作开展，对队伍人员的思想政治表现动态信息有效管控，突出队伍建设的专业指导能力，尤其是在人员的思想政治教育中，对教育的内容和具体教育引导方面都，具有较高引导管控力，突出队伍建设管理科学优势。

6 结语

为提升政工与人力资源管理融合发展效果，需要从管理运行模式上创新，一般要能做到在工作中，发挥出较高的二者融合发展的共同机制。做好管理模式价值定位，重视队伍建设管理，突出管理水平。使职工工作的开展，对提升人力资源管理具有重要促进意义。