建筑工程施工过程中的安全风险管理

黄 琪 （中建八局第一建设有限公司，山东 济南 250014）

建筑安全管理的实质是在实际施工过程中控制安全。识别施工过程中的环境和有效措施，对不同类型的风险进行管理和控制，以减少或降低施工过程中的安全风险，这对实现高质量、高标准的施工项目具有重要意义。提出了施工过程中的风险形成及相应的安全风险改善措施，为相关从业人员提供一定的参考。

1 存在安全风险的原因

1.1 环境问题

在施工过程中，施工环境与施工风险的传播密切相关。在施工过程中，由于施工过程中的工作环境主要是开放的，再加上建筑物本身体积巨大、无法自由移动的特点，施工人员的环境条件会受到地理位置、气象条件、地质条件等因素的限制施工过程中随时可能影响施工的其他环境问题过程因素影响建筑业安全造成事故的原因：施工作业过程中的安全人员。在为避免施工环境对作业人员造成安全隐患，首先要结合当地的地理环境，按照各施工作业人员的作业程序，加强施工现场的环保意识；工作中要避免气候变化造成的环境和地质条件的风险，减少安全事故的发生频率，确保施工作业人员的安全。

1.2 施工队伍

在施工过程中，要做好管理人员和施工人员的技术交底，坚持安全第一的原则。施工现场的安全管理水平是施工模块价值的体现。施工队伍必须始终把安全放在第一位，在保证施工安全的前提下，保质保量地补充施工要求确保。在施工过程中，由于施工队伍缺乏安全意识、专业技术操作意识，

不规范施工使施工单位在工程过程中盲目追求公司的优势，无视施工工程的安全，导致一系列安全事故的发生，给企业造成重大经济损失，严重影响企业的经济效益和资质承诺为了保证建筑业的发展，提高行业竞争力，降低成本，避免安全事故的发生，需要提高建筑工人的安全意识和施工技能，提高安全风险管理水平，使全体施工人员提高安全意识，避免安全问题的发生，同时也能提高优质企业的施工效率。

1.3 施工材料

在施工过程中，除了施工环境外，影响建筑工程安全的另一个重要因素是施工材料.质量物料问题或物料浑浊严重影响工程质量和安全施工。某些施工单位违规使用不合格材料，影响建筑结构的稳定，危及全体施工人员的安全。

1.4 流动性大

在施工过程中，由于整个建筑的每个节点都需要不同的施工人员来保证工作效率，因此施工流动是可以接受的。但由于施工作业流动性大，工程竣工后在运行过程中容易发生事故。施工安全管理需要加强对各种因素的分析，多点控制，以最大限度地降低安全风险；在风险结构的运行中。

1.5 施工难度大

随着中国经济的发展，科学技术的进步，对于建筑业来说，它也是一种新的技术进步变化结合施工过程中新技术的应用，对施工人员的专业技能要求更高，安全意识要求更强。由于新技术的应用，很多安全管理方法没有及时更新，使得一些施工人员在施工过程中对新技术一无所知，从而产生了一些安全问题。尤其是施工难度较大，事故风险较高。因此应严格要求操作人员持证上岗，确保施工安全。

2 建筑工程安全风险的特点与产生原因

2.1 建筑工程安全风险的特点

建筑工程风险可以定义为：在整个施工过程中，由于各种原因，造成事故、危害、财产损失。在建设项目实施过程中，生产规模大、周期长、环节单一、复杂，存在着非常不确定的因素，尤其是现代建设项目，从规模、技术复杂程度、资金投入、资源利用或影响等方面，比以往任何时期都要大得多，由此带来的损失也越来越大，这需要引起足够重视。对施工风险进行系统研究和管理实践。

2.2 建筑工程安全风险产生的原因

施工作业一般分为施工准备、施工工序、竣工和检测作业。安全风险主要来自以下四个方面：①人的行为。机械设备损坏，现场人员受伤；人员行为不当，造成人员受伤或设备损坏；结构设计中对安全风险考虑不足，可能发生设计事故；②不安全的环境文章工程设备的设计离不开具体的设备、仪器，如果这些物质条件不好使用；③环境不适应的情况。现场条件非常恶劣，位于隧道、陡坡、潮湿或暴雨区域。如果没有适当的防护措施，很可能造成人身伤害或财产损失；如果施工现场持续高温，很容易对工人造成伤害；某些不可抗拒的自然灾害可能造成事故；④其他不利影响条件。由于设计部门资质不高，施工方案中对安全风险考虑不足，可能导致施工过程中发生事故；不同工种交叉作业组织不当，可能产生不利影响。

