交通工程施工管理和质量控制工作研究

芮超

江苏宿淮盐高速公路管理有限公司 江苏 淮安 223001

引言

交通工程在国民经济体系中发挥重要作用，有关交通工程的质量安全也成为社会关注热点。鉴于交通工程自身的特殊属性，有必要结合交通工程施工的问题和要求，分析管理控制交通工程质量的措施。

1 交通工程施工管理与质量控制意义

1.1 有利于提高施工效率

做好交通工程施工管理与质量控制工作，能在很大程度上提高工程施工效率，因为在交通工程施工项目建设中，施工活动周期较长，投入时间较多，造价较高。工程建设过程中，应充分发挥施工管理的积极作用，确保工程建设符合合同要求，提高效率。施工过程中，极易受人为因素、机械设备及自然因素等因素的影响。没有科学、合理的解决有关问题的能力，很容易导致项目停工。停工同时会造成工期的延长。此时需采用先进而有效的施工管理方法，在工程建设中进行科学分析，采取有效措施，确保工程质量，必须充分把握问题。施工管理中，要注意科学调配各类机械设备和材料，确保供应到位。与此同时，在管理施工人员、技术人员、监理人员时，要根据不同岗位的需要，保证人员配置到位，有效维护工地秩序。根据科学、全面的建设计划，确保项目建设。旨在保证项目进度，提高项目效益。

1.2 有利于降低成本投入

高效的交通工程施工管理与质量控制，在很大程度上能减少建筑材料的浪费。在交通工程项目建设过程中，所用建筑材料多、工期长、施工工序多。如不进行有效的施工管理，特别是施工现场的物料储存效率不高，未按物料特性进行储存，在储存过程中容易造成物料损失。但若不建立严格的物料登记制度，将会出现物料混用问题，严重影响物料的综合利用效率。另外，不合理的施工材料的管理及分配方案，也会导致施工人员使用不当，浪费大量的材料，增加施工成本。运用交通工程施工管理，可根据施工合同中规定的标准，科学、合理地计算施工所用材料及管理方法，确定不同材料的管理方法，防止材料在施工过程中流失。依据计算结果，通过交通工程施工资料的计算，及时将确定的时间、空间施工资料发送至施工现场，确保交通工程施工资料规范、有序地使用，科学地安排施工现场。保障工地材料的使用，这样，就可以减少规定范围内不必要的材料浪费。

1.3 有利于提高资源综合利用效率

伴随着我国交通工程建设的不断发展，资金投入也日益增加。目前，我国在交通运输管理方法和制度方面存在着许多问题，交通工程项目的建设和管理存在一定的风险。然而，交通工程项目建设管理质量直接影响到项目风险评价结果的好坏，从而增加了交通工程项目投资风险。在交通工程建设中，监理部门工作不专业、不完善，导致工程项目管理流于形式，造成人力、物力、财力的浪费，影响工程建设质量。可综合分析影响工程施工效率与质量的各方面因素，建立专门的管理队伍，完善相关的施工管理与质量控制系统，强化施工秩序，大大提高各项资源在交通工程建设过程中的综合利用效率[1]。

2 现存问题

2.1 可行性不足

交通工程施工管控需要与施工全过程充分对接，原则上要考虑到交通工程施工中可能遇到的各种情况，实质上对施工管控的动态性、可行性提出较高要求。很多交通工程施工单位制定的施工管控机制存在动态性偏弱、可行空间较小的问题，施工管控条文内容死板，并不具备灵活调整的空间；如果在施工过程中发生交通工程施工标准调整的事件，意味着部分条文没有实行空间。前期考察缺位也是致命弊端，如果交通工程施工前期考察不到位，意味着对施工现场情况缺少基本的掌握，无法为制定交通工程施工标准提供充裕的参考信息，降低施工标准的可行空间。

2.2 监督体系不到位

交通工程施工管理控制重在监督，原则上需要针对施工建立无缝监督机制。但是部分交通工程项目施工现场并没有建立24小时在位的监督机制，人员轮岗制度落实不佳，意味着现场可能出现安全问题发现不及时的现象。对交通工程施工的监督应当涉及材料采购、施工招投标等方面；如果材料采购监管缺位，意味着应用在交通工程施工中的材料可能存在质量不过关的现象，对交通工程的质量造成不利影响。招投标环节容易滋生贪污腐败、暗箱操作等违规违法行为，如果监督体系缺位，则无法及时发现招投标过程中的负面行为，最终影响交通工程施工质量。

2.3 管控模式不合理

交通工程施工制度的要求需要严格考核方可落实，很多施工单位对考核模式的重要性没有充分认知，对于质量控制的考核采用敷衍了事的定性考核模式，根本无法触及质量控制的核心，效果自然不甚理想。

2.4 工作人员的质量管理意识薄弱

当前，交通工程施工队伍建设存在着诸多问题。部分施工企业员工管理经验不足，部分施工管理人员管理意识淡薄。这个阶段的管理只是过程管理，并不能根据实际情况进行管理规划。所制订的管理方案缺乏严谨和科学，妨碍了项目执行。与此同时，员工成本控制意识的缺乏、建材经济支出过大、企业经济支出的增加也给企业发展带来了负面影响。一般而言，这一问题的主要原因是企业招聘方式过于单一。工程建设单位自营工程承包，聘用人员不在专业范围内，影响到整个施工队伍的能力和素质，降低了管理水平。

2.5 缺乏对原材料和设备的管理

交通运输业是国民经济的支柱产业，交通工程建设对原材料的需求量很大。若因原材料及设备管理不当造成原材料质量不达标，则整个交通工程施工质量将达不到规范，甚至导致“豆腐渣”工程。“豆腐渣”工程项目的出现，影响着施工人员的生命安全，影响着今后对其的有效利用[2]。

