程潇潇
西安高新区管委会土地储备中心 陕西 西安 710065
房地产开发项目质量控制,在房地产企业之中会产生显著的作用,为项目之中的关键内容,和房地产企业的经济发展之间存在着紧密的关系,会直接影响到房地产企业的日后发展与成长。伴随市场经济的迅猛进步,房地产企业之间的竞争也随之激烈起来,而房地产企业若想保障自身的竞争实力,推动自身的不断进步,那么就应积极地进行房地产开发,防范开发期间产生消极问题。
其一,审核通过阶段的质量问题。房地产施工开发期间的首个阶段,即为审核通过阶段,其会对于施工质量产生极大影响,在此阶段之中,所制定的设计方案往往难以获得客户的认可,更甚还有一些内容与设计理念之间不相符合,而这则会对设计以及审核方面的质量产生很大的影响。
其二,准备阶段的质量问题。在前期准备之中,也易于产生质量方面的问题,主要体现在初期审核之中,设计效果未能获得满意,致使项目在实施期间受到一定的局限,导致施工作业的开展较为困难。再者,在进行设计时,也未能针对程序来实施细化设计,存在着设计内容较为浅显的现状,会导致图纸设计失去本具备的价值。因我国现阶段在项目设计层面上还缺失积极的管控环节,所以也在一定程度上影响到了项目的实际质量。
其三,施工阶段的质量问题。在施工阶段之中包含招标和实际的施工部分,而以所存在的问题来说,一方面并未保障招标的透明化以及公平性,产生了暗箱操作的消极问题,导致招标环节产生纰漏。另一方面在实际的施工之中,未能做到认真检查各项施工设备和材料等,因而则难以保障最终的施工效果[1]。再者,在进行施工时,还有个别的质量监管人员,其所具备的专业知识以及素养等方面均有待提高,因而也易于致使在施工阶段产生质量问题。
其四,验收阶段的质量问题。在验收阶段之中也易于产生质量问题,而这则体现在下述内容之中,首先,在进行施工时,项目经理未能够保障各个施工环节的质量,仅强调于通过验收来保证质量,所产生的弊端问题会较为明显。其次,在评估项目的过程之中,由于未能够让专业人士实施认真分析,也未能进行相应的汇报,所以也会诱发问题产生。还受到客服人员知识水平有待提高的影响,所以会导致房地产开发期间所存在的阻碍因素较多。
(1)房地产审核通过环节的策略。为确保房地产开发有较好的开端,那么则务必要充分实施房地产审核通过环节的有效策略,首先,应深层次探析与了解房地产项目方案是否具备极高的可行性,还需认真审核可行性报告,确保此项目的良好发展[2]。其次,需重视审核项目计划书,在条件满足要求的情况之下,可邀请专家对于项目计划书实施评价,并且提出相应的想法和建议,在运用上述方式之后,则能够产生优化房地产项目审核的效用。
(2)房地产准备阶段的策略。一方面,在确定项目规划单位的过程之中,应全面性的分析各项因素,可根据专业评委所提出的建议来加以确定,在评选期间务必要确保具备透明性以及公正性。另一方面,在实施项目设计的整个阶段,应及时转变设计思路,构建适宜的设计质量管控体系,同时还应重视人员考核,进行有效记录,务必要确保针对要求来进行组织设计[3]。再者,还应积极健全房地产开发的质量管理制度,将客户的全部要求与需求当做重要的根据,实施细节化的设计及施工。
(3)房地产施工阶段的策略。首先,在招投标过程中,务必要做到有据可依以及合法合规,企业可针对自身的真实情况来任用具备丰富经验的工作人员,妥善书写招标材料,针对最终的中标结果来说,可运用现阶段较常用的低价中标这一形式加以认真执行。其次,针对施工期间所需运用的施工技术、设备和材料,则需确定其的购买以及引入能够予以掌控[4]。最后,对于房地产开发的相应管理者和工作人员来说,其的专业素质、知识储备以及工作技能等方面均应获得提升与进步,可制定出适宜的激励制度,并且在实际的工作之中加以大力执行。
(4)房地产施工验收环节的策略。虽说房地产开发的准备工作十分关键,但后期的施工验收环节也是尤为重要的,若想确保此部分能够获得落实,那么则务必要根据相应的质量检测规范,开展好房地产项目验收环节的工作。除此之外,也应对于项目施工的真实情况进行科学评价以及有效汇报,可将真实情况当作重要依据,创造出适宜的渠道,切实收集各项反馈信息,并提出切实可行的建议。由此可见,房地产施工验收环节策略的实施也是至关重要的,需对此加以积极的贯彻和落实,从而保障房地产施工验收环节的质量,推动房地产企业取得突出的成绩,获得更为飞速长远的进步。
总而言之,近些年,对于房地产企业来说,良好应对房地产开发期间所存在的问题,已然成了一件尤为紧迫的事情,因房地产开发质量处理为一项较为困难,且系统化的工作,所以要求房地产企业之中的管理者务必要注重于提高员工的工作热情以及主动性,确保房地产项目能够在不同阶段均获得良好开展,这样不仅利于推动房地产企业的显著进步,也能够为房地产领域的日后发展做出积极的贡献。