吴培服： 逆势中求突破创新中攀新高

吴迪

吴培服，男，1961年生于江苏宿迁，几年栉风沐雨，把一个不起眼的手工作坊式工廠发展成为国内聚酯薄膜行业领军企业，位列江苏省工业制造200强企业、中国轻工业塑料行业前10强企业，现任江苏双星彩塑新材料股份有限公司董事长总经理，全国工商联执委、江苏省人大代表。先后荣获全国劳动模范、中国杰出包装企业家、全国优秀科技工作者、改革开放40年百名杰出苏商、江苏省优秀民营企业家、江苏省优秀企业家、“金牛”最佳企业领袖等荣誉称号。

创新破题，企业实现脱胎换骨般发展

江苏双星彩塑新材料股份有限公司的前身为原宿迁电池配件厂。1991年，井头乡乡办企业铝合金厂面临倒闭，紧要关头，时任副乡长的吴培服临危受命，利用5万元资金，带领18名工人，8间仓库做厂房的小作坊，一台套管挤出机，创办了双星新材的前身———电池配件厂。当时在要钱没钱，要人没人，要市场没市场的年代，一切都靠自己打拼，由于资金不足，每次进原料，都要四处凑钱，一次也只能进一吨，为了减少各项开支，生产经营主要以人力劳动为主，他总是身先士卒，日夜拼搏在厂里。

记得有一次，上级领导到工厂检查工作，看到一批工人在卸树脂，就上前问厂长在哪里，他听到后放下肩上树脂包，领导这才发现了他。就这样，他通过“卧薪尝胆”般的艰苦工作，把濒临倒闭的小厂做到当年销售49万元，利税4万元，职工收入1800元，这是他掘得的“第一桶金”，也是他用心血与汗水铸就前进道路上的第一个里程碑。

如今，厂里老职工仍清楚地记得，那时，厂里最苦、最累、最差的活总是吴培服冲在前、干在先，他曾拉平板车、骑自行车到睢宁、淮安等地送货，顶风冒雪，星夜兼程，因为缺少资金，他从不领工资，一分钱掰成两半花，为了充分利用时间，他常常白天出差办事，晚上赶路，有一次，他整整四天四夜没合眼，躺在送货车底下拧着螺丝就睡着了，无论乡村农民，还是政府领导提起他都竖起大拇指，发出由衷的赞叹。

初战告捷的胜利似春风吹响了他继续阔步前进的号角，他没有丝毫小富即安、固步自封的想法，下决心以发展破解难题。1992年，深入沿海地区搞市场调研，发现彩色印刷前景很好，先后上马了彩印生产线，彩印标签生产很快占领较高市场份额，使享有彩印发源地的汕头各彩印厂家纷纷受到震荡，当年就取得了销售1011万元，利税11万元的好业绩。但是，彩印原料热收缩膜要从广东购进，成本高、路途远、交货不及时，想降低成本、提高效益是不可能的事情，怎么办？他千方百计筹措资金，刻苦攻坚，借力引力，先后从香港引进热收缩膜生产线，实现印刷标签一条龙配套，1995年底实现了销售收入3522万元，利税326万元，彩塑的发展得到第一次大跨度的扩张和质的飞跃。

他并没有满足，为了寻找新的增长点，1996年，考察到国内碱性电池标签空白，市场前景十分广阔，自1996年至1998年投入了1400多万元，先后从日本引进不干胶印刷生产线，当时国内碱性电池包装刚刚起步，他再次抓住商机，赢得市场，使深圳一家公司仿金属标签的霸主地位一落千丈，1998年公司实现了销售收入5796万元，取得了第二次阶段性的发展大大地增强了企业竞争力，为企业后期快速发展夯实了基础。

他总是在不断的理清思路，不断的打破平衡，在平衡中寻找不平衡，在不平衡中寻找平衡的思维创新，牢牢把握住商机的他凭着务实、苦干和智慧使企业逐步发展壮大，他常说：一个企业、一个人，发展中怨天尤人，消极悲观是没有出路的，只有通过发展自己，提高自己，才能自己救自己，大发展、小困难，小发展、大困难，凭着务实、苦干和智慧实现了企业发展的阶段性目标。

改革创新，使企业“破茧成蝶”

