BIM+智慧工地综合建造技术在大型医疗建筑中的应用

天津市海河医院，天津 300350

1 BIM技术及智慧工地概述

BIM技术属于目前建筑工程施工时常用技术之一，也就是建筑信息模拟。在建筑工程施工中应用BIM技术，需要工作人员全面收集建设工程相关的数据资料，然后将数据信息录入到数据库中，便可以利用计算机程序模拟并分析建设工程，使施工单位对项目工程全过程的施工情况进行有效的把控，有效规避各种施工风险，以此达到降低建筑工程施工成本、科学合理及节约利用资源、提高工作效率和工作质量，以及实现工程可持续性发展的目的[1]。

智慧工地属于工程项目施工建设过程中的一种全生命周期管理理念，实际应用时需要采用信息化方式及三维设计平台对建设工程项目的施工建设情况进行有效的设计、模拟，以此构建施工项目信息化生态圈；依托物联网技术、互联网技术等多种技术，使相关的工程建设数据信息得到充分的挖掘分析，指导工程项目在可视化、智能化、信息化管理中进行生态化、绿色化、环保化的施工建设，从而确保工程项目施工完成后可以与社会和人之间保持平衡、和谐关系[2]。

目前，大型医疗建筑工程施工期间主张应用BIM+智慧工地综合建造技术，这样能够充分发挥两项技术的优势，而且工程项目施工效果好。也就是说，在项目工程施工期间，结合工程施工建设信息，首先构建现代化建筑工程综合施工管理系统，然后对与工程施工建设有关的质量、安全、进度、材料、人力资源等方面内容进行信息化管理，最后及时发现并动态化地解决工程施工问题。

2 BIM+智慧工地综合建造技术在大型医疗建筑工程中的应用要点

融合了BIM技术与智慧工地理念的大型医疗建筑工程管理平台中包含智能监控系统、物联网管理系统、环境监测系统、项目施工管理系统等多个系统。其核心为BIM引擎，建筑工程信息模型、视频监控设备等内容可以被三维处理，工程施工建设管理人员可以从平台处对工程施工进度、具体建设情况及问题进行全面有效的把握，工程施工信息实时反馈回来后工作人员可以分析研究各项信息，以便发现与合理规避工程施工风险，使项目工程施工单位可以在工程作业期间做出正确的施工决策，保证工程可以正常有序地进行施工建设。

2.1 质量管理

大型医疗建筑工程施工建设过程中，需要建立远程视频监控系统，使施工管理单位可以在系统平台中调取各施工区域的监控，通过回放及导出等操作综合判断分析施工人员的施工情况、施工资源及设备利用情况。如果确定施工人员存在施工问题，那么管理人员可以及时找到相应的施工内容负责人第一时间妥善处理该问题。其中，工程项目施工质量管理工作在整体的工程建设中属于关键内容，在利用BIM+智慧工地综合建造技术构建的平台中进行工程质量管理时，需要管理人员做好下列工作：大型医疗建筑施工建设管理人员需要通过管理平台中的监控系统观察并分析工程施工建设情况，在此期间如果发现施工问题应尽快联系施工人员，指导施工人员对出现施工问题的地方进行优化处理，确保工程项目施工建设质量达到要求；并且管理人员要定期总结分析管理平台工作期间获得的施工信息，提前发现施工质量风险，及时告知施工人员；另外，还需要对具体存在的施工质量问题进行处理期间的跟踪调查，安排专人进行施工质量变更作业的监督管理，如果后续该施工变更工作发生了质量问题，可以对相关的管理人员进行追责，这样可显著提高建筑工程施工建设的总体质量[3]。

