工程机械设备管理现状及对策研究

孔德龙

（中铁九局集团有限公司大连分公司，辽宁 大连 116000）

1 工程机械设备管理概述

在工程项目施工中，会应用到较多的机械设备。为强化使用效果，保持机械设备良好的工作性能，应加强相应的管控力度。工程机械设备管理工作应从以下几方面进行。首先，要做好设备的运行管理。运行管理是保障工程机械设备正常运行的基础性工作，要在机械设备运行前，依据各类机械设备的使用方法及注意事项等要求全面检查设备情况，在明确设备自身状态良好后，还要依据工程建设要求，及时调整某些参数值，使其能够更加适合本次施工。其次，要加强设备使用过程中的管理。工程机械设备在运行中依靠驾驶员操作，要严格规范驾驶员的驾驶技术，使其操作更为规范标准，加强工程机械设备的使用安全性。再次，要重视设备的保养管理。由于工程机械设备往往在环境较为恶劣的情况下展开施工，因此在设备完成阶段性施工任务后，要及时对机械设备进行全方位清理，检查设备磨损情况，加注润滑油。最后，需及时进行机械设备维修工作。当工程机械设备在持续运行较长时间之后，往往会出现各类设备故障，此时要及时将情况报至管理部门，查看故障原因，更换零部件。待上述工作完成后，还要做好此次维修记录，方便日后查询。

2 工程机械设备管理现状

随着科学技术的不断发展，工程机械设备管理工作也取得了极大的进步，已成为保障工程项目建设的重要基础。但在肯定当下工作成效的时候，也应看到诸多不足之处，从而使工程机械设备管理不断得到优化。

2.1 工程机械设备配置不合理

在开展工程建设施工时，需要借助于众多类型的机械设备来完成。由于各类机械设备的价格具有极大的差异性，因此需要做好相应的配置管理，使总成本得到有效控制。另外，根据不同的施工场景，所需要的机械设备配置也有所不同，要合理规划机械设备的管理，以达到优化建设成本的目标。但从实际工作中看，目前的机械设备配置中存在较大的问题。如在工程建设中，往往会采购一批价格较为昂贵、使用频率较低的机械设备；另外针对某些使用频率较高的机械设备，则往往采用租赁的方式进行使用，在长期的使用过程中，使得租赁成本远超设备的购买成本。通过上述分析可见，如不能爱用科学化的机械设备配置方法，将会极大提高工程建设的总成本，不利于实施可持续的施工任务。

2.2 工程机械设备操作不专业

某些工程施工企业在使用机械设备进行施工时，往往并不重视操作安全方便的问题，操作人员不具备良好的安全意识及

规范操作意识，极易引发各类事故。如某些设备操作人员专业技能不达标，或自身并未能树立起严谨的工作态度，使得工程建设质量受到了严重影响，无法保障工程项目的安全性。

2.3 工程机械设备检修养护不科学

为维持工程机械设备的良好性能，应及时做好设备检修及养护工作，但此项工作存在一定的不足之处，主要体现在以下几点。

首先，工程机械设备检修养护管理不到位。在缺乏相关管理措施的情况下，使得某些机械设备长期存在一定的问题，不仅影响了施工安全，还会产生工程质量隐患；其次，检修养护监督不力。由于缺乏足够的检修养护监督，极易产生养护效果不佳的情况；最后，缺少必要的信息化管理手段。在现今的工程机械设备管理工作中，还沿用着传统模式下的人工管理方式，不能利用现今的技术手段强化管理效果，造成管理效率低下的状况。

