建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

李国忠

中国矿业大学徐海学院 江苏 徐州 221008

在当前的建筑领域当中，因为市场需求量大所带来的行业竞争可以说异常激烈，相关建筑企业如何在激烈的竞争中占据一席之地，在未来的建筑行业中取得更大的发展，则是需要对当前企业管理模式做出切实改革和创新的。的确，在当前的管理模式下，部分建筑企业显现出了由于管理模式落后而疲于管理的状态，对建筑工程的效率、质量以及工期的完成时间可以说是有着极大的负面影响，这不仅仅是对企业前景的发展不负责，也是对建筑投入使用后的业主不负责。那么如何对当前的建筑管理水平进行大幅度的改革，如何培养高精尖的建筑工程管理人才，如何加强人才的使用率，如何有效的利用建筑工程管理提高工程施工效率、加强工程施工质量，如何利用一个优质的建筑工程给社会一个满意的答复，这都是时下所需要改革创新的重要目标。

1 建筑工程管理的核心价值和人才需求

建筑工程管理的正确规定与高效实施，可以说是对建筑工程的施工效率与施工进度有着极大的影响，一个是否有效的是否正确的工程管理规章制度，也会对施工人员的积极性以及当前建筑工程的质量有着不可磨灭的影响，可以说一个强大而又先进的建筑工程管理理念，是整个建筑工程的根基，只有把根基打牢，才能让建筑工程的施工有条不紊的进行，因此如何制定一个更加先进、更加科学、更有效率的建筑工程管理办法，不仅仅是对相关工程管理者有着思想上的高要求，对于我国建筑工程管理人员培养也应该有着严格的素质要求。由于我国对于不同资质的企业所能承担的相关建筑内容有着高度严格的规定，部分企业急需一批具有设计、施工以及管理能力的一线工程技术人员的投入，以加强企业的管理水平，而对相关人才的培养则是当前市场经济所客观需要的。但由于部分相关的专业人员数量较少，技术水平较低，因此如何制定一个人才培养模式是非常重要的。

而对于现代人才的培养目标，不仅需要学习先进的管理技术，还要德、智、体、美全面发展，具有良好的职业素质以及文化素养。一定要具有爱国主义、集体主义的良好思想美德，具有相关职业道德、对于公共文化基础、建筑工程管理专业的理论基础要牢牢掌握，也要重点培养建筑工程现场的施工技术、质量检验、工程报价以及相关管理能力。还要加强身体锻炼、保证体质健康、具有良好心理素质。也要培养正确审美观念以及健康审美情趣。一定要根据专业的具体方向确定好培养目标以及职业能力，加上设计项目的合理选择，带动好学习过程的实施，以“项目带动式”的培养方式，理论与实践相结合，才能对相关专业人才进行更有效的培养。

而对于相关人才的考察也应当具有如下要求：

一、知识方面的要求，一定要具备高等教育中必须学习的外语、文化以及数学知识，具备相关的计算机软硬件水平，全面掌握建筑工程管理的基础知识，基本掌握建筑工程管理的基本理论方法，对相关的工程监理法规有着初步认识。

二、技能方面的要求，一定要有很强的工程识图能力，对于建筑、结构施工图等等工程图样能够顺利阅读，可以绘制相关草图，也要熟练掌握计算机绘图工具。可以编制施工计划，对施工过程进行有效管理并组织验收。能熟悉使用相关工程测量工具进行工程测量。具有对施工预算的编制能力以及相关计算机软硬件的使用能力。具有一定中、英文水平，可以有效对专业技术资料进行运用处理。加强学习和掌握新技术与新设备的能力，有足够的创新意识。

三、思想行为要求，应该有良好的政治觉悟、职业道德和品德修养。具有强大的质量意识和市场意识。加强团队精神，维护好人际关系。坚决遵守行业约定，对行业相关法律有足够的认识。有强大的敬业精神以及吃苦耐劳的良好作风。

只有对相关管理人才进行大量的培养与输出，才能对当前市场建筑工程管理行业的缺失有着翻天覆地的改变。

2 建筑工程管理当中产生的问题

由于当前部分工程企业管理思想的陈旧，一部分建筑工程在管理上出现了很大的漏洞和问题，对此我们可以对相关问题进行归纳和总结：

相关管理制度不健全，相关部门不重视。由于当前建筑工程管理制度的不健全，相关法律的不完善，导致许多相关部门对建筑工程管理不重视，甚至轻视管理人才的重要性。为了降低成本，部分企业甚至对当前工程管理人员进行裁减，或是任人唯亲，或是利用大量不专业的管理人员，以达到提高经济效益的目的，却忽视了工程管理的基本意义，从而导致了当前工程管理人员的工作量大大增加，丧失相关管理人员的工作积极性，对于工程的施工质量以及施工效率没有良好的管理和监督，导致施工进程缓慢，甚至会出现因为施工质量所产生的大问题，不仅没有解决经济效益问题，反而会对当前工程增加负担，极大影响了企业的口碑和发展。

