建设工程造价管理的关键环节及相关问题探讨

金小红

永拓工程咨询有限公司 湖北 十堰 442001

引言

随着建设行业的不断发展，企业要想提升自身的市场竞争力，就必须要对项目的建设成本进行有效控制，在保障工程建设质量的同时提高工程建设的经济效益，而工程造价管理对于建设成本的控制有着至关重要的作用。因此相关单位要重视工程造价管理工作，加强工程造价管理关键环节的研究力度，明确各个关键环节的控制措施，从而有效实现工程建设各个阶段成本的有效控制，提升相关单位的核心竞争力。

1 建设工程造价管理的关键环节及相关问题

1.1 工程造价管理的决策环节和相关问题

在建设工程造价管理工作开展的过程当中，应该将造价管理融入建设工程的每一个环节，对建设工程实行全面的造价控制，这样才可以最大限度地发挥出造价管理工作的价值，实现造价管理工作的最优效果。决策环节作为建设工程造价管理的首要工作，同时也是工程造价管理的核心环节，它对整个工程的发展有着至关重要的影响。工程决策环节的开展，首先要根据建设工程的实际情况，一方面要确定工程造价管理目标；另一方面要对价值准则和计量方法进行有效明确。其次在以上数据的基础上，针对决策环节制定相应的造价方案，并对造价方案展开专业性的评估。最后经过评估之后选择出最佳方案，并通过相应的实验实证之后展开相应的实施工作。决策环节的质量在一定程度上影响着后续工程的发展情况，如果在决策环节出现了问题，那后果不堪设想。比如在决策阶段出现的资金超出相关规定的问题，工程在建设过程当中出现的风险问题等，这都会给工程建设带来很大的损失。

1.2 工程造价管理设计环节和相关问题

在工程造价管理过程当中，设计环节是其最为关键的环节，它将严重影响着后续工程的开展。高质量的设计环节不仅能够保障后续工程的稳定有序开展，而且对整个建设工程的建设成本实行全方位综合性的控制。不过目前，建设工程在工程造价管理的设计方案还面临着诸多问题，首先相关企业在设计环节投入的资金力度不够，导致设计环节得不到有效的资金保障，从而大大影响了设计环节的质量和水平[1]。其次在设计环节开展的过程当中，一般设计人员会利用自己的专业知识和专业技术来展开工程的设计，确保工程满足专业方面的要求，但是并没有对其设计进行经济方面的深度考虑，从而导致工程造价不满足一定的标准规定要求，出现了造价失控的问题。最后，一些设计人员在设计的过程中为了追求更大的利益，对客户提出的相关要求全部接受，并没有从实际出发去进行考虑，导致后续工程在开展的过程当中出现了各种各样的问题。

1.3 工程造价管理施工环节和相关问题

施工环节在建设工程过程中也担任着至关重要的角色，对于建设工程不仅具有一定的复杂性，而且还具有较高的综合性。因此在具体施工的过程中会由于各种因素的影响出现众多的质量问题，这不仅对工程的工期造成了一定的影响，而且还增加了施工的成本，降低了施工的质量。一般在工程造价管理施工环节方面出现的问题有以下几个方面。其一，在施工过程中施工人员没有按照相应的设计方案进行规范施工。其二，施工过程中采用的设备材料管理方法比较陈旧，无法满足现代化工程建设的需求。其三，监理人员职业素养较低，在施工过程中存在虚假签证和低质量签证的情况。

1.4 工程造价管理竣工环节和相关问题

在建设工程的过程当中，竣工环节是最后一个环节。往往有很多相关企业在施工过程中忽略了竣工环节的重要性，对竣工环节的管理比较松懈，这也就导致在竣工环节出现了众多的问题。在竣工环节开展的过程中，工作人员要及时上报工程的变更情况，并将其充分体现在图纸检验的过程中。工作人员缺乏一定的责任心和专业素养，在一定程度上会增加竣工结算的难度，从而大大增加了竣工阶段的工作量，有可能还会延长工期，出现工程造价得不到有效控制的局面。

