现代工业厂房建筑施工管理探讨

李刚

垫江县水土保持站 重庆 408300

随着现代社会的发展，工业厂房的建设过程中的思想观念已经产生了相应的改变，在建筑的过程当中应当体现出这些新的思想，并对管理的效果进行不断地改善。在这个过程中，传统的工业厂房建筑管理方式体现出一定的落后性和不适应性，无法和人们的客观需求相匹配。在实际工业厂房建筑管理施工管理的过程当中，应当结合多个方面的内容进行分析，从而能够确保整体的施工质量，使其能够满足人们的客观要求。

1 现代工业厂房建筑施工管理的重要价值

在现代社会的发展过程中，工业厂房的建筑和施工需要充分地体现出环保性以及人性化的具体特点，与此同时，还要实现一些科学化技术的有效应用。因此，在具体的施工过程当中整体的施工模式体现出重要性的特点，不但要求使用先进的施工技术，还需要使用更加合理的施工材料，确保整体工业厂房建筑施工的实际效果。在此基础上，工业厂房的实际施工建设管理过程中已经使用了更加丰富的新型设备以及工业，并促进了现代建筑体系的发展。除此之外，计算机技术的应用也实现了在现代工业厂房建筑施工管理过程中的应用，体现出监管的价值，使其能够和工业厂房建设的效果得到更加良好的融合，体现出现代智能化的水平，从而能够使现代工业厂房建设工程管理和生产得到有效的融合[1]。

除此之外，由于现代工业厂房建设工程施工需要重视生态环境方面的有效保护，同时还要和工业的经济发展标准相互匹配，因此需要各方面的工作人员能够重视工业厂房的施工质量。如果在实际施工过程中质量无法达到客观方面的具体要求，就会导致施工的效果不良好，甚至影响到工业厂房的使用寿命，在企业发展的过程中无法解决污染问题等一些严重的问题。如果没有进行有效的管理，甚至还会导致现代工业厂房建筑周边环境遭受到严重的破坏。因此，在对其进行施工管理的过程中，要求管理人员能够细致、认真、全面地进行分析和思考，并尽量在满足现代工业厂房施工质量要求的基础上节省经济成本，从而使现代工业厂房建筑按照原定的速度来进行施工，保障施工质量和进度，确保其投入工业生产时能够安全、稳定地应用[2]。

2 现代工业厂房建筑施工管理中存在的一些具体问题

2.1 现代工业厂房建设单位的施工管理缺乏束缚

我国对于建设单位在施工管理过程中的相关责任进行了明确的规定，针对工程发包、监理材料以及设备结构等多个方面的内容都提出了明确的要求，但是在现有的施工管理体系下，施工建设单位的相关责任，在具体的落实过程中可能会缺乏有效的约束力。比如说，在施工的工期和进度方面，工期会和现代工业厂房的实际建设规模以及施工技术等多个方面的内容产生直接的联系，如果存在限制就会导致施工工程的进度无法得到有效的保障，进而对施工企业的经济效益产生相对应的影响，甚至导致其社会效益受到影响。又比如，工程监理体系是为了能够更加公平、公正地帮助建设单位对整个过程进行有效的施工管理，对其质量、成本以及时间等多个方面进行良好的控制。但是实际中，施工监理单位可能更多的是在执行上级部门所下达的命令，而并非是公正地参与到建筑工程的管理过程当中，难以发挥出实际效果[3]。

2.2 现代工业厂房建筑施工管理的指挥效果不良好

目前我国施工建筑企业中整体的形式体现出多样化的特点。针对一些工业厂房的建筑管理需要经过政府方面的审批之后才能去进行。工业厂房需要体现出其相应的功能以及质量需求，因此在建设的过程中需要基于正确的、合理的指挥来开展相关的工作。但是仍然存在一些监督机构在具体的工业厂房建设过程中指挥不合理，出现重视施工的时间而忽视了施工质量的问题，严重影响到了工业厂房在后续使用过程中的实际安全性以及质量，这就体现出建筑施工管理效果的不良好，导致工业厂房建筑无法体现出其应有的价值[4]。

3 现代工业厂房建筑施工管理的有效措施

3.1 对现代工业厂房建筑施工人员的有效管理

随着现代社会的发展，整体建筑市场的竞争已经越来越激烈，人力资源在整个行业的发展过程中体现出重要的价值，也是整个社会生产能够实现稳步推进的重要基础。但是在目前的工业厂房建筑施工管理过程中，由于人力资源的缺乏，导致整体的效果不明显，施工管理的质量也无法得到长期性的提高和保障。因此要求现代工业厂房建筑施工管理能够不断实现内部人力资源结构体系的优化，培养并引进一些更加专业的管理人才，重视人力资源管理体系的建设，从而能够实现人力资源的合理化配置，发掘出更加优秀的人力资源。针对现代建筑企业的发展，需要其能够结合实际发展的情况来制定出人力资源的培养方针。对于已经在企业中工作的人才，需要定期对其进行培训，使自身的专业化价值能够得到持续性的提高，参与到工业厂房建筑施工管理的过程中，具有更加专业的思想认识，及时了解到在建筑施工过程中存在的具体问题，并采取有效的措施进行解决，体现出人力资源的效果[5]。

3.2 对现代工业厂房建筑的质量进行有效的控制

现代工业厂房的建筑施工管理过程中，需要重视质量方面的内容，这也是整个工程建设中的最关键部分。质量控制需要从工程开始施工的就执行，并在整个工业厂房建筑施工的过程中始终贯彻，质量控制的内容除了使用的建筑材料，还需要对建筑中的施工人员以及施工的技术进行控制。具体来说，在选择工业厂房建筑施工材料的过程中，应当选择社会资信良好的、具有完整的资质体系的生产材料供应商，并且要求他们生产出的材料是否符合相关方面的生产标准，在使用的过程中还需要对这些材料进行进一步的检验，确保材料使用的合理性。而在工业厂房建筑施工中所使用的施工人员，需要保证其专业技术的合理性以及先进性。在整个施工过程中要求施工管理人员能够对不同的施工环节进行全面的分析和判断，及时了解到在施工过程中存在的问题，并要求相关的专业人员对其进行解决，最终能够全面地保障整体工业厂房等建筑施工效果[6]。

3.3 对现代工业厂房建筑的施工成本进行有效的管理

对现代工业厂房建筑来说，成本控制是能够保证厂房施工实际效果以及作用的重要方法，也是现代建筑的体系中十分重要的管理内容。实际中，对整体项目进行有效的成本控制时，应当对构成现代工业厂房建筑整体体系中的所有方面来进行综合性的分析，了解到构成建筑施工成本的每一个因素，实现统筹的了解，从而能够结合实际来制定出相应的成本控制措施，包括原材料的选择、购进，以及工程的规划、资金的预算还有金额报表等多个方面的内容，实现合理的分析，从而能够实现对整体现代工业厂房建筑施工成本的有效准备，并在施工的全过程对其实现控制。在此基础上，确保现代工业厂房建筑预算的有效性和合理性，不断地提高现代工业厂房建设施工的水平。

4 结束语

随着我国现代社会的发展，工业厂房建筑施工管理的要求越来越高，同时规模也越来越大，在这个过程中，施工管理内容体现在多个方面，包括施工的材料、成本、质量、进度、责任等多个方面。只有在整个施工过程中结合人力资源、材料以及技术等多个方面的内容进行管理，才能够有效地确保工业厂房的实际建筑施工效果，使其在未来社会的生产和发展过程中发挥最大的价值。