2.2 安全管理

采用BIM技术及智慧工地理念构建的管理平台在监督管理大型医疗建筑工程期间，需要对工程进行安全方面的闭环管理，也就是管理人员需对项目工程情况进行整体的安全巡查管理。一旦出现安全风险第一时间发出整改通知，使施工人员可以在施工作业现场及时有效地处理施工问题，之后再对项目施工安全整改情况进行复查分析。经过检查作业现场且未再次出现相应的安全隐患后，继续对施工现场进行安全巡查，以此在这个循环的过程中对大型医疗建筑工程施工安全进行监督管理，合理有效地规避施工安全风险，为施工人员构建一个安全的施工环境。同时管理人员需要在管理过程中整理各项数据构建大型医疗建筑工程施工安全隐患数据库，并借助这些数据模拟分析工程施工时可能遇到的安全问题，以此提高施工人员的工程建设安全意识，促进整体工程项目安全且顺利地完工[4]。

2.3 进度管理

大型医疗建筑工程项目施工单位在利用BIM+智慧工地综合建造技术形成的管理平台管理控制工程施工进度期间，需要提前规划分析工程施工进度，将工程项目划分为不同的施工建设内容，制订施工进度计划。管理人员可以将系统中的工程施工计划进度与实际施工作业进度进行比较分析，若两者之间出现了较大的差异，那么需要对实际施工进度问题进行研究。如果出现施工缓慢的情况，则需要管理人员联系相应工程施工项目的负责人，要求其重新安排施工能力强的人员施工，有效加快工程施工建设进度，不可继续延迟施工；如果出现施工进度稍快的情况，那么管理人员要对施工人员已经完成的施工建设内容进行质量评估分析，确定施工项目是否存在施工质量问题，若存在施工问题，需要施工人员依照标准施工进度计划来完成施工作业，并及时处理已经发生的施工质量问题，不可再次出现施工进度过快的问题[5]。

2.4 成本管理

对大型医疗建筑进行施工期间的成本管理控制时，需要管理人员将此次工程施工使用的材料类型、数量，以及每日施工利用数量、库存量等信息录入管理平台，对材料每天的使用情况进行全过程的跟踪调查。如果发现有材料浪费使用情况，那么可以通过监控视频系统及时找到相应的责任人进行追责处理。其中，钢筋材料在建筑工程建设中的使用量较多，对其进行成本管控时，需要管理人员采用信息化软件，对材料进行信息标识、识别，从而快速且准确地清点钢筋材料，避免出现钢筋材料滥用的情况。

2.5 环境管理

大型医疗建筑工程施工建设期间，会使用到较多的机械化设备，故会产生较多的粉尘、噪声，从而严重影响工程项目建设区域附近的自然生态环境以及居民的正常生活，因此需要利用BIM+智慧工地综合建造技术管理平台对工程施工环境进行实时监测管理。如果噪声、空气中粉尘含量超过标准要求，那么应积极采用喷淋装置、降噪装置进行处理，最大化地减轻工程建设施工对附近地区环境造成的危害，使项目工程可以顺利地建设完工。

2.6 人力资源管理

在大型医疗建筑施工期间进行人力资源管理时，可以利用基于BIM+智慧工地技术的管理平台中的劳务实名制管理系统，即管理人员可以用该系统调查并了解现场作业人员的基本资料，为每一位施工人员安排符合其自身施工能力的施工工作，确保施工人员可以保质、保量地完成工程施工建设工作，避免再次发生因施工人员能力差所致的工程施工建设质量问题。还可以通过劳务实名制管理系统中的门禁闸机系统对项目工程施工作业现场的全部施工人员的进出情况进行统一的监督管理，依据施工人员每天出入作业现场的数据信息与施工工作质量情况，科学合理地计算施工人员的施工薪酬，以此调动施工人员的施工作业积极性。

3 结束语

BIM+智慧工地综合建造技术在如今的建筑工程施工中应用非常多，参考很多工程实际应用效果可以发现，此项技术的应用优势显著，因此可以加强在大型医疗建筑工程施工中的应用，进一步提高工程施工建设质量及安全性，防止工程施工建设过程中再次发生不合理的成本支出、进度缓慢等问题。