2 建设工程造价管理的有效措施

2.1 做好决策环节的准备工作

在开展决策之前，为了确保相关材料的准确性，还要对涉及的相关材料进行分析和确认，以免在决策方面出现相关的错误。要想实现决策阶段的有效管理，就要对建设工程的目标以及设计方案进行全方位系统性的分析和评价，确保决策的有效性，提高决策的准确性。同时还要针对建设工程的发展制度进行不断完善，有效明确工程法人的职权范围。此外还要促进建设工程主观能动性的充分发挥，从而展开有效的监督工作以免在建设工程过程中存在腐败现象。

2.2 设计环节造价的有效控制

在建设工程的设计阶段，初步设计工作要根据相关可行性研究报告的投资估算来开展。如果在设计过程当中一味地进行限额设计，有可能会影响到建筑工程的相关功能。因此，在选择建设工程方案的时候，一定要针对不同的方案对其科学性、合理性以及可行性方面进行对比分析，从而选择出最佳的建设方案。同时在设计阶段要严格控制设计过程，做好相应的监督工作，尽量不要出现设计变更的情况，提高建设工程的可控性，对建设成本管理进行改进，节省不必要的成本支出，实现工程费用的最大化利用。目前在设计阶段，由于受各种因素的影响导致设计出现了变更的情况，例如设计存在一定的缺陷，设计方案与施工技术存在一定的冲突，设计方案与相应的物质规范没有保持一致，设计方案与施工地点的实际情况不匹配等问题。如果需要对设计进行变更，就需要多方协议对变更方案进行分析研究，最后选出最优的变更方案，变更方案还需要建设单位、施工单位以及业主签字同意之后才可以执行。

2.3 施工环节造价的有效控制

施工阶段的造价管理工作一直以来都是整个造价管理工作的重中之重，因此要对施工的各个环节进行针对性的控制和管理。特别是要对材料和设备的采购进行严格管理，关注市场情况，对设备材料的价格进行及时了解，对于采购回来的材料在数量、标准、型号、规格等方面进行严格审核，确保其满足一定的设计要求和施工标准。对施工图纸进行严格审计，针对里面存在的不合格问题进行及时修正，并与工程负责人对存在的相关问题进行及时的沟通和交流。此外还要针对变更签证管理制度进行不断完善，全方位监督现场签证的全过程。在建设工程开展的过程中，很多因素都会让工程造价超出一定的标准，因此要对建设工程的全过程实行有效的监督和管理，这样才能提高造价控制的有效性。

2.4 做好结算阶段的造价管理工作

在工程结算阶段，要对相关资料进行整理和记录，比如签证、竣工图、会议记录、结算书以及施工记录等，应对记录的相关材料进行完整保存，并且要分析工程的实际施工情况是否与竣工图和施工图保持一致，对存在的不一致现象要进行仔细核查。如果签证和变更的核实结果不符合竣工图纸、施工单位所报工程量以及合同所约定的工程量时，就要向责任单位进行索赔。

2.5 加强动态管理造价信息系统的研究和应用力度

随着建设工程的不断发展，工程造价管理要加强动态管理造价系统的应用力度，同时还要加强对动态管理造价信息系统的研究力度，并对其进行有效创新，从而实现对工程建设投资成本的有效控制。另外，还要对造价管理人员的综合素质进行不断提升，针对造价工程师制定严格的考核制度，造价管理人员不仅要具有一定的管理能力，而且还要掌握丰富的法律知识，大大提高造价管理的水平，从而促进造价管理向国际化水平靠近。

3 结束语

综上所述，建设工程造价管理在建设工程项目开展的过程中担任着不可替代的角色，它对整个建设工程的经济效益和质量有着直接的影响。因此，相关企业一定要重视工程造价管理工作，明确工程造价管理的关键环节，并针对各个关键环节中存在的问题制定切实可行的管理措施来进行有效控制，从而有效提高工程造价管理的效果，实现建设工程项目经济效益的最大化。