3 工程机械设备管理对策

通过分析工程机械设备管理现状，可据此制定出相应的管理对策，不断优化管理内容，增强工程机械设备的性能，保障工程建设进度及质量。

3.1 强化工程机械设备配置管理

工程机械管理是控制施工成本的重要方法，需不断研究最为合适的设备配置方案，在确保施工安全的前提下，实现经济效益的最大化。应从以下方面做好此项工作。

首先，要通过现场勘查、项目类型分析等，确定本次施工应采用的机械类型及数量。其次，针对工程建设的体量、施工区域的水文地质特征、施工技术、质量要求等，全面了解当前所采用的机械设备状况，及时统计各类机械设备的型号、数量、磨损情况，通过与工程项目建设目标相比对，确定待添置的机械设备。最后，要准确分析当前的工程机械配备信息，通过整合设备的价格及使用频率等因素，制定出合理的机械设备配置模式。针对某些使用频率较高、价格偏低的设备，可进行适量的采购；使用频率较低、价格较高的机械设备则应该选择租赁方式。如机械价格适中，并且使用频率也较为适中，应依据此类设备的更新换代频率及未来的发展趋势进行判断，如设备参数更新较快，则应首选租赁的方式；如设备较为稳定且使用寿命较长，可适量购进以供使用。在进行机械设备配置的过程中，还要从成本归属的角度进行相应核算，尽量降低施工过程中的成本。

3.2 规范工程机械设备的施工操作

工程机械设备的施工操作直接决定着工程质量及操作人员的安全，应进一步加强管理，通过制定出规范的操作流程等措施，使机械设备的使用方法更为科学。要依据以下几点进行相应的改进。

首先，要强化对施工人员的管理。施工企业要重视日常的技术培训，通过技术开展各种类型的培训工作，不断提高施工人员的操作能力，使其能够全面掌握施工操作的方法。针对施工人员忽视安全生产的状况，可定期举办违规操作危害性的讲座，强化施工人员的安全意识，彻底杜绝所存在的侥幸思想，坚持规范操作，避免产生各类安全事故。其次，完善机械设备施工管理制度。可以建立并实施“两人一机”制度，将一名工人员与一名技术人员化为同一小组，技术人员要随时基于施工人员以专业化指导，如施工人员出现操作不当及忽视施工安全等情况，技术人员要及时提醒并纠正此类行为，提升工程机械设备操作的效率及安全。最后，建立起安全事故应急及处罚机制。施工企业在建立起应急机制后，可提升安全事故的救援速度，以最快的效率将损失降低到最低限度。针对导致安全事故的主要因素要深入调查，给予责任人及实际操作人员严厉的处罚，起到警示全体工作人员的作用，使施工人员能够主动遵守操作规范，从源头避免事故再次发生。

3.3 做好工程机械设备检修养护的科学化措施

工程机械设备的使用过程中会产生磨损情况，在长期使用中极易产生各类设备故障。需及时进行工程机械设备检修养护工作，将设备所存在的隐患予以解决，使其能够发挥出更大的作用。要从以下方面优化工程机械设备检修养护措施。

首先，要将检修养护措施落到实处。在进行工程施工前，工程机械人员及管理人员要具备设备检修的意识，严格检查机械设备性能，确保设备的安全性。其次，要加强机械设备故障的后续管理。机械设备一旦发生故障，应第一时间将此情况报告至管理部门，就地检修设备，使机械设备故障在较短的时间内得到解决。如经检测确定机械设备的损耗较为严重，存在较高的风险，应及时将其列为报废机械，不得再次应用到工程项目施工中。最后，要建立起信息化管理体系。在信息化时代，可积极采取多种技术手段，提升机械设备管理效率，避免因人为失误导致生产事故。为此，可创建起合理的机械设备管理系统，对全部施工设备进行编号。此时系统能够随时监控各类机械设备的运转状态，依据所获取到的信息制定出个性化的管理方案。还要对机械设备进行24小时监控，工作人员可以及时将设备故障信息传递到控制中心，控制中心则按照此信息及时调取最为专业的检修人员进行维修，使机械设备的检修速度得到了极大提升。

4 结语

工程机械设备是实施工程项目建设的基础性条件，为确保机械设备使用效率，应做好相应的管理工作。要依据工程建设的规模及标准，选择最为合适的机械设备。为确保施工过程的安全性，需制定出严格的工程机械设备操作标准，强化施工人员管理，从源头避免出现安全事故。此外还要构建起信息化机械设备管理系统，将信息技术引入到机械设备管理工作之中。通过采取一系列行之有效的措施，发挥出工程机械设备的作用，使工程项目建设质量得到保障。