机电工程施工与管理常见问题及改进对策

杨月

（汇中仪表股份有限公司，河北 唐山 063000）

机电工程技术作为当前建筑行业的一大利器，结合了机械技术、电气技术等多种先进技术，是一种较为新颖的施工技术，拥有良好的勘测性能，具有精准度高、适用面广等优点。由于机电工程技术操作难度较高，施工员工很难将其完全掌握其中的技巧，加之工程队高层的管理方式存在不完善、不科学的现状，导致在施工过程中存在着各种缺陷、问题，工程质量效果不甚明显，针对此种局面，为提高施工效率，保障工程项目能够顺利开展，需要项目负责人从多个方面开展整治管理工作，充分调动员工的工作积极性。

1 机电工程技术在施工中的应用

机电工程技术作为近年来新兴的科学技术，结合了电气技术、机械技术等多种专业技能而产生的专业技能，具有良好的机电一体化能力，将机械设备与信息技术完美融合，造就了其精确性、可控制性等优良性能，在我国建筑等多个行业中具有无法替代的重要地位。随着时代的进步性，当代建筑结构越来越复杂，施工难度也越来越大，传统的施工设备已无法满足当代建设的需求，而机电工程技术凭借其优良的远程控制性能，能完成许多操作难度高的工作，在当代的建设施工过程中起到关键作用，极大了提高了工作效率与工程质量。

2 机电工程施工管理中存在的问题

2.1 管理制度不完善

由于当前的大多数建筑项目都是由承包商包办，属于“一条龙式”服务。在建筑施工过程中，承包商为了追求效益，降低成本，在工程施工时往往会忽视员工的综合素质培养，管理制度存在一定的缺陷漏洞，在施工过程中经常容易出现一些违规违章的操作。管理制度存在漏洞，很容易导致员工出现工作态度不端正、工作时偷工减料等负面现象，没有严格的管理措施甚至在施工过程中还会存在一定的安全隐患，严重威胁到机电工程的安全性。

2.2 员工工作心态容易受到影响

机电设备由于存在综合性强的特性，在操作过程中工作人员需要较为丰厚的理论知识与实践能力。在我国大部分的施工项目都是由私人承包商进行包办，存在着各种不稳定性，如拖发工资、压榨员工等行为。机电工程项目的开展本就是一项劳累繁杂的工作，员工在工作中很容易受到外界因素干扰，如施工环境的恶劣、高层的谩骂等都可能波及到员工的心理情绪，导致在工作时积极性不高，很容易出现操作程序错乱的现象，为工地安全带来了较大隐患。

2.3 机电设备老旧严重

机电设备由于构造较为复杂，购置成本较为昂贵。时代的发展日新月异，机电设备也在不断地推陈出新，许多承包商为了降低施工成本，在工作时往往采用的是已经淘汰或损坏程度严重的机电设备开展施工。由于这些机电设备老旧严重，已不适合当前的建筑施工环境，在施工过程中不仅施工质量会大大降低，还会产生一定的安全隐患。

3 施工过程中所存问题的解决对策

3.1 制定完善的管理制度

正所谓无规矩不成方圆，要解决机电工程中存在的一系列问题，提高施工质量，制定完善的规章管理制度是重中之重，通过制定完善的管理制度，不仅可以约束规范员工在工作时的言行举止，提高工作的标准化率，还能方便统一管理员工，形成更强的内部凝聚力，保障机电工程能够有序开展。制定完善的规章制度需要承包商负责人具有丰富的管理知识与能力，由于部分承包商高层管理文化较为不足，其自身必须认识到制度的重要性并自主学习管理知识，以丰富自己的管理能力，然后根据施工队的实际情况制定完善的管理制度，以对员工进行言行约束，规范其操作程序。并设立与工作有关奖罚规则，对于工作态度良好的员工嘉奖，对于工作中疏忽大意的员工依章进行处罚。

3.2 对机电设备进行妥善保养

在机电工程项目施工中，机电设备充当着重要角色，针对部分工程队中机电设备损坏、老旧严重的现象，机电工程项目负责人应该对现存机器设备安排专业人员定期进行排查检测，对于受损严重必须更换的机器要及时记录数据上报更换，对于老旧严重但仍可利用的设备要加大后期保养力度，如进行防尘、防潮、涂抹润滑油等措施。通过加大对机电设备的保养力度，以保障机电工程项目工作能够顺利开展。

3.3 培养综合型人才

在机电工程施工中，需要将多种科学技术有机结合，在施工过程中还需要考虑到周围的环境、气候等各种因素，由此可见，机电工程是一种综合性比较强的工程项目，对于工作人员的操作技术具有很强的挑战性。针对当前部分工程队综合性人才较少的现状，承包商应该积极加大引进人才力度，为工程队带来新鲜血液。除了引进人才，承包商还需要自己培养人才，发现、发掘工程队内的优秀人员，对其进行统一培训，扩充所需知识，为以后的机电设备操作打下坚实的理论基础。除了丰富理论知识，还需要加强对员工进行实践培训，增强其动手能力，保障能够在突发事件中及时作出解决方案。培养能够灵活运用所学知识的综合性人才不仅能够为施工队带来新的活力，还能提高施工效率，促进机电工程项目施工能够有序开展。

4 结语

在我国当前的工业产业结构中，机电工程是产业链当中尤为重要的一环，凭借其精准化、信息化的特点，大大提高了施工效率与质量。但在开展机电工程项目时，由于我国大部分工程承包商对于机电技术掌握还不够完善，在施工过程中会暴露出一系列问题，增加了施工难度。为了解决这些问题，需要承包商高层认识到管理的重要性，切实利用各种管理手段，以保障机电工程项目施工能够有序正常的运转。