王月涛
浙江省建工集团有限责任公司 浙江 杭州 310012
民用建筑项目施工是工程单位比较重点关注的内容,在整体项目实施时,人员的技术水平会影响到项目质量,因此就要提高现有技术水平,加大对新技术的引入,如绿色环保技术、智能技术、信息技术的引入,来加强对施工现场各个作业环节的管理规范,保证能够达成既定的工程目标,要保证项目建设进度一致,来提高建筑物的品质。
在建筑的施工中,无法为某个施工点来开展项目,而且施工作业环节较多,人员要跟着施工作业内容来转移。但工程现场人员流动性很多,在项目施工时,一些施工人员水平参差不齐,缺乏对工程内容精确判断,缺乏对工作内容的主动管理,因此,就需要进一步加强对工程质量的控制,保证建设项目施工效率能够得到显著的提升。
在建筑项目施工中,涉及的内容较多,而且不同工作内容有不同的特性,因此就要进一步加强对项目施工的综合管控。由于施工现场外部环境复杂,会给项目施工作业带来更多的影响,也会给项目施工带来更大的难度。
在同样情况下,工程公司会以招投标的方式来选择项目承建单位,如果招投标工作不太合规,会导致后期出现很多的施工质量风险。一些工程公司在项目建设时,管理创新力度不足,一些高端技术未能够引入进来,使用过时传统技术,也会造成项目建设效率偏低[1]。
在整体建筑项目实施时,要有更严格的监察管理机制,来监察各项目建设状况,在施工场地,要进一步加强对项目安全质量和技术等方面工作内容的检查。在实际的项目建设时,由于一些工程公司监管机制欠缺较多,施工中的监管力度不足,一些监管工作人员工作落实不到位,在项目实施中,也会存在着许多的难题问题,未能够及时地发现和整改处理,在项目建设中,工作开展较难,就会成为项目施工的阻碍。
在工程项目建设中,会存在一些不确定的因素,工程人员的思想理念薄弱,会对项目建设过程中带来更大的安全威胁。建筑公司强化对安全的管控,在项目实施中,一些工程人员都是农民工,他们会存在着违规操作的风险,一些工程人员缺少必要培训和安全的教育,自身的安全思想意识薄弱,就容易引发安全事故。还有一些工程公司缺乏完善的安全管理机制,技术人员或工程施工人员未能够按照相应的规章,来组织开展安全工作,也会导致安全事故进一步激增。在建筑项目实施中,一些安全管理水平决定了建筑工程项目能够能否顺利的实施和开展。
在建筑施工中,建筑施工技术交底也是重要内容,在项目建设前提,要做好技术交底,让工程员能够对施工工作有深入的理解,而且明白各施工作业的要求,对整体项目施工的操作流程有更全面性的掌握。在项目施工中,能够进一步规范人员的操作行为,降低一些突发事件产生的概率。技术交底应该逐层去开展,施工负责人要通过引导人员针对技术进行沟通交流,了解到施工方案中的注意事项,现场管理人员向各班组来进行技术交底,最后由各班组人员去将现场施工的内容和注意事项传达给一线的操作工人,通过层层的技术交底,可以让一线的工作人员明白项目施工的任务难点和各类要求,这样才能够对工程的质量和项目安全有更深入的把握和更清晰的认知,以使项目工程作业能够稳健地开展[2]。
工程技术管理人员要从项目施工细节入手,采取完善技术管理措施,保证技术工作能够落实到实处,做好项目施工的安全防护,来降低项目施工现场安全危险因素。在施工现场还要制定安全施工责任制,让参与项目建设各方人员都能够承担起责任,一旦出现了一些安全问题,那么就要由相关负责人来及时地承接,并且要及时地去补救这些安全事故,避免安全事故给工程公司带来更大损失。在施工现场的通道、楼梯、电梯等位置加强安全防护,制定相应的保障措施,来进一步要求工程人员要在施工现场佩戴安全的防护设备,避免出现安全风险[3]。
为了可以使施工场地的建设工作得以有序的推进,要制定完善技术管理机制,还要规范人员的行为。在建筑工程场地的基础工作,要由总工程师来负责,由项目施工单位共同去组织一个负责技术管理的部门,在现场施工工作上,由总工程师相关的技术总负责人去部门讨论,并设计符合项目实施的技术管理机制,使各项施工作业能够简单有序地推进,进而保证项目施工能够有效地推进执行。在工程项目建设的开始,应该由项目部的总工来牵头执行,配合各级的部门去参与,并结合实际项目建设状况来编制一套切实可行,具有更强操作性、实践性的技术管理制度[4]。
近几年,国内经济迅速发展,人们生活水平不断提升,那么对于建筑项目提出更高的质量要求,因此建筑公司还要不断提高自身的施工技术水平,给现有的施工人员开展更多的技术培训,提高施工人员的专业能力,同时还要对现场施工建设做出严格的选择,以此才能够为建筑工程项目质量提升带来更大的保障支持。