浅谈装配式建筑工程管理的影响因素与对策

2021-04-03 04:24何文
建筑与装饰 2021年20期
关键词:装配式建筑施工建筑工程

何文

湖南省郴州市第二建筑工程公司 湖南 郴州 423000

引言

在装配式建筑施工工程的整个体系中,不仅包括成本控制,而且还有整个工程的质量把控以及技术可靠性,在对装配式建筑工程进行管理时,一定要加强实践环节的研究,综合分析多个干扰因素,采取切实有效的手段,提升工程的质量。

1 装配式工程管理论述

1.1 装配式工程管理的现实情况

在整个建筑工程行业中,装配式工程有很好的发展空间,而且被使用的频率很高,具有一定的地位。但是,就我国目前的装配式建筑工程管理现状而言,依然与先进地区的情况有很大的差异,装配式建筑工程的应用问题还是会不断出现。在开工之前,设计方案就会存在很大的问题,设计师没有统一的执行标准,对于实际过程中可能出现的问题没有完美的解决方案,而且还会花费大量的时间,很多时候都是在后期进行管理。这样的现实情况对于工作人员涉及方案而言会增加很多的难度。而且在装配式建筑工程实施的过程中,内部零件十分重要,但是很多工作人员对于零件的记录管理十分不到位,可能还会用纸质版的方式进行记录,没有使用信息化的管理工具,这对于管理效率而言十分不利,而且出错的概率也十分大,会在很大程度上影响工程进度。重要的是,装配式建筑施工工过程中,需要各个部门之间紧密联系,密切配合,完美协调,但是,现在我国的工程进行过程中,因为现场管理不够流畅,而且十分复杂,导致人员之间的沟通交流存在一定的障碍与缺陷,各个部门之间无法准确将信息进行共享,就会在很大程度上影响工程质量。

1.2 装配式工程管理的优点

在一定意义上来说,装配式建筑施工管理具有很大的便利性,对于建筑工程中所需要的各种零件,会提前在车间进行生产加工,然后在实际操作的施工现场对这些零件进行装配,节省了很多的时间。装配式建筑施工管理主要有三个方面,第一,钢结构建筑;第二,混凝土建筑;第三,组合结构建筑。这三个方面都可以有效地节约资源,为建筑企业节省一定的资金,同时,还可以大力提升生产效率,降低生产过程中对环境造成的污染与危害,推动了我国新型工业的快速进步。对于装配式建筑施工管理而言,在其建筑的过程中,可以减少建筑垃圾的产生,保护了环境,也提升了建筑工程的工作效率。建筑过程中所需的零件,在车间进行生产加工,再运输到工地,就可以避免一些不必要的噪音污染,而且还可以降低粉尘危害,在极大意义上,符合了环保理念,顺应我国绿色的现代化城市发展要求。重要的是,对于装配式建筑施工管理的发展过程,可以有效结合信息与工业,大力拉升我国建筑业的综合水平,提升其技术含量。

2 装配式建筑工程管理的影响因素

2.1 管理协同因素

装配式建筑工程与其他的建筑有很大的不同,技术本身具备极大的优势,但是即使技术水平极高,但是管理方面却存在很多的不足之处,所以,相关的工作人员一定要做好协同管理工作,把握配件的生产质量,提升其使用价值,做好设计图纸。在施工过程中,确保多个环节的沟通交流都可以顺利进行,而且要在最大程度上确保建筑的质量过关,工程方要与户主进行深入的沟通与协调,在开工时,施工单位一定要安排技术人员进行现场勘测,对建筑施工的实际情况,做到实时监测,确保装配式建筑工程可以顺利进行。

2.2 工作管理人员的管理意识不到位

因为装配式建筑工程相对而言,较为特殊,所以,需要工作人员具备极高的管理意识。但是,目前在装配式建筑工程管理的过程中,很多工作人员都没有具体的工作能力,依然使用的是以往的工作模式[1]。因为装配式建筑工程自身的差异性,传统的管理方式不能很好地被使用,会导致工程质量受到一定程度的损失,如果相关工作管理人员不及时学习先进知识,对自己的管理手段进行调整的话,就会对工程造成很大的影响,在施工过程中出现的各种问题,也无法用最好的方式进行解决,这样的现象十分不利于工程的顺利进行。

3 装配式建筑工程管理存在的问题

一般来说,装配式建筑工程在管理过程中,最重要的配件就是转角板。这一零件体积较小,并且厚度不均匀,所以经常就会出现转角板折损的情况,不论是在运输的过程中,还是在装配的环节里,都极易发生损坏,就会在一定程度上影响装配建筑施工的质量,而出现这一情况的主要原因在于,这一零件在制作时没有对它的边角进行防护,同时工人在进行现场施工时,也没有与他的预接零件进行完美的连接,所以就会导致因为接触不良而发生断裂。叠合版也比较容易发生损坏,因为这一零件的跨度较大,所以在运输的过程中,可能就会因为受到挤压产生裂缝,或者是工人在操作的过程中,因为钢筋外露,而使得预先埋下的零件脱落,进而无法完美的连接。除此之外,装配式的外墙版也极易损坏,会产生保温层掉落的情况,在对外面的装饰面进行制作的过程中,由于其原材料较为复杂,就会导致整个构建遭受影响,对墙板灌浆时,如果混凝土可以从墙板上的洞孔流出,就证明灌浆成功,但现实情况往往会由于,墙板的内部经常出现管道不通,造成灌浆的任务并无法完美完成。构建套管连接时,也会出现钢筋无法以正确的尺寸插入到洞孔之中的情况,有时会出现偏移的现象,就会使得套管工作没有办法成功进行。对于一些固定管道的预埋工作也会出现,由于埋线不完整,造成混凝土堵塞的情况。