改革开放，成就了中国经济的振兴与崛起，推动中国从富起来迈向强起来。改革开放，也成就了中国民营企业的崛起与壮大，成为中国经济的半壁江山。改革是创新发展的源动力，30年来双星新材坚守实业，聚焦主业，围绕聚酯膜材料产业做精、做实、做强，推动企业走出一条迈向国际化发展之路。

1997年，上级号召企业进行产权制度改革，他率先响应号召，顶住各种压力，一次性买断该企业，成功实现改制，之后又将原铝合金厂全部购进，进行扩大规模生产，并充分利用前期发展的优势，通过不断技改投入、产品开发，实现稳定质量、扩张市场和管理升级目标，生产经营向深度和广度进军，着力提高企业形象和品牌形象，凭借着卓越的生产工艺和高质量，凭着生产、研发、服务、管理的高水平，企业呈现裂变式增长，从生产套管标签加工到高真空镀铝膜、PVC薄膜、PET基材加工规模化、差异化发展，上游延伸到原材料膜级切片掌握发展主动权，形成以企业内涵为主扩大生产。

2010年，又实行第二次股份制改革，成立股份有限公司，建立以市场为基础，以制度为核心的现代企业制度，并于2011年完成上市，进入资本市场，不断提升企业活力和产业竞争力。

与此同时，不断优化现代企业制度，抓好制度创新，针对自身特点探索“双星模式”的改革，利用一切优势，破解难题，建立差异化、科学化、精准化管控模式和运营机制，激发企业发展动力，围绕膜材料细分市场率先布局关键领域“五大板块”战略推进，通过自主研发掌握关键核心技术，赢得发展制高点和主动权，目前已建立“光学材料、新能源材料、节能窗膜材料、信息材料、热收缩材料”相互支撑的五大业务板块，高性能聚酯膜材料（以前三年销量统计）市场占有率，位居全球第一，国内第一，领跑发展，连续五年列入“中国轻工业塑料行业十强企业”、“中国塑料加工行业科技创新型优秀企业”、迈入江苏省工业制造业200强企业，呈现出新体制迸发新活力，新机制打造新企业的良好态势。

风雨三十年，创新铸造辉煌。今天的双星新材已成长为综合实力跃居同行业前列的龙头企业，引领行业发展。面向未来，依然初心不变，对此他曾用一句话概括：“我们决心用新机制打造新企业，否则，已有优势就会失去，只有在不断创新中才能寻求发展新优势。”

实践创新，企业步入良性循环发展轨道

经过时间的原始积累，他认为：科学技术是第一生产力，企业只有通过技术创新，树立品牌;通过管理创新，提升效益，才能不断发展壮大。2000年至2005年，他克服人、财、物各种困难完成技改投入1.2亿元，引进真空镀铝膜生产线、片材生产线、涂布生产线等，并亲自上阵指挥生产，和技术人员、生产一线工人一道破解各种难题，实现了产品结构大调整，效益规模大增加。

2006年，又投入2.5亿元引进第1条多层共挤环保型收缩膜生产线，发展聚酯薄膜产业，以技术引进吸收再创新，进行规模化发展，至今已完成28个项目建成投产，目前，双星新材高性能聚酯功能膜总产能规模已跃居世界第一方阵，国内领跑同行，为三星、华为、海信、TCL等一大批国内外知名企业服务。

为更好地培育双星新材的发展，不断加大“产学研”联合力度，开发新品，“招才引智”。以人才支撑激活创新发展动能，实现从自主创新到联合创新，不断增加产品科技含量，并积极“走出去”加速全球市場拓展，双星品牌走向世界，以市场国际化、技术国际化、企业国际化，使“双星”不断彰显品牌效应，放射出绚丽的光茫。

他认为品牌价值观的核心就是创新，靠科技创新形成自己的核心竞争力，通过超前开发有市场前景的产品，不断实现自我超越。对技改工作，围绕老产品不断向外蔓延，引进配套生产项目，增大产能，增加产品项目，通过设备改进，工艺设计实现设备产能最大化，设备利用率最大化，实施差别化竞争战略，开发多种适用市场前景发展的产品，占领市场份额和制高点。

