基于医疗大数据的大型医疗设备绩效考核的可行性探讨

郑友业，陈宇露，廖海翠

（北京中医药大学深圳医院（龙岗），广东 深圳 518172）

在当前的社会中，由于社会经济的发展，带动了医疗水平以及科技水平的提高，并在医疗大数据的背景下，社会和相关患者对大医院使用大型医疗设备的需求也在不断上升。大型医疗设备是衡量医疗水平的主要因素之一，这实际上是社会进步和科技水平的提高，加快了社会对先进的医疗设备需求速度的表现。但对于大型医疗设备而言，医院关于设备的运转资金和管理需求的欠缺，是当前医院存在无法使用大型医疗设备的主要原因，其需要的运行成本过大，不利于医院实现经济效益。与此同时，由于我国社会无法全面承担高额的医疗费用，医院购买和引进大型医疗设备无法满足自身的经济效益。在这种背景下，医院想要购买和引进大型医疗设备，并能满足社会效益和经济效益，就需要根据自身的发展情况，确定长远的发展目标，需要医院加强管理体系的建设，构建合理的大型医疗设备绩效考核体系，使所购买或引进的设备发挥最大的经济效益和社会效益，实现资源的合理配置，了解大型医疗设备的使用现状。因此，本文针对基于医疗大数据的大型医疗设备绩效考核的可行性探讨，旨在为医院购买或引进大型医疗设备以及后期管理做出可行性分析。

1 绩效考核基本思路与指标选择原则

1.1 绩效考核基本思路

在当前的我国大型医疗设备绩效考核机制中，对大型医疗设备绩效考核体制不健全，体系不完善等问题依然存在。基于此，还需要加强对大型医疗设备的管理力度，深入对核心指标进行探索。因此，需要在现有的各项指标中，加强对数学模型建立的因子或者条件进行量化和抽象化考量，从而对相关因子和指标建立评价标准，确定各项因子或者条件的评价体系，通过分析其对评价体系的影响来确定权重系数，对通过这种权重系数以及相关的指标评价结果，分别作出汇总处理，构建一个清晰的评价体系。

1.2 绩效考核指标选择原则

无论是哪种方向在制定标准化管理评价体系中，都需要明确所选择的原则，因为这种合理的选择能够影响绩效考核指标，需要针对性选择评价指标，能够满足绩效考核的要求。而医院在建立大型医疗设备绩效考核的评价标准时，需要立足于不同的角度，加强对具有代表性指标的选择，逐渐在管理过程中形成一个体系。因此，在选择的过程中，需要遵循以下设备绩效评价原则：一是系统性。对于医院而言，其作为一种社会公共服务机构，需要针对性提供各种社会服务，还需要考虑到社会效益。但往往在医院提供这类服务的过程中，需要大量的资金以及技术核心的支持。因此，需要以大型医疗设备绩效考核的目的作为出发点，加强医院经济效益和社会效益以及技术状态进行深入分析和考虑。二是独立性。在大型医院设备绩效管理考核过程中，需要考核的指标必须具备独立性，不同的指标之间需要具备自身的计算方法，避免在考核过程中产生交叉和混淆的考核结果。三是可测性。针对各项指标考核，对于大型医院设备绩效管理的结果极其重要，影响了管理方法的同时，也在影响设备的功能发挥。关于这方面的考核，需要具备可量化和可度量的标准，以此方式满足相关的考核人员对设备定性分析以及可定量分析。四是可操作性。针对大型医疗设备绩效考核，需要对各项指标具备强烈的可操作性，因此，需要借助医疗大数据，加强对各项信息、数据的收集力度，进而形成大型医疗设备绩效考核的智能化以及现代化，满足考核需求。

2 构建绩效考核体系

本文通过查阅文献资料以及加强对相关专家的访谈，分析如何选取大型医疗设备绩效考核的相关指标的选取，在结束查阅文献资料和专家访谈工作后，加强对所得到的结果资料进行整理，加大大型医疗设备绩效考核相关指标的筛选力度，逐渐筛选出能够满足需要的指标，将所选择的指标进行对比以及验证。举个例子，选择的技术状态指数，需要包含设备的寿命指数、维修指数以及设备完好率等；经济效益指数需要将设备利润率以及相关收入的增长率包含进去；而在社会效益指数方面，需要包含设备的功能、使用率以及设备工作量的使用率。关于这些体系的构建，需要不断结合医院本身的需求，加强体系和相关指标的更新，逐渐完善设备评价体系，促进大型医院对设备的管理，提高医院的医疗水平。

3 加强大型医疗设备绩效考核的可行性分析

3.1 加强对引进的大型医疗设备的可行性分析

在本文中，明确了大型医疗设备绩效考核需要加强社会效益、经济效益和技术要求的分析力度。主要原因是我国国民对于医疗费用的承受能力还相对有限，如需要得到有效的治疗，就必须尽量减少不必要的费用开支。因此，在大型医院需要对大型设备进行购买和引进的过程中，还需要考虑上述三个方面，而这些设备的引进，需要注重设备的实用性，并且能够为患者高效治疗提供救助。

3.2 加强大型医疗设备专业技术人员维修能力建设

对于医院在使用大型医疗设备时，医疗设备出现故障是常见的问题之一，但设备出现故障无法处理时，只能通过联系厂家上门维修或者寄送原产地进行维修，这就造成医院需要高昂的维修成本，对于医院而言，这种成本是一笔不小的开支，这种不必要的经济支出，实际上从经济效益的角度来看，属于一种降低设备经济效益的表现。在这种背景下，医院需要注重对大型医疗设备专业技术人员维修能力的提升和培养，改善相关专业维修人员熟练设备的维修方式，提高维修水平。同时，此类专业人员还需要加强定期对设备的检查，最大限度减少不必要的机械故障和损毁。这种专业技术人员的培养，有利于医院在大型设备出现故障时，利用内部维修人员进行维修，从而降低因设备故障而带来的经济效益损失。

4 结语

根据以上论述和分析，关于医院对大型医疗设备进行系统的绩效考核，最重要的是构建绩效考核体系，完善绩效考核措施，对各种考核标准作出合理的考核评价，这对于医院对大型医疗设备的绩效考核具有不可替代的作用，能够有效和更好的管理，充分发挥医院对大型设备的使用效果，进而加强医院对相关资源的有效利用，提升医疗服务水平的同时，促进医院更好和更快的发展。因此，在医院实行对大型医疗设备绩效考核，对于医院的有效管理至关重要，能够满足医院的社会效益、经济效益和技术要求，发挥医院的社会效益的同时，保持合理的经济效益。综合而言，在医院中实行对大型医疗设备绩效考核，有利于医院发展的同时，也能促进社会和谐、稳定发展，具备一定的管理可行性。