振兴人机交互 促进社会进步—三、工作的未来(一)

在德国，“工业4.0”中的工作方法被称为“劳动4.0”或“工作4.0”。这里考虑了数字化和其他趋势，比如全球化、人口统计数据、文化和社会变革，包括培训和共同决议制等多个方面。各社会参与方，如工作委员会或工会以及企业管理层，已经意识到未来的工作方式对员工、协作方式、企业组织架构都有着重大影响。数字化转型的结果是，员工在工作和协作方式上面临着重大变革，其中既包括与人的协作，也包括与机器的协作。此外，它还会影响到工作质量、工作满意度、身体健康和工作技能。

因此，本部分将重点放在就业、工作方法和人力资源开发等社会问题上。我们给出了劳动力人口、质量和生产率方面的统计数据，并预测了劳动力结构方面发生的变化。

人口变化、劳动力市场、生产率和工作质量

与世界平均水平相比，日本和德国的总体生育率较低，两国人口正在快速下降，导致了社会进入老龄化阶段。目前，工作人口数量已经开始减少。我们观察到如下原因：

从20世纪70年代早期开始，德国的人口增长率就呈现出较低水平甚至是负增长。

日本是世界上第一个64岁以上人口占比超过20%的国家。

德、日两国都在学习如何应对相关的社会挑战。