探析房屋建筑施工质量安全的技术措施

刘澜浩

承德市伟航建筑安装工程有限公司 河北 承德 067000

引言

在房建施工过程中，安全管理工作是多方面的。安全管理作为重要环节，需要不同部门做到相互协调。秉持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全理念，提高施工人员的安全防护意识，为建筑工程的质量保驾护航。同时，还需要对施工场地进行安全巡查、有效监管，从而将安全管理工作落到实处。

1 房屋建筑施工安全风险影响因素

（1）人为因素。由于在施工过程中人起着主要作用，人的操作、素质都对工程施工的顺利完成起着举足轻重的作用，而造成很多安全事故的直接因素也是人。施工企业为了减少工程建设的成本，往往会安排专业知识不过关、未接受专业训练人员参与房屋建筑工程建设和管理工作，因此，由于施工管理人员会受自身工作经验、工程建设管理技能局限性的影响，在实际施工管理过程中极易出现安全事故，影响房屋建筑工程建设和管理工作的有效开展[1]。

（2）安全管理措施落实不到位。安全管理措施是房屋建筑工程施工中的关键，在安全管理措施落实不到位的情况下，会引发不可估量的安全事故。但是，房屋建筑施工现场条件具有一定的局限性，出现了施工现场配置不合理的现象，且安全管理不到位，导致施工人员认为大型设备管理重点是安全，往往会将小型设备管理工作放置一边，如施工过程中使用临时电力设备管理不到位，导致突发事件的出现，安全管理不到位会造成施工人员操作失误，严重影响房屋建筑施工的顺利开展。

2 房屋建筑施工安全管理存在的问题

建筑安全基础较弱，无法为建筑行业的长期发展奠定基础，这不仅是对施工人员安全的威胁，更是对其权益的剥夺，各参建主体都对安全生产没有足够的重视，虽建立了明确的制度要求，却缺乏实际的行动，未将其落实到具体的施工建设中，人员的到岗率也不高，经费不足，同时工程设计占经费比例不高，人员的流动性大这一特点也加剧了建筑安全监督管理的难度[2]。

3 提高房屋建筑施工安全管理的措施

3.1 提高建筑施工管理的质量

提高施工管理的质量，应考虑到影响施工质量的因素有哪些，如施工材料的质量、施工技术及施工工艺的适用性。在对施工质量进行管理时，明确施工质量目标，制订长、短期目标，从而细化各个阶段的目标。同时对旧系统进行及时的更新，提高员工的安全意识，做好日常的安全管理教育，对施工过程中出现的问题及时解决，施工单位在建筑材料的施工上，应严格按照施工规范采购和使用，钢筋工程、混凝土工程、装饰装修工程等都应遵循安全为主、质量第一的原则，安排专门的监理部门对施工质量管理进行监督，未经监理部门允许，不可随意改动施工材料。

3.2 提高施工人员的综合素质

首先，在施工准备阶段，房屋建筑施工管理部门和技术部门需要做好施工安全意识和专业知识培训活动，各个施工人员必须积极参与。其次，施工经验丰富和高空作业专业知识丰富的施工人员需要进行配合，这样掌握高空作业理论知识的人员向经验丰富的工作人员进行学习。再次，房屋建筑项目施工层数多、难度大，高空特种岗位施工人员常出现施工安全事故，在施工准备阶段需要检验岗位人员上岗证的真伪和期限，严禁不符合要求的人员参与施工。最后，为了实现房屋建筑工程施工的安全性，相关管理部门需要在上岗之前做好相关检查工作，尤其是恐高症、心脏病的高空作业人员不能进入施工现场。

3.3 建立安全考核制度

安全考核制度是由施工单位与建设单位共同制定的。安全考核制度的建立，在一定程度上能够切实做好安全防控工作。当安全与施工进度之间出现矛盾时，需要做出明确的判断，始终坚持“安全第一”的原则，进行取舍。建立员工安全考核制度，经常开展不同形式的安全考核和安全大检查。考核中，需要做到全面、细致、深入。考核的结果需要与施工单位的经济效益有所关联，落实安全考核制度。

3.4 检查人员要履行职责

专职质量检查人员是施工各环节的监督者，目的为了减少安全事故的发生。他们主要的工作内容就是对工程材料、工程设备、工程部位和施工工艺进行全过程的质量检查，并详细记录，编制质量报表。在检查的过程中，需要着重对施工单位的安全防控措施、施工设计的标准等方面进行严格巡查。除此之外，还需要对相关的设施设备的摆放、承受力及所搭建的场所进行安全排查，对施工的进度分阶段性的工序进行安全排查。

3.5 增强建筑负责人的安全控制意识

在建筑项目的建设环节中，大多数管理人员都是从底层开始的，所以拥有更丰富的现场管理经验，但是，其缺乏知识和文化体系，没有接受过有关安全控制技术的专业教育。在建筑项目的施工过程中，不仅需要负责项目决策和管理的人员，而且需要负责具体施工的人员参与，可以由建筑公司的高级管理人员来决定工程项目，工程项目经理通常能够管理工程项目。涉及特定施工环节的建筑工人的综合素质对整个施工项目都具有非常直接而重要的影响，并且在施工过程中也直接影响安全问题，对于建筑公司而言，提高施工人员的安全意识和专业素养对建设项目有利，对施工人员进行适当地管理和激励可以提高施工效率[3]。

4 结束语

对于工程方案的设计应听取施工人员的建议，转变监督模式，创新适合自身发展的监督管理模式，提高施工人员的安全管理意识，从根本上落实安全管理工作，深入挖掘房屋建设潜在的风险，从而更好地对其进行安全管理，加强实体检查，使施工现场的环境符合国家标准的规定。