李荣光
湖南省港务集团有限公司 湖南 岳阳 414000
随着我国社会经济结构的改变以及经济水平的不断提高,建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈。而建筑企业核心竞争力的强弱取决于建筑工程管理信息化的建设程度。因此,建筑企业应当加强工程管理信息化建设力度,改变以往局部工程管理信息化的发展模式和单一的施工生产方式,将企业管理、工程管理、经营管理进行全方位信息化建设,充分发挥建筑工程信息化的作用,达到提升建筑工程管理水平以及降低成本的效果,保证工程项目的顺利完成。
做好建筑工程管理信息化建设有利于建筑企业制定符合自身的战略计划。建筑企业在信息化管理的条件下,可以快速有效的管理企业资金、项目合作、生产经营以及资金投入等公司决策,通过建立专属各个项目的数据库和资源共享库,就可以帮助企业了解公司整体运营状况,以便企业制定科学合理的战略计划。
推进建筑工程管理的信息化建设有助于提升建筑工程施工的管理水平。建筑工程项目具有复杂性、多变性的特点,一个项目的完成需要多个部门的通力协作,但是如果部门之间没有良好的信息交流途径,就会造成项目进度缓慢、项目决策迟缓的问题。而工程信息化管理的出现,则完美解决了此项问题。工程信息化管理通过采用实时监控的方式对施工现场进行24小时全方位监控,如果现场发生问题,可以及时采取解决措施。另外,现阶段各部门运用现代信息交流方式进行沟通,加快了信息传递的速度,提高了项目决策的准确率。
虽然我国建筑单位建设信息化管理取得了不错的成绩,但是在实际过程中,依然存在不少问题,主要有三方面的信息化应用问题。第一,单一应用性。现阶段,在我国建筑工程项目中并没有全面应用信息化技术,只是在单位个别部门进行了信息化建设,而且建筑工程信息化管理建设并没有达到时代的要求,没有将信息化技术与项目信息进行结合,只是将信息化技术用于信息查询,功能不够丰富,没有将信息化技术开发完全,不利于我国建筑行业的发展创新[1]。
现阶段,我国建筑行业应用信息化技术存在的第二个问题是信息孤立性问题。有些建筑企业虽然将信息化技术应用到项目工程管理中,也取得了十分优异的成绩,但是只是在公司内部进行有效的信息传递,没有与外界的企业进行接轨,无法深入了解外部企业的相关信息,造成信息在公司内部的孤立问题。
目前,我国建筑项目的准备阶段应用信息化技术最多,但是其他阶段就很少看到信息化技术的身影了,在实际的施工过程中,例如工程质量、工程项目建设等方面没有合理运用信息化技术,而是依靠工作人员多年的经验,这样一来使得信息化技术具有一定的应用狭窄性,没有发挥提高工程质量的作用[2]。
由于互联网技术的不断发展,我国建筑工程的信息化管理建设取得了进一步的发展。近年来,城市建设力度在不断增强,工程数量也在与日俱增,面对城市建设增多的局面,我国建筑单位必须提高建筑工程管理质量,建设全方位信息系统。由于建筑项目工程内容复杂,涉及的专业知识也很多,例如,施工前期的材料准备工作,施工过程中的进度管理工作以及绘制施工建设规划图的工作等等,以往完成这些工作需要消耗大量的人力、物力、财力,而现在只需要建立全方位信息系统,利用信息技术将这些工作内容进行集中管理,能够有效提高工作效率和工作质量。
进一步加强我国建筑工程的信息化管理建设,需要提升建筑项目工作人员的信息化专业水平。因此,建筑单位需要对工作人员进行专业化的信息技术培训,并作后期考核工作,达到提高建筑工程质量的目的。同时需要提高管理人员的综合素质,管理人员应当对信息技术有一定的了解,并且可以熟练掌握相关操作,此举有利于促进建筑工程管理信息化的建设。
为了进一步加强信息化在我国建筑工程管理中的应用力度,必须要加强软件的开发与应用。现阶段,我国的软件开发力度与国外相比还是有一定差距的,但是建筑单位不能忽略软件开发的重要作用,应当在软件开发方面积极投入人力、物力、财力,紧跟时代步伐,研发出一款适合自己建筑工程的软件。同时,在研发软件时,要不断提高软件的高效性和简便性,将软件操作流程尽可能变得简单,以便工作人员能够快速使用到实际的施工环境中,同时避免因操作烦琐而引发各种问题,最终提高建筑工程管理质量[3]。
总而言之,将建筑工程管理进行信息化建设是社会对企业的要求,也是时代发展的要求。加强信息化在建筑工程中的应用可以提高项目决策的准确率,解决一些因信息传输不及时而产生的关键性问题,同时建立信息化平台有利于实现建筑企业的资源共享,提高企业的经济效益和工程质量。因此,建筑工程管理信息化是大势所趋,对我国建筑行业的发展具有促进作用。