4 装配式建筑工程管理的实施对策

4.1 建立完善的法律法规

为了确保装配式建筑施工工程可以得到很好的发展,各个方面都需要做出实际行动,确保工程质量。首先,需要相关部门规范自身行为,加强管理人员的实际水平,就整个工程过程中出现的问题,要做到及时解决,完美检测,尽自己最大的努力,确保工程的顺利开展。与此同时,我国相关部门也一定要就这方面的现状,将法律法规进行不断完善,给予工程最大的保护力度,为建筑施工工程提供很好的发展环境与空间,但是法律法规的建设一定要符合国家发展标准,与社会实际情况相结合,在制定好相应的法治标准之后,可以适当地将建筑行业进行转型,借鉴先进国家的成功经验,在此基础上创新、进步,制定出符合我们自身发展的规划。制度是需要执行的,所以政府也一定要加大对于工程的监管力度,开启严格的监督体系,用最大的努力去保证政策可以得到高效落实,将建筑工程的审批环节,检验环节都严格化、标准化,发挥每一个部门的最大作用,对做出来的产品要进行严格的质检,相信在法律法规的帮扶与支持下,我国的装配式建筑施工管理可以得到完美的进步与发展,在工程中的零件质检会有严格的标准,所以,可以成立相应的安检部门对每一个环节进行严格检查,确保零件的安全性,进而保证整个工程的质量。

4.2 完善工程的管理体系

在现实情况下,我国的装配式建筑施工工程管理依然存在着极大的不足,没有先进的体系去约束工程的发展,而且现存的体系与工程的实际需求有很大的差异性,所以,为了确保工程可以取得很好的质量与进步,必须对工程管理体系做出调整。装配式建筑施工管理与图纸设计,产品加工与生产等多个环节息息相关,所以在这些环节进行的过程中,相关部门就要将具体责任落实到个人,加强员工的责任意识,强化他们的工作能力,一旦发现任何质量安全问题,一定要严格的处罚,全面加强监管力度,杜绝腐败贪污现象。对于建筑结构中出现的任何不合理情况,一定要及时做出调整,不能怀揣着侥幸心理,贯彻落实装配式建筑施工的安全,可以全面加强人民对于建筑行业的关注与信心。这对于装配式建筑施工管理的全面健康发展,具有极大的帮助。

4.3 引进先进的专业人才

装配式建筑工程是未来建筑行业的主要发展趋势与潮流,但是,目前这一行业并没有得到很好的提升,无论是在技术方面还是在人才方面,都有一定程度的欠缺。因此,为了有效解决这个问题,相关部门一定要建立科学合理的人才培养机制,为行业培养专业的人才,致力于建筑管理行业的长远进步。

相关部门可以让工作人员去学习国外的先进经验,然后结合我国具体的工程进度,将体系做适当的调整,同时,施工企业可以定期组织工作人员进行培训,全面提升他们的实际水平,使工作人员可以更好地致力于工程的进步与发展,但这一切的前提都需要工程自身可以拿出符合实际发展的管理体系与工作方案,重要的是,管理部门对于每一个员工的职责都要明确清晰,确保每一个环节都有专人去监督,让工程可以顺利进行。而且,需要引进专业的技术人才,对工程进行把控。施工企业可以与高校联合,共同培养优秀的技术人才。学生在校期间也可以将施工基地作为实习基地,适当的锻炼实际水平,为以后进入工地打造坚实的基础,这不仅能够促进装配式建筑施工技术的顺利发展,而且还可以为工程技术注入新鲜的血液,使其能够得到源源不断地进步。

4.4 提高装配式建筑施工管理的设计与标准

装配式建筑施工管理要想获得长远的发展,就必须要走科学、健康的道路,要依据合理的设计图纸,建设出高质量的工程。相关部门在施工的过程中,一定要确保工程的施工质量,符合国家的抗震需求,以及绿色能源呼应,对于建筑的设计以及生产建造这一系列的流程,都必须符合科学的标准。相关部门对于建筑工程的设计与施工环节,都要设立专门的监管部门,要采取全新的管理理念,带领着建筑工程走向全新的现代化时代,在施工过程中,要尽可能的使用新型的技术,让混凝土、钢材等企业都可以得到转型发展,转向绿色、环保的发展趋势,并且确保这几个企业,都能够与装配式建筑施工管理有相同的发展步伐,这样装配式建筑施工管理行业才可以走得更远、更长久。装配式建筑施工管理需要实现整体化的发展,内部与外部必须使用统一的装修方式,全面深入绿色环保建材模式,对于保温结构与装饰一体化的材料,都要符合环保的理念,同时可以借助政府的力度,去鼓励开发商与消费者选择装配式建筑施工管理,加强宣传力度。

5 结束语

总而言之,装配式建筑施工管理具有多方面的积极影响,对于建筑施工过程中出现的各种潜在问题,可以做到及时发现,用积极有效的措施降低风险,确保整个工程的质量以及进度。相关的管理人员在管理工程过程中,要根据具体的实际情况,提出相应的解决措施,同时要培养专业化的人才,促进建筑行业的长远发展。

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