3 实行措施探索

3.1 做好准备工作

交通工程施工的先决条件是做好准备工作，根据交通工程的要求确定施工中需要使用的建筑队伍、材料和背景资料，尤其要做好交通工程图纸准备工作，在施工图纸中需要标明交通工程施工的全部参数，满足技术交底的各项要求。施工前的现场勘查起到非常重要的作用，如果要高质量落实交通工程施工任务，必须要通过现场勘查详细掌握工程所在环境的各种因素，避免交通工程施工过程被某种因素耽搁进度，确保施工方案真正达标。

3.2 注重质量把关

质量把关原则上要覆盖交通工程施工的全部周期阶段；在购买交通工程施工材料时要确定使用材料的类型，并依次确定各种材料的实际数量和价格。在确定材料采购价格的过程中一定要把握成本因素，首先保证购买的材料符合交通工程施工质量，在此基础上调研市场价格并确定采购价格最优解。在施工过程中也要注意时刻检验施工材料质量，如果交通工程材料不符合要求，则需要与材料提供厂家交涉谈判赔偿或更换事宜，决不能马马虎虎予以姑息，避免应用不合格质量材料造成严重后果。质量把关与交通工程的招投标过程关系密切，在招投标环节中需要严格把握任何一项操作，保证交通工程招投标过程中的数据信息共享，将一切影响交通工程施工质量的暗箱操作扼杀在摇篮中。另外要注意对人员行为的监控，尤其要注意人员在招投标进程中可能发生的腐败行为，保证交通工程施工各个阶段全面公平，消除不利于质量管控的因素。

3.3 加强安全意识

交通工程体系包含大量混凝土施工环节，由于现场环境的复杂性，意味着交通工程潜在施工风险较多。例如交通工程施工中常见的地基塌陷事故，根本原因就在于施工单位没有树立良好的安全意识。由此可见安全意识的重要性，是保证交通工程施工社会经济效益的砝码。首先对交通工程施工中常见的事故有明确的认识，并根据安全事故建立完善的施工现场安全制度，成为所有交通工程施工人员必须要遵守的规则。安全意识的落实需要考核制度的支撑，交通工程施工方应当根据制度要求，每周或每月定期落实安全考核任务，发挥考核制度的监督激励作用。在交通工程施工中要树立创新意识，积极探索施工中可以应用的新理念和新技术，达到安全与质量兼顾的效果。

3.4 平衡项目施工要点

交通工程施工体系对于监理制度依赖程度较高，关于交通工程施工的重点和要点在工程监理体系中均有所体现，也为制定质量问题解决方案提供重要依据。要点平衡的关键在于防控风险，由于交通工程施工的特殊性，防控施工风险、保证施工质量的任务要落实在每时每刻。原则上施工方应当采用倒班制落实24小时不间断监控任务，避免在交通工程施工领域出现监督真空时段。另外要注意完善配套的评价制度，对于施工方案和监督体系的落实效果进行客观评价，对于工程质量的评判大有裨益。

3.5 完善应对机制

公路施工经常会遇到难以预料的问题，对于施工部门的应急能力造成很大考验，应对机制的作用由此体现。在建立管理制度时应当对交通工程施工的特殊情况有充分的认识，在管理制度中体现应对特殊情况的重要性。规划工程目标的重要性不言而喻，在开展交通工程施工前必须要制定可靠的施工管理目标，为陆续落实交通工程施工的各项任务提供有效的指引。交通工程施工体系通常具有多个节点，事实上为系统性管理施工任务、保证施工质量提供了充足的切入点；例如在每个节点中都具有一定数量的资料，在质量控制工作中应当对所有资料进行统一管理。

3.6 强化人员培训

不断增强施工人员的质量管理意识，提升质量控制能力。为了确保施工任务在规定的时间内有效完成，必须严格控制人为因素，提高施工质量。首先要树立培训理念，制定合理的培训方案，采用多种形式进行现场培训；其次要做好施工标准和各项规章制度的宣传工作，确保公司人员按制度、按标准完成质量检查活动。总结在交通工程建设中易出现的各类问题，并解决这些问题。开展现场施工材料管理培训，对施工设备进行管理培训，提高施工队伍的工作效率。

3.7 加强材料及设备管理

为确保工程施工进度及整体质量，必须对原材料及设备进行严格的质量控制。由于设备损坏后，将影响项目施工效率。如出现原料问题，将直接影响到整个建设项目的质量。通过与正规、合格的销售公司合作，确保选择符合施工标准的施工设备和原材料，制定正式的采购程序，确保采购的原材料符合施工标准。另外，进入施工现场后，要对原材料进行抽样检验。特别在机械设备的使用过程中，要做好后期维修保养工作，防止设备老化。

3.8 提高环境保护意识

一是结合实际，综合分析，制定完善环保监管机构，全面贯彻落实，提高环保意识。根据施工现场的实际情况，明确划分每项工作的内容和职责，确保每项工作的细化处理。发现问题时，应采取相应的防护措施，避免污染环境。例如：施工期间的防尘。目前在交通工程建设中，主要的防尘处理是在围护结构上设置隔离带，并在规定范围内喷洒一些细水雾，能有效减少粉尘的传播。加强各项施工作业管理，确保各项施工规范，合理处理产生的废气和废水，严格执行有关部门制定的标准，加强环保监管。施工中如有污染，应立即停止施工，采取科学补救措施，并追究相关法律责任。

4 结束语

交通工程施工的重要性无须赘述，有关部门应当高度重视对交通工程建设，将施工管理、质量管控的相关要求落实在交通工程施工的各个阶段，切实保障交通工程的品质和社会效益。