从机电安装角度谈施工总承包管理思路分析

胡加正

（上海振华重工电气有限公司，上海 200000）

根据施工总承包管理要求及实际情况，通过对机电安装角度的充分考虑，有利于拓宽相应的管理工作思路，确保项目施工总承包管理有效性，降低其施工风险。因此，在对工程项目施工总承包方面进行深入研究时，应结合机电安装要求，有针对性地开展管理思路方面的分析工作，从而为项目施工效益增加、管理质量可靠性增强等提供科学保障，更好地促进承包企业的长效发展，促使工程项目施工过程能够处于可控状态。

1 施工总承包管理概述

为了使施工总承包管理更加高效、科学，保持其管理计划良好的实施状况，则需要对相关的内容有所了解。具体包括：

（1）所谓的施工总承包管理，是指在工程项目施工阶段总承包单位对业主负总责的项目管理过程，包括土建、机电安装等施工管理过程。实践中通过对管理理念、管理机制等要素整合利用的思考，可使施工总承包管理效果更加显著，满足项目施工效益增加、施工风险科学应对等方面的要求。

（2）在施工总承包单位、专业及劳务分包单位的配合作用下，有利于形成施工总承包管理组织结构，为具体的管理工作高效开展提供专业支持，逐渐提升项目实践中的总承包管理水平，实现对丰富施工资源的整合利用。

2 宏观层面上施工总承包项目应考虑的关键问题分析

（1）以项目施工进度计划管理为主线的进度管理、质量管理、职业健康安全管理及环境管理等现场施工生产管理体系，隶属于总承包管理的范畴。施工单位在加强总承包项目管理、改善其管理状况的过程中，需要对管理模式构建及应用是否有效、管理机制的完善与否等进行综合考虑，促使项目管理工作计划制定与实施更具科学性，避免加大承包项目施工风险。

（2）总承包项目管理的基础包括：以技术支撑为依托的项目技术管理、设计变更管理、深化设计管理及新技术推广应用等。实践中通过对项目自身情况、施工总承包要求及设计、施工及管理技术手段应用方面的综合考虑，构建好切实有效的技术管理体系，给予相应管理工作落实效果增强科学保障，避免总承包项目投资效益受到不利影响。

（3）施工总承包管理的宗旨在于：构建包含合同管理、风险管理、采购及分包管理等要素的法务管理体系，使得总承包项目管理计划制定与高效实施中能够得到法律保障，满足其施工风险科学应对要求，保持项目良好的投资及发展状况，为现代施工企业发展带来更多的促进作用。

（4）通过对施工总承包项目所在区域具体情况及管理要求的综合考虑，构建好信息管理支持下的运行管理体系，并将其执行到位，可为不同施工流程实施中的管理工作高效开展提供科学指导，逐渐形成与之相关的软环境，实现总承包项目管理目标的同时，丰富其管理体系构建中的技术内涵。

（5）为了使施工总承包项目建设及发展中的管理水平保持在更高的层面上，则需要制定好切实有效的绩效管理体系，明确管理人员的职责所在，逐渐加大项目施工中管理方面的绩效考核力度，保持总承包项目计划良好的完成状况。同时，在构建符合施工总承包项目所需的管理体系时，需要对其可行性、内涵丰富性等进行综合考虑，满足项目作业计划推进过程中的科学管理要求。

3 机电安装视角下的施工总承包管理思路探讨

3.1 注重管理机构的合理设置

施工总承包项目建设中能否处于可控状态，与项目计划实施是否高效、施工资源利用效率能否提高等密切相关。因此，在加强机电安装施工、改善施工总承包管理思路的过程中，需要对专业性强的管理机构合理设置进行更多的考虑，并以商务合约为杠杆、以法律管法人为手段、以互赢为目的，增强项目管理中的专业性，避免施工总承包管理效果、施工效益等受到影响。同时，管理机构职能作用的充分发挥，也能根据机电安装工程施工状况、科学管理要求等，有针对性地开展专业性强的管理工作，促使项目进度、质量等方面能够得到科学保障，优化机电设备的工作性能，满足其高效安装及使用年限延长等方面的要求。除此之外，通过对管理机构合理设置的思考，协调组织好施工现场不同的专业施工，为各方的切实利益维护提供专业支持，及时消除机电安装施工中可能存在的安全及质量隐患。

