中国勘察设计协会2020年工作总结会召开

本刊讯近日，中国勘察设计协会2020年工作总结会以网络视频方式召开。中设协理事长施设主持会议并作总结讲话；副理事长王树平出席会议并讲话；副理事长兼秘书长王子牛作协会2020年工作总结并介绍了2021年工作要点思路；副理事长沈小克、荣世立，副秘书长汪祖进、陈建平、郝莹、王漪等出席会议。来自各分支机构、直属机构负责人及协会秘书处各职能部门工作人员共60余人参加了视频会议。

王子牛在总结2020年工作时表示，在理事会的正确领导下，在会员单位的大力支持下，在各分支机构、直属机构的共同努力下，协会从四个方面圆满完成了2020年的重点工作任务。第一，深化行业发展研究，反映会员诉求，引领企业高质量发展。组织开展行业高质量发展研究、《工程勘察设计行业年度发展研究报告（2020）》研究和工程建设组织模式研究，引领行业转型升级；组织开展首次跨行业共性技术交流活动；助力企业“走出去”国际化，参与“一带一路”建设；提供法律和政策法规培训服务。第二，建立和完善中设协会员诚信体系，规范会员单位和从业人员的市场行为。推进工程勘察与岩土行业诚信评估工作；细分行业成本测算研究及动态更新工作取得新进展；开展岩土工程行业自律和注册岩土工程师从业行为管理研究。第三，提供服务，促进并协助会员单位提升能力，带动行业全面进步。加强评优管理发挥评优引导作用；完善科学技术奖申报与评审系统；规范技术专家及入库专家管理；组织住建部科技计划课题申报与验收；举办QC小组活动成果大赛；积极推进行业信息化建设；稳步推进团体标准编制工作；组织开展行业职业化培训；加大宣传力度，建设中设协资讯服务平台；开展管理创新、技术创新交流活动，提升企业核心竞争力。第四，强化中设协自身建设，提升服务会员、服务行业、服务社会能力。做好疫情防控，发挥行业协会的引领作用；推进党建工作和工会工作；稳步推进协会与行政机关脱钩改革；推进协会换届筹备工作；创新会议形式召开理事会议和常务理事会议；深化会员关系管理；规范和加强财务管理取得成效；对外投资管理取得新进展；规范分支机构管理；推行目标管理，提高秘书处计划执行率。

在谈到协会2021年工作思路时，王子牛介绍说，2021年协会将围绕6项重点内容开展工作：一是深化行业发展战略研究，协助政府完善行业管理体制和政策、优化营商环境，引领行业企业发展方向；二是引导会员单位加快服务模式创新，拓展业务范围和市场空间，加速服务能力提升，有序参与海外市场竞争；三是通过建立行业研讨、示范、分享、培训、协作平台和机制，特别是面向有关国际组织开展对外交流合作，促进会员单位深化体制改革，营造创新发展的氛围，组织召开管理创新和技术创新大会；四是通过紧抓会员诚信自律，规范会员行为，建立诚信评估信息与主管部门信用管理工作联动机制，提升中设协会员的市场美誉度，赢得更多尊重；五是通过加强中设协自身建设，适应脱钩改革新形势、新要求，切实提高宗旨意识、提升中设协服务能力；六是在落实2020年作为行业企业创新年主线工作的基础上，继续大力推进设计方案优化和核心技术创新、业务模式创新、企业经营管理体制机制创新，大力提高工程服务的能力和价值，提高全要素劳动生产率，提高行业企业的核心竞争力。

王树平在讲话中指出，过去的一年确实很不平凡，但在中设协理事会的带领下，我们圆满地完成了各项工作任务。2021年是“十四五”的开局之年，我们要坚决响应党和国家的号召，坚持两个循环，以国内大循环为主，国际、国内“双循环”来共同促进行业的发展。“双循环”的新发展格局，一定给勘察设计行业会带来很多新机遇，希望各分会、委员会抓住这个机遇，为行业、为企业、为会员多做一些具体的工作。

施设在总结讲话中对协会2020年工作给予了充分肯定。他指出，2020年，在抗击新冠肺炎疫情战役中，中设协做了大量工作。特别是在抗疫设施建设和相关标准规范编制方面，作出了行业应有的贡献。由于新冠肺炎疫情，协会面上的工作受到了一些影响，但工作定位更加优化、更清晰，工作内涵和价值不断提升。施设强调，2020年是“十三五”收官之年，又是“十四五”谋划之年，协会工作体现出3个特点：一是在对行业总体大局的把控上，做了很多调研报告，总结行业的发展情况，提出未来的展望；二是参与了很多政府的政策和法规研究编制工作，对发挥行业的影响力、提升行业地位有帮助；三是在团体标准的编制和培训上普遍重视，对提升行业能力将会发挥更大作用。经过大家的共同努力，中设协在行业中的地位不断提高，会员单位参与的热情和积极性及协会的凝聚力在不断增强。

在谈到2021年工作时，施设指出，2021年行业发展面临着新的形势，首先是国家战略。协会一定要坚决支持国家战略的实施，我们要加强学习，从中找到行业的定位、价值和机会，高质量发展将是永恒的主题。其次是未来市场是大循环与双循环的新发展格局，在生活消费、城市群建设、产业链建设等方面有发挥我们行业价值的新机会。再次是市场的形势。近日，中共中央印发了《法治中国建设规划（2020_2025年）》，提出实施市场准入负面清单制，进一步推进市场化改革。这预示着行业的竞争壁垒、准入壁垒可能越来越低，竞争还会加剧。

对于2021年协会工作，施设提出了5点要求：一是围绕行业业务战略开展行业营销，帮助会员单位提升能力。要做好政府的帮手，推动行业进步和扩大行业影响力，积极主动地研究承担政府课题，发挥行业高质量发展的引领作用；要继续提升协会的工作价值，工作价值来自于会员深层次的需求，协会的工作要惠及绝大多数会员；要加强自身建设，围绕市场需求、合规和活力的问题，进一步优化分支机构工作定位和工作方式方法。二是配备合格的人员，保证足够的工作时间和精力。三是要发展会员，密切联系会员，提升会员价值，保证协会在行业的代表地位。四是会议活动统一管理。五是实行计划预算管理。简化审批程序，在工作计划预算范围内的，授权分支机构直接审批。

会上，各分支机构、直属机构相关负责人汇报了2020年工作情况及2021年工作计划，并对协会今后的工作提出了意见和建议。