绿色建筑工程造价预算及成本控制探讨

2021-03-31 23:55马强
中华建设 2021年5期
关键词:工程造价管理工作绿色

马强

随着城市化水平的提升,建筑工程领域获得了较大的发展。从现代建筑工程的特征上来看,绿色理念在建筑施工中得到了应用,同时建筑的规模与建筑的复杂性在不断提升。绿色建筑在设计的原则以及建设的方式上与传统的建筑工程有一定的差异。绿色建筑的建设从提升社会的持续发展能力出发,在现代社会环保意识的体现,同时也是现代建筑工程领域重要的发展方向。绿色建筑的出现在很大程度上解决了城市发展建设与环境保护之间的矛盾,在降低资源消耗,减少环境污染的同时,也保证了建筑功能性的发挥。绿色建筑工程建设需要兼顾环境效益以及经济效益,环境效益的实现通过合理的设计以及现场施工,而经济效益的实现则需要更加科学有效的工程造价预算以及成本控制。因此本文主要对绿色建筑工程造价预算以及成本控制进行研究,希望能够促进绿色建筑工程经济效益的提升。

绿色建筑在基于可持续发展理念下的一种建筑形式,其优势在于解决城市发展与环境保护之间的矛盾。在绿色建筑工程中不仅需要保证工程的环境效率,同时从可持续发展的角度上来看,还需要保证工程的经济效益,只有保证相关企业的经济收益,才能促进绿色建筑工程的推广,以及相关技术的不断完善。而想要实现这一点,就需要从建筑工程造价预算入手,综合分析绿色建筑工程的特征以及建设要求,根据具体的情况来对绿色建筑工程的造价预算进行科学合理的调整,在促进工程实施的同时,也促进建设方案的成本优化,保证建筑工程成本控制的有效性,保证绿色建筑工程在实现环境效益的同时实现经济效益。

一、绿色建筑工程造价预算和成本控制特点

从绿色建筑工程的技术应用上来看,在工程建设的过程中使用了大量的环保技术,对相关技术的应用以及施工的流程都有一定的标准,同时建设资源的投入上大力的向环保技术以及环保材料倾斜。从设计的层面上来看,将绿色环保理念贯穿于设计的全过程,因此与传统的工程设计方案相比必然存在较大的差异性。这就在很大程度上增加了建筑工程造价预算以及成本控制的难度。另外在工程的实施中,因为需要将大量的新技术以及新材料投入到工程的建设中,因此在施工中为了保证工程的质量,也会对相关的施工操作有更加严格的要求,现场施工的流程与传统施工会有一定的区别,尤其是在施工设备的使用上,施工材料的采购上有很多的细节差异,因此在对绿色建筑工程进行工程造价预算管理以及工程成本控制的过程中,会有更多的因素影响管理工作的有效性,造成了管控难度大,以及管控因素多的问题。在绿色建筑的工程造价预算管理以及工程成本控制需要进一步强化管理的时效性,以及管控的强度,尤其是要加强对工程细节的管理,才能保证成本控制的有效性,保证工程的经济效益。

二、绿色建筑工程造价预算控制措施

1.提升相关管理人员的工作技能,渗透绿色建筑理念

从绿色建筑工程的特点上来看,相关的造价管理人员在对绿色建筑工程进行造价管理的过程中将面临全新的管理问题以及更加复杂的管理局面,相关的管理工作想要更加有效的开展,在管理中就需要更加全面的考虑在管理中课程遇到的问题以及影响管理的各种因素,相关的管理人员需要具备更高的工作技能,以适应绿色建筑工程造价管理的需求,同时也需要具有一定的绿色建筑理念,从而保证管理的有效性。因此对于施工单位来说,需要加强对相关工作人员的培训,通过对相关的管理人员进行职前考核,了解相关人员的工作能力,从而进行更加有针对性的培养,在培养的过程中也需要注重绿色建筑理念的渗透,保证相关的人员能够根据绿色建筑工程的特征开展相关的管理工作。在这个过程中还需要建立一套完善的绿色建筑工程造价预算控制体系,确保相关管理工作的科学性合理性。

