BIM技术在工程造价精细化管理中的应用

刘喆坤

武汉航发产业投资集团有限公司，湖北 武汉 430000

对于我国建筑行业而言，随着科学技术的不断提升，行业整体规模一直处在持续扩大的状态。但在项目开展的过程中，工程造价水平一直和经济条件存在较大差距。究其原因是受到多方面影响之后，工程造价管理的效果普遍较差，对整个行业的发展造成了巨大影响。为此，相关人员可以尝试应用BIM技术，以此调整造价管理的方式，逐步提高效率。

1 BIM技术的概念

BIM即建筑信息模型。从业内角度来看，其一直被称作是CAD技术之后的建筑行业的二次革命。在建筑工程中，无论是前期设计还是施工结束，BIM技术都能展现出非常重要的作用。甚至竣工后的维护，其同样可以为工作人员的工作提供一定的保障。通过使用BIM模型，可以将各种不同种类的信息融入三维结构信息数据库内部，促使工作人员根据自身的实际想法对相关模型展开创设。

2 工程造价精细化管理的内容

工程造价精细化管理主要是指在造价管理的过程中时刻渗透精细、准确、详细以及严谨的理念，以此保证预测工作、计划活动、控制工作以及核算工作更为精细，从而实现集约管理的目标，使所有管理内容都能真正落到实处。

从当前情况来看，项目建设主要分成五个部分，每一个阶段的造价文件又能细分成六类，分别是投资预估、设计概算、修正估算、施工预算、合同价格以及竣工结算。也就是说，在造价时，必须开展多次预估、概算、核算、结算，并逐步予以深化，进而能够和预期的造价贴近。同时，在各个阶段中，实际提供的文件并非独立设置，而是彼此间有着较大的关联性，下一阶段的文件往往会被上一阶段的文件限制。但在实际工作的时候，经常会出现“三超”问题，即结算、概算以及预算的时候超出预算范围。针对这一情况，工程企业需要采取精细化管理的方式。在造价控制的过程中，各个阶段的主体负责人完全不一样，各自负责的内容也都不一样[1]。

3 工程造价精细化管理存在的问题

3.1 造价准确性较低

在项目的初期阶段，由于业主实际能够提供的信息资料相对偏少，同时也缺少对应的虚拟模型，造价人员无法深入了解项目当前的实际情况，只能通过现有的造价信息展开估算。此外，虽然各个地区都公布了对应的经济指标，但实际覆盖面相对偏小，而且发布的时间非常晚，指标种类也很少，导致估算编制工作很难正常展开。即便强行估算，准确率也无法达到预期。

3.2 信息处理速度偏低

目前，我国正处在定额计价以及清单计价并行的阶段，在完成交易之后，需要基于工程量的具体数值，完成相应的计价工作。由于在编制清单时，涉及的范围较广，而且包含多个不同项目的内容，很容易出现各种错误。在施工时，由于场地条件较为复杂，所有信息都没有全面公开，成本控制难度大幅度提升，进度控制也不够合理。在支付进度款时，没有任何内容可以参照，信息资料的收集也缺乏完整性，处理效率也不高，导致管理工作无法达到预期[2]。

3.3 参与主体之间无法进行信息共享

一般而言，工程项目的时间都比较长，短则几个月，长则2～3年。在各个编制阶段，无论是编制文件的主体还是造价管理的主体，通常都完全不一样，而且各自使用的软件也有所区别，每一个人都会按照自己的想法传递信息内容，这导致信息资料在实际传递时经常会出现失真的情况。每一个主体都需要将所有信息收集起来，各自处理，并不断更新。此外，上一个阶段中出现的问题，通常无法及时得到修正，由于失真问题越发严重，造成工作量持续加大，进而影响工作效率。

3.4 信息保存模式陈旧

以往施工企业在项目结束之后，保存信息时，数据存储资料基本上都以纸质文件为主，或者通过word文档存储在计算机中。显然，这种存储模式很难依靠关联性的方式完成信息对比，把握各类信息之间的差异，提炼最为重要的内容，影响了企业工作项目的正常开展。