3.2 重视施工平面图布置

根据机电安装工程高效施工要求及施工总承包项目的自身情况，需要给予施工平面图布置足够的重视，促使具体的施工作业开展更具针对性，细化项目管理内容。在此期间，应做到：

（1）注重施工制作场地的合理选择，对设备及其他物品堆放进行思考，并结合吊装施工要求、运输便捷性等，高效地完成好机电安装过程中的施工平面图，给予施工承包包管理效果增强、管理模式构建等更多的参考信息。

（2）在布置施工平面图的过程中，也需要对进度安排、现场施工状况及机电安装中的吊装情况等进行综合考虑，从而增强施工平面图的布置效果，为施工总承包管理思路拓宽提供参考依据，确保其管理计划实施状况良好性，满足施工企业可持续发展要求。

3.3 确定好吊装运输方案

在施工总承包项目管理过程中，为了完成机电安装施工作业，满足其高效施工，则需要对切实可行的吊装运输方案确定进行思考。在此期间，需要做到：

（1）选择好性能可靠的大型吊装机械设备并进行使用，并根据机电安装要求及周边的环境情况等，确定好最佳的吊装方式，从而提高机电设备安装施工效率，完善与之相关的吊装运输方案。

（2）当机电安装过程中所需的吊装运输方案确定好后，需要将其实施到位，并通过对吊装洞口合理设置、最佳运输路线选择等方面的思考，逐渐提高设备安装过程中的吊装施工效率及质量，满足总承包项目科学管理要求。

3.4 安排好施工进度计划

施工总承包项目相关的进度计划安排是否合理，关系着施工效率，与现场不同专业间的协调施工状况是否良好密切相关。因此，为了确保机电安装施工的有效性，高效地完成总承包项目施工作业，则需要对其进度计划的合理安排进行充分考虑。具体表现为：

（1）加强机电安装施工区域的环境状况分析，了解总承包项目中所涉及不同专业的施工要求，积极开展进度计划编制工作，确定好相应的编制方案，促使机电设备安装计划能够顺利进行，保持总承包项目良好的管理及发展状况。

（2）当施工现场的进度计划安排好后，需要管理人员保持高度的责任感，积极开展机电安装施工中的进度管理工作，提升其管理目标实践中的专业化管理水平，不断拓宽施工总承包项目在未来实践中的管理工作思路。

3.5 其他方面的管理思路

在对机电安装视角下的施工总承包管理进行深入探讨时，为了完成相应的管理工作，全面提升项目实践中的科学管理水平，也需要加强这些方面的管理思路分析：

（1）针对施工现场不同专业的交叉施工情况，需要从加大图纸会审力度、深化施工设计等方面入手，降低机电安装施工问题发生率，避免总承包项目建设中出现返工现象。

（2）对于管沟、设备机房等组成的较为密集的交叉施工区域，为了增强现场施工计划实施效果，需要管理人员对综合作业图的绘制进行深入思考，避免引发机电安装施工问题。

（3）重视综合素质良好的施工队伍建设，充分发挥管理人员的专业优势，实现对机电安装过程的专业化管理，促使施工总承包项目建设中有着清晰的管理思路。

4 结语

综上所述，通过对机电安装方面的深入思考，可使施工总承包管理思路更加清晰，全面提高与之相关的管理工作效率及质量，避免影响项目施工效果及投入效益。因此，未来在提升施工总承包管理水平、优化其管理方式的过程中，应给予机电安装更多的关注，制定并实施好管理计划，促使项目施工中存在的隐患能够得到及时处理，不断推动施工企业及工程项目建设事业发展。