《2019年德勤和MAPI智能工厂研究》表示,接入到生态系统中是行业开拓者(Trailblazers)的一个标志,这些制造商通过采用工业4.0技术来解决具体的业务问题、应对机遇,正在取得巨大进展。研究结果激发了我们的兴趣,去进一步研究制造商如何在其组织之外与供应商和服务提供商建立联系,以进一步推进其智能制造发展。
下文“研究方法”中的案例说明了生态系统是如何为一个独特目的服务的,《2020年德勤和MAPI智能制造生态系统研究》揭示了一些关于长期生态系统参与的见解,企业可以利用这些见解加速数字化举措并推动成果。制造业已经走上了数字化转型之旅——可数字化资产的复杂性使这一转型愈加复杂化,某些可数字化资产已经有50多年的历史了。但正如《2019年德勤和MAPI智能工厂研究》所示,大多数受访制造商都在朝着这一方向进步。
当前新冠疫情造成的混乱和经济困难,增加了加紧开展智能制造举措以提高未来竞争力的紧迫性。在生产力与创新能力制造商联盟(MAPI)最近的一次CEO调查中,85%的领导者同意或强烈同意到2021年6月智能工厂投资将会增加。虽然经济学家预测未来三个周期的总体商业投资可能很低,但该调查的受访者表示,他们正将工厂投资中的更多份额投向智能制造项目——36%,高于2019年的30%。这表明,智能工厂投资领域的预算可能不会像总体预算那样迅速缩减。
对这些领导者来说,现在不是缩减开支、积累资源的时候。相反,现在是对智能制造举措进行深思熟虑的、有针对性的投资的时候,以保证他们的企业机构能在下一个常态中茁壮成长。本文对智能制造生态系统做出定义,强调了制造商利用这些生态系统带来的好处,并为制造业领导者提供了指南,帮助他们确定采用生态系统的步骤。
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