土建结构工程的安全性与耐久性分析

王传刚 刘晶晶

苏州中材建设有限公司 江苏 昆山 215300

引言

近几年，我国社会经济飞速发展，这同时也带动了土木建筑行业水平的上升。人们对居住环境和房屋建筑的需求日益上升，且需求形式也不再拘泥于单一的样式，对各类型土建工程的安全性和耐久性的要求都有了进一步的提升。但我国现阶段对土建工程中的结构水平要求尚未达到国际平均标准，这对于提升建筑质量极为不利，不仅无法满足消费者要求，对我国社会经济的持续发展也没有保障。

1 发展概况及存在的问题

1.1 安全性和耐久性

首先，作为结构工程最重要的指标之一，安全性对避免建筑倒塌起着巨大的作用。决定结构安全性的指标有二，一是结构的设计是否合理，二是施工技术水平是否到位。此外，安全性与结构后期养护、维修等环节也有直接关系[1]。

安全性主要表现在结构的承载能力和整体牢固性两方面：

整体牢固性可以预防结构某处出现破坏时，结构突然大面积连续倒塌的现象发生，即避免结构出现与其自身不匹配的破坏现象。这种性质要求结构具有良好的延性，并且有一定的余量，给结构一条“后路”，防止地震或爆炸等不可抗力因素突然发生时，结构轰然倒塌，有效减少灾害带来的损失。

其次，我国对土建结构的施工和验收有一套完整的规范标准和要求，并且将侧重点放在了结构的荷载能力上。相反地，对结构所受外界因素和各种人为因素的限制较为薄弱[2]。但恰恰是这些细节之处，在某些时候可能会成为“压死骆驼的最后一根稻草”。许多土建项目中的钢筋混凝土结构常年遭受侵蚀，出现了结构承载力降低，进而倒塌的一系列事件。例如，我国制定的混凝土保护层最小厚度、最低强度等级都远远低于国外，部分安全水平的设置也较为不合理。这些问题都会影响建筑的安全性和稳定性。

最后，我国检验混凝土的标准单一，通常只追求其强度是否达标。这样会造成水泥的粗细度不合理，矿物成分比例不断上升的问题。此外，我国对混凝土强度的要求只规定其在标准最低许可值之上即可，却未规定其应该达到的最高许可值，而不合理的是，若强度超出了上限值也会被认为质量不合格。这一点的设置在国外相关制度中较为完善。这些情况都会损害混凝土的耐久性。

1.2 问题总结

①设计图纸不合理，设计部门对结构理解不够透彻，设计存在缺陷或失误。②在建筑选材过程中，可能会出现选材不符合实际情况，或将经济效益作为选择材料的导向，忽视了材料的合理性和质量。③竣工验收环节，技术人员未对隐患进行排查，也没有制定相关预防措施，只在问题出现时才简单进行补救性的加固[3]。还可能对已有缺陷的养护和维修可能不到位。④建设单位自身管理能力、技术水平较差，在施工期间无法协调各部门齐心协力工作，耽误工期，影响结构整体稳定性、安全性和耐久性。⑤施工时，施工人员更偏向于混凝土的强度是否达标，而忽视了其的耐久性。⑥施工单位一味追求缩短工期，或降低施工成本，缺乏项目管理和宏观调控等一系列质量控制措施。例如：施工过快、提前拆模、随意加入外加剂等。⑦外界环境的剧烈变动也会影响结构的安全性和耐久性。例如：酸雨、废气等。需要多加注意。

2 应对措施

2.1 完善现有体系

2.1.1 针对重要的土木工程建筑工程，我国相关部门应当制定更为完善的安全监测的法律法规，要求施工单位对建筑定期进行检修、维护，并且明确核心思想，减少部分企业在基建设施上进行二次改造或新建，大幅度降低工程资本投入，延长建筑寿命，提高投资效益。

2.1.2 考虑到影响土建工程的社会因素众多，相关部门应当结合工程失效风险、公众意向等多方因素进行综合考量，重新审视现有的安全规范和标准，通过专家小组提供论据，结合数据反馈，得到一个更为合理、科学的安全水准和规范。例如，桥梁工程作为交通运输的主要手段之一，承载着日常民众、车辆的往来安全的责任，其自身安全性和承载力必须较一般建设项目更高、更符合国家经济发展的需求。在设置此类型工程的安全水准时，应当考虑地区发展的特殊性和差别性，广泛征集各方意见，若需要区别对待，也应进一步进行探讨。

2.2 提升施工团队整体素质

针对现场施工团队的管理，可以从技术指导和思想道德教育两方面入手。

施工企业应当主动组织技术指导班子，邀请专家和行业能手为施工人员召开会议、传递最新技术信息，拓宽施工技术人员的思路，提升其创新创造能力。在日常施工工作现场，就应当注重专业技术的培训，提升施工团队技术水平。

而施工技术的上升离不开核心道德思想的教育和引导。施工单位相关部门在加快施工人员道德教育步伐的同时还应当建立健全责任机制和人才培养机制，使每个员工明确自身职责和施工任务，受到规定制约的同时心中应当充满责任感和正义感。

某些施工单位有时会避开现场管理人员的监督，假借领导的权力无视现场管理章程，违反施工操作规范。在这种情况下，应当做到“人”对得上“事”，并且每个环节应当留下凭据或字面证明，不能放任某些人有领导的“口头允许”就破坏现场秩序[4]。

3 结束语

综上所述，为了提升土建结构的稳定性、安全性和耐久性，不仅需要从技术层面进行提升，还需要剖析现有管理制度体系，建立健全各种人才培养机制，实现奖惩并举的同时加强施工人员的道德素质教育，鼓励、引导起主动承担起责任，不断提升业务能力。多方参与，综合提升，行业才会不断前进。