技改项目的决策实施，实现了企业以内涵为主的扩大生产，从而提高了产品的质量和档次，提高了企业的综合经济效益，对此，他曾用一位世界著名企业家的话说：“对于一个成功的品牌及系列产品，你可以爱它，也可以恨它，却无法漠视它。”

思维创新，打造优秀的联合舰队

“功以才成，业由才广。”他常说，彩塑高速发展人是最宝贵的财富，以人为本，打造高素质员工队伍始终是他最基本的要求，新职工岗前培训，老职工专业培训，管理人员业务培训等，通过请进来，送出去，广泛内培外引，着重推出全员岗位目标：“一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。”将党员和团员都安排在重要的岗位，以其率先垂范来带动一批人，不断增强企业凝聚力和向心力，同时，建立完善人才激励机制，调动人员积极性，让每个人都有施展自己才华的机会和环境条件，唯才是用，放手让年轻的、有能力的、有责任心的技术人员挑重担，制定切实可行的，可操作规程性强的规章制度，使每个人都有责任心，有创新意识，通过选拔优秀人员，安排到院校深造或在职培训相结合的方式，加快实用型创新人才的培养，使一批熟悉本领域专业知识和国内外市场行情，又善于经营的优秀人才和技术人员脱颖而出。

上岗人员采取聘用制，一周一会通报厂情，一月一会，奖惩兑现，牢固人才资源是第一资源的观念，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，不定期选派技术带头人、骨干力量交流学习，让激励政策贯串管理每一个环节，不断激发人员创新激情，各方面工作不断得到改善，从而提高管理效能，通过物质和精神双激励，不断激发人员能动性。

观念创新，以强烈的社会责任感回报社会

一切从实际出发，创造对社会、员工、企业有益的价值是吴培服办企业的宗旨，“为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣”是他实现人生价值的表现形式与根本所在。

改制后，他对公司的管理模式进行了深入思考，没有采取小富即满、小富即安的态度，打破“金字塔”式的传统管理模式，而是坚持用现代的企业管理模式进行科学管理，在企业内部实行“扁平化”管理，以产品设项目，以项目为载体，实行项目经理责任制，项目增加值管理，纵向到底，横向到边，有效缩短了工作流程，提高了工作效率。

对于企业管理，他一直坚持源头论：员工是源头，企业是大河，客户是溪流;源头喷涌大河满，涓涓细流汇成河;大河波涛汹涌澎湃，靠的是源头喷涌，更离不开溪流的不断融入。

企业发展壮大的同时，始终不忘造福乡梓，不忘承担社会责任。多年来，吴培服带领全体员工奋力拼搏，积极投身光彩事业，足额缴纳各种社会保险，参与公益慈善活动，上缴利税节节攀升，有力推动了地方经济发展，也解决本地劳动力就业问题，让一部分人先走上富裕之路，向贫困家庭捐资助学，设立希望小学专款专户、助学基金，为各村各户送去清泉，解决了农民吃水难的问题。对于困难户、敬老院、学校等，只要是当地老百姓需要帮助的地方都留下了他的身影，先后为五保老人、贫困户送去粮食10余吨、衣服数百件，每年中秋、春节为他们送去温暖，每年都给乡里助学基金捐款，扶持99名贫困子女顺利入学，2003年出资10万余元资金资助中小学配套体育器材、课桌及教室改造等;2004年，他带领公司员工到王沟村慰问困难户，面对一个只有祖母与孙女两个人的残缺困难家庭，公司销售员主动要求结对帮扶，如今形成了彩塑爱心护卫队。同时，不惜巨资为地方铺路架桥、扶贫济残。2007年为井头失地居民捐粮10万斤，2008年为汶川地震捐款33万元，2009年捐款助学金20万元，捐赠江苏光彩事业基金会10万元，捐赠佛教学会23万元，2010年为玉树地震捐款8万元，为西南地区贫困学生捐款15万元，2011年资助宿迁学院助学80万元，2012年到2016年为当地公益、慈善事业捐款近5000万元，2020年为湖北武汉慈善总会捐款200万元，每年赞助教育、公益、慈善事业都在数百万元以上。

今天的双星新材在中国大地上实实在在地散发着光和热，致力于新材料行业产品技术生产研发制造的双星新材，在高质量发展的征途上正开足马力，擘画了一幅全新的发展蓝图。

（湖滨新区组宣统部供稿）

（责编  孙  波）