探讨EPC总承包管理模式下的质量管理

阳开丹 崔燕平 陈永超

云南建投第三建设有限公司 云南 昆明 650231

引言

自我国深化改革和开放以来，我国的社会主义经济已经实现了全面、快速的发展目标，各行业也随之快速的发展，由于我国建筑工程项目的投资和建设规模越来越大，涌现出许多种类型的承包模式，在众多的承包模式当中， EPC总承包和管理模式的独特性和优点尤其显著，应用其适用范围是最宽的，本文重点研究 EPC 总承包管理模式下的项目质量管 理要点。

1 EPC管理模式的优缺点

EPC总承包管理模式的优点：第一，EPC总承包管理模式在工程项目中的应用，不需要业主成立专门的项目管理团队，也不需要聘请专业的项目管理人员进行管理，这样就有效节约了人力资源的投入，降低了工程建设成本投入。第二，有利于业主对工程的工期、工程质量、工程安全和资金投入进行调控，减少不必要的审批流程使工程建设更加高效，同时还能够最大限度地利用总承包方的资源，有效提高项目管理水平。第三，能够利用EPC总承包管理模式的优点来减少因工程设计或者采购方面引起的经济纠纷[1]。EPC总承包管理模式的缺点。总的来说，EPC总承包管理模式对工程建设具有诸多优势和效益，但在实际的工程实施当中，会存在不足，比如总承包方对工程负全责，这无疑制约了业主自身的权力。若是业主选择在选择承包方的过程当中，选择的总承包方能力不够或者资质不符合施工工程的标准，这样会直接影响到施工的质量还会为以后工程投入使用当中埋下巨大的安全隐患。另外，我国对于施工工程这一方面的法律法规还不够完善，所以在这种模式下实行工程管理，会导致施工工程质量问题的产生。

2 EPC总承包管理模式质量要点研究

2.1 做好物资设备采购管理工作。

EPC总承包方应对本工程的施工设备、材料进行检查，制定合理科学的施工方案，采用招标投标的方式，合理选择物资供应商，严格监督施工设备的使用，包括物资材料的运输和采购。根据施工设备的质量，要求供应商遵守相关规范进行材料生产。对于工程施工中使用的建筑材料，要提前与供货商进行签订合同，保证供货商能按时供货，避免延误工程的工期。本工程所有设备、物资材料运至施工现场后，总承包方需组织专业检验人员进行严格按照规定制度合理检验。各种物资材料的质量达到标准后才能投入到工程中使用。对于总承包方来说，需建设一支良好的采购队伍，并对物资采购人员进行专业科学的培训，防止采购人员私自挪用资金的现象出现在企业内部。目前，采购方式多种多样，其中最广泛的的应用方式就是竞争性采购方式。在一些大型的项目建设中，采用这种采购方式可以保证设备材料的采购更加规范化。独立生产采购法的应用效果也是非常好的，适用于大型施工工期比较长的项目，能保证项目中各种材料的及时供应。非竞争性采购方式更适合一些小规模建设项目或低成本物资采购。采购部门应根据工程的工期，包括材料的特点，来选择合理的采购方式[2]。

2.2 加强沟通管理

例如，在上栗中学胜利校区新建工程EPC项目中，工程施工质量的提高方面沟通是非常关键的，相关部门的管理人员应该积极的相互沟通，确保工程能够顺利进行。在施工项目的工程的工程当中，施工单位应定期与监理单位交流和协调并及时地结合现场监理人员的反馈建议和意见，对现有的施工质量和管理制度进行改善和优化。对于施工单位需要定期地组织召开施工质量管理的会议，确保整个工程施工过程中，质量管理的各种问题都能够得到有效解决。在提高整个工程的质量和管理水平的基础上，确保整个施工的质量和管理制度能够得到较好的落实。通过不断地加强沟通和管理，可以有效地促进不同职能部门之间的畅通，有效地降低不规范施工质量管理的风险发生。从管理的角度出发，通过合理的沟通，可以更好地了解工程施工质量管理的进展情况，从而有效的调整自己的工作。

2.3 加强施工质量控制

在上栗中学胜利校区新建工程EPC项目中，为了保证建设工程能够保证施工工程的施工有序，整体提高施工工程的质量。加强施工质量控制尤为关键，从而更好地降低工程造价，为了保证工程质量的管理和控制。在项目施工之前，工程总承包方应该结合EPC合同的具体内容，准确的计算出项目成本投入，避免出现建设资金浪费问题。如若工程设计项目出现变化，要加强检查管理方面工程设计变更带来的问题，真正达到节约工程造价的目的。在本项目中，根据招标阶段的文件，要实施全面有效的管理，确保数据更加准确，有效降低项目的施工风险。由于本工程建设规模较大，对施工单位要求较高。为了保证施工质量得到更有效的控制，管理者应根据工程的具体施工情况，提高原本的施工质量管理方案，同时提高施工质量的管理还能够减少施工材料的消耗。

2.4 加强工程设计质量控制

施工准备非常重要，尤其是在后续工程设计中。在具体的工程设计工作当中，设计人员需要理解工程当中各项工程的施工过程，然后经过科学的分析和合理的判断之后，最终才能够确定施工工程的施工技术。并且需要将原本的设计方案进行合理的修改，从而能够有效地减少施工工程二次返工的现象发生。对于业主的管理方式来说，需要对设计人员的工作有所了解并提出相对的改进措施。针对设计的最初期阶段和中期阶段，管理人员需要进行彻底的检查

3 结束语

使用EPC总承包技术是在今后的整体施工和建设过程中的一个必然趋势，应用EPC总承包的每一个施工项目都能有效地控制并顺利地完成每一个施工项目的整体工程质量和满足业主的需求，而通过本文简述EPC总承包技术的重要性及其应用情况等方面进行分析，希望能够对于更多的施工单位和企业提供更多的帮助，使自己在企业当中的每一个施工项目有效地控制和保证管理的质量，为业主提供优质的项目，也给企业带来更高的社会经济效益。