2.保证绿色建筑工程综合预算编制的科学性合理性

在绿色建筑工程的造价预算管理中,需要保证严格地按照相关的预算控制度进行管理,从工程实际的角度出发进行相关的管理工作,确保综合预算编制的科学性合理性。这需要相关的管理人员能够对绿色建筑的实际特征以及施工的特点进行综合的分析,并将实际的工程情况作为制定综合预算编制,完善绿色建筑工程细节的重要依据。保证相关的管理工作符合绿色建筑工程的管理实际,提升预算工作的有效性以及全面性。预算管理人员需要对工程进行实地的勘察,并熟悉工程的设计以及前期准备工作。结合工程实际来制定出符合实际情况的施工方案以及施工计划。从绿色建筑工程的特点出发确定工程量计算方式、材料定价预算等细节,保证预算编制的全面性以及准确性。其次是要加强对采购环节的控制,加强对市场的了解,从而更为有效的对材料预算成本进行控制。

三、绿色建筑工程成本控制措施

1.保证成本控制体系的科学性

想要对绿色建筑工程成本实施更加有效地控制,相关的管理人员就需要根据工程预算控制体系及预算编制,制定科学的成本控制体系,保证成本控制体系的科学性以及完善性,从各个方面降低绿色建筑工程的成本,从而提升企业的经济收益。首先,施工单位需要对成本控制以及现场施工的各个环节进行梳理,强化对各个环节流程的管理,同时还需要对各个管理岗位的职责进行明确,建立一套监督有效,体系合理的建筑工程成本控制体系。其次是要在此以体系的基础上建立一套行之有效的考核制度,对相关的责任人员进行考核,保证各种建设资源能够有效配置以及各种施工管理环节的有效性。一方面需要保证工程成本控制的措施能够得到有效的落实,另一方面提高工程管理人员的成本意识。

2.将BIM技术引入到工程成本控制中

现代建筑工程项目具有很高的复杂性,同时绿色建筑工程在设计的理念以及施工的方式上与传统的工程项目有很大的差异,因此绿色建筑工程成本控制相比一般工程的成本控制有着更大的工作量。在这种情况下,就需要将BIM技术引入到工程成本控制中。BIM技术能够根据工程建设的各种参数,搭建出三维化的建筑模型,可以较为真实反映工程的整体特征,同时工程的成本参数也会在BIM中有所展示,能够对工程的施工量进行明确,工程的管理部门能够根据该模型制定出更加科学合理的施工方案,在保证项目建设质量的前提下,提高项目建设的速度,有利于对项目建设成本的有效控制。

3.强化运营维护管理

在绿色建筑工程中绿色理念在建筑的全生命周期内都有所体现。因此在对工程成本进行控制的过程中,需要将运营维护管理重视起来,保证在建筑的全生命周期内都能对成本进行有效的控制。施工单位需要在施工环节以及后期运营环节,做好节水节电的工作,降低建筑工程的能源成本,同时保证建筑工程的生态效益能够得到发挥。其次需要从绿色节能的角度出发,对后期的运营管理工作进行合理的规划,在施工建设中使用可以回收利用的材料,降低材料成本,保证绿色理念在运营管理工作中的落实。

四、结语

绿色建筑工程从提升环保水平的角度出发对工程进行规划,能够在很大程度上促进城市的可持续发展,是现代建筑工程发展的重要方向。同时绿色建筑工程在工程设计的理念上以及工程建设的方式上与一般性的工程有一定的差异。因此对于绿色建筑工程的施工管理来说,如何保证相关管理的有效性,在实现环境效益的同时保证工程的经济效益,是在工程项目管理中需要重点考虑的问题。基于以上特征,笔者认为想要保证绿色建筑工程的经济效益,需要从工程造价管理上入手,根据绿色工程的特征以及建设要求,对造价管理进行全面细致的调整,保证相关预算工作的准确性,通过优化施工方案,实现对工程成本更加有效地控制,在保证绿色建筑工程质量的前提下,降低绿色建筑工程的成本,保证相关的建设单位在工程建设中能够获得收益,通过保证工程的经济效益,推进绿色建筑工程的持续发展。

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