3 建筑工程项目风险管理的有效方法

3.1 树立风险管理意识

人是工作的主体，要保证安全，首先要有人的安全意识。在很多施工单位，由于缺乏安全观念和人员培训，很多人理解不到位。安全问题，这是非常错误的，可能会造成严重后果。在我们的施工过程中，如果员工的思想没有得到很好的培养，即使有更多的安全措施，也可能难以保证施工现场的安全。实际上，几乎所有的高层作业都有员工的防护绳和锁具，但在很多情况下，由于施工人员安全意识不足，他们认为安全措施会影响他们的工作安全。由于安全意识的缺失，导致事故层出不穷，这说明了安全意识的重要性。施工前必须对施工人员进行专业培训，使施工人员能够使用安全设备。再者，要建立良好的安全培训机制，促进安全管理。进入施工现场的人员必须遵守安全规定，在施工现场，要有安全意识，严格管理，避免其他人员进入施工现场，以免发生事故。还可以增加薪酬和处罚制度，采用不同的手段提高施工人员的安全意识。

3.2 加强资金使用的管理

投资者在投资建设项目前，应采取科学的投资措施,此外，投资管理者必须具备相应的专业知识，保证投资的合理性和项目资金的合理使用。

3.3 完善建筑工程风险管理体系

完善的施工风险管理体系是规避潜在风险的主要保证，一个相对完善的风险管理体系可以提高对项目潜在风险的识别能力，以便及时识别风险，制定及时化解风险的策略。例如，由于风险管理不善，应在建设项目实施前应用预警机制，识别风险管理过程，规避潜在风险。此外，要明确各职能部门职责，明确相关管理工作责任人，重视成本、施工安全、资金支付、工程质量等风险管理活动。

3.4 加大风险信息系统建设力度

建筑信息在建筑风险管理中起着重要的作用，具有一定的借鉴意义，为了提高企业管理的效率，需要加强信息系统的建设，比如大量管理数据的应用分析。建筑业通过大数据分析技术，相关管理人员可以整合以往年份的风险维度和风险影响，积极应对在建工程的潜在风险。例如，管理人员通过技术平台的联合管理来实现有效管理的目标。

3.5 加强现场规范安全防护的检查

为加强施工过程中的安全检查。对于安全检查，首先要严格检查进出设计范围的设备，确保没有安全隐患。此外，为了验证所有设备的整体有效性和附件的安全性，有必要设定一个具体的时间，需要建立一个好的验证制度。除了建立检验制度外，更重要的是培养对质量安全负责的专业检验人员。在验证过程中，可以清楚、顺利地确定设备是否安全，可以提供最全面的施工人员安全信息，对施工安全极为重要。只有这样，才能真正保证施工的安全和正常进度。

4 安全风险管理具体措施

4.1 完善安全管理制度

作为高风险行业，施工过程中总是存在施工安全隐患。为避免安全事故的发生，必须根据本单位的实际情况制定相应的风险管理措施，安全风险监察组负责监督本单位安全管理措施的落实，从而有效地落实本单位的风险管理措施。根据施工现场和作业人员的管理，进行有效的施工前安全教育和培训。通过加强和改进施工安全风险管理方法，减少施工安全风险的发生，提高安全生产管理水平。提高施工管理人员和施工人员的安全意识，制定安全风险应急管理办法，从而提高施工企业的工程竞争力。

4.2 加强风险防范

在施工过程中，对重大安全事故的危险源进行调查和控制也非常重要事故。作为施工项目管理人员，在施工前，应提前对施工过程中可能存在的安全隐患进行有效排查，并将情况告知施工人员以降低安全风险意外。通过对以往施工作业中的安全风险数据进行科学有效的分析和整理，识别出若干风险源。为了给施工人员创造一个安全的施工环境，确保人员和财产的安全，必须通过事前知情、事前控制的原则，对施工过程中风险源的发生进行监控。

5 结语

在建设工程的实际施工中，要根据不同的因素，采取可靠的措施对安全风险进行管理，以减少或避免建设工程安全风险的发生，确保任何一个施工环节都能对建设工程进行安全检查，为工程建设提供良好的施工环境，从而保证大规模工程实现的最大经济效益和社会效益。