对于相关人才的不重视。由于部分企业对于工程管理的不重视，就算引入了高精尖人才，由于思想的落后陈旧，以及一意孤行，也对相关人才的管理意见反对甚至无视，导致相关人才只会按照部门管理者的思想进行管理工作，大大降低了管理工作效率，造成人才能力的降低甚至人才流失，不仅对于当前工程有着极大的负面影响，对于相关人才也造成了极大的伤害，而且不利于接下来的人才培养与使用，对我国建筑行业的管理人才培养有着极大打击。

管理思想陈旧落后，技术更新非常缓慢。对于整个工程来说，对于管理模式的选择，可能会直接影响相关的施工效率与工作质量，但很多领导者和管理者及其容易忽视相关管理工作的重要性，甚至认为把预算资金和时间投入到建筑工程管理工作上就是一种极大的浪费，对于相关管理人员的使用也是敷衍了事，并不关心管理质量以及相关安全保障，大大提升了相关安全问题的事故发生率。而且部分相关领导者的思想依然采用自上而下、强制性和单一性的管理模式，很难令各部门和相关领导直接反映问题，出现问题反映复杂，向上反映级别过多，问题处理进度慢等等弊端，导致许多施工过程中发生的问题很难解决，大大减少了施工人员的工作积极性和工作效率。加上相关管理人员缺乏创新意识，没有相关职业素养，而且管理内容毫无针对性，对管理工作没有更大力度的检查，导致在施工过程中可能出现工期延误以及建筑质量严重不合格等现象的发生。

3 在建筑工程管理工作中的改进措施

在发现问题之后，如何对问题进行有效的控制则是为了施工企业未来发展的重要手段，为了让建筑工程管理内容更加有效，也是为了提高施工效率和施工质量，对于建筑工程有效的管理和控制可以根据相关问题作出如下解决办法。

完善相关法律制度，加强相关领导者对建筑工程管理的重视。只有逐渐对相关法律制度进行完善，才能让建筑工程管理制度更加有理有据。当然还是要改变现今工程领导者对于建筑工程管理的重视程度，绝不应该仅仅是为了降低工程成本就对建筑工程管理进行轻视和放弃，对于相关管理人员的任用也应该以高素质人才为主，绝不可以随便任用管理人员，避免没有相关职业资格和职业素质的人员担当工程管理人员，建筑工程管理人员的岗位绝不容许滥竽充数的存在，只有不断的任用高精尖人才，并且配合培养相关技术人才，让相关行业在人才储备方面更加完善，才能让国家的建筑工程管理行业更加科学、更加完善。

一定要重视相关管理人才的意见和发展，相关部门领导决不能一意孤行，一定要对当前建筑工程当中所存在的问题进行重视，认真倾听相关管理人才所发现的问题，把问题解决方案落到实处，切实解决在日常管理中所遇到的困难，提高管理水平和管理效率，充分利用管理人才的相关能力和技术，提高相关人才的福利水平，让相关人才提高工作积极性、加强工作效率以及提升工作质量，保持好人才在工程当中的工作稳定性。

加强管理思想的转变，大力发展相关技术创新。只有抛弃那些陈旧的管理思想，多接受先进的管理理念，才能更好的在管理过程中提高施工效率、确保工程质量。一定不要再去利用那种自上而下、强制单一的管理思想，确保好问题反映的流通，加强问题的解决速度。工欲善其事，必先利其器，一定要提前制定好相关的管理方针，精简问题反映的中间环节，让刚部门出现的问题直接反映到相关管理人员那里，再从相关管理人员反映到相关领导当中去，大大提高相关管理效率，也会对工程建设中的工作效率以及工程质量进行大大提高。

由此可见，只要建筑工程的相关领导对建筑工程管理进行足够重视，运用好相关管理人才，才能对工程建设当中产生的管理问题进行有效的解决。

4 结束语

总而言之，随着建设水平的加快，建筑工程管理的重要性也需要获得足够的重视与创新，只有提高相关管理制度的效率与水准，才能让工程建设变得效率更高，质量更好。