4 BIM技术在工程造价精细化管理中的具体应用

4.1 在决策阶段的应用

BIM模型最大的特点是可视化及参数化，既能依靠新建的模式获取，又能基于早期设计的模型进行修改。在前期决策过程中，工作人员可以针对以前的模型对其细节内容进行优化，并通过3D空间设计，找出一些多余和缺失的构件，采取相应的补充措施或者去除措施，从而得到一个对应的虚拟模型。造价人员在拿到模型之后，通过细节处理，可以对资金投入展开估算，把握每一项资金的投入，确保估算更具精确性，使决策活动更为合理，以防超出预算的情况发生[3]。

4.2 在设计阶段的应用

在进行设计时，由于以往采用的都是二维设计方式，往往很难对不同专业间的协调问题予以处理，自然也无法提前解决问题，进入施工阶段后这些问题就会一个个暴露出来，导致多处停工，工期时间也会持续拖延，增加整体成本投入。针对这一情况，工作人员可以尝试采用BIM技术，基于项目本身创设对应的模型，并开展碰撞检测。基于获得的结果，可以有效了解建筑物的各方面情况，如排水状况、结构情况、消防设施摆放等，观察其中是否有任何冲突存在，从而大幅度降低冲突造成的设计变化。由此，各个部门之间的人员就能加深对项目的认知，共同协作，防止有超出预算的情况发生[4]。

4.3 在招投标阶段的应用

以往在进行项目招投标时，由于时间较短，工作人员只能通过图纸的方式对工程量展开计算。但实际能够观察到的内容过少，导致思维模式受到限制，而且在设计思路多次转变之后，很容易导致漏算的情况发生，影响工程的正常开展。为此，工作人员可使用BIM技术，在短时间内迅速完成工程量计算，并列出对应的清单，逐步提升信息处理的效率，并将注意力更多地放在工料分析方面，保证提供的单价足够合理[5]。

在进行报价时，通过使用BIM技术，可以制作相应的动画，提前明确具体工期，并保证方案的呈现更具特点。同时在精算时，还能看出当前清单中是否有问题存在，并及时指出，有效调整，进而使最终的报价更具科学性。

4.4 在施工阶段的应用

BIM模型的可视化效果非常强，施工单位可以对其进行利用，提前制订模型方案，将施工的全部过程展现出来，把握其中是否有任何问题，完成技术交底工作。同时还能参照节点要求，明确每一个环节的材料投入量，以防出现浪费或者二次搬运。在实施的过程中，通过信息获取，建立多个不同种类的数据资料，并与BIM模型展开全面关联。

对于工程计量部分，可以尝试参照任意施工面，对BIM模型展开拆分，获取对应的工程量数据，以此将相应的价格信息全部调取出来，立刻进行汇总，得出进度款数据。如此一来，管理工作的效率就会得到全面提升。

对BIM模型而言，其中一大特点就是参数化。如果施工过程中出现了任何变更情况，模型能够进行联动，可在原有部分没有任何变化的同时将相关数据融入进来，以防更新工作开展不及时，还能防止数据资料丢失。此外，在使用BIM模型变更时，还能保证动态化效果，所有信息足够精确，进而达到协同共享的效果。

4.5 在竣工阶段的应用

通过使用BIM模型展开结算工作，能够在现有的信息平台中对所有实际应用的各类签证和资料展开追溯，在短时间内完成工程量以及造价的统计工作，如此就能大幅度提升结算效率，还能防止双方在结算时产生冲突。不仅如此，工作人员还能依靠BIM模型完成对比工作，进而把握现阶段项目的盈亏水平。

5 结束语

综上所述，以往在进行工程造价时，即便已经应用了精细化管理的方式，也仍然有许多问题出现，导致成本投入超出规定范围，同时信息精确度无法得到保证，整体处理速度也很慢。为此，工作人员可以尝试使用BIM技术，结合项目本身的具体情况，创设对应的模型，将信息内容以完整的形式全部呈现出来。如此一来，工作人员就能基于模型的实际情况对各方面情况进行把握，继而可以更好地投入管理工作中，并及时解决遇到的问题。