工程项目造价全过程控制要点

邓康康

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西太原 030000）

我国社会经济的发展和城市化的建设都离不开建筑工程项目，但是其工程量较大，在施工中会耗费大量的资金和资源。而造价工程控制工作的开展可以有效将资金控制在一定的范围内，基于这种情况下，工程造价控制对于建筑企业的发展就有着非常重要的意义。近几年来，随着科学技术不断的创新，很多的新技术和新理念出现在人们的视野中，在一定程度上推动着建筑工程施工管理的发展。全过程工程造价管理这一新模式可以让工程造价工作更加规范、有效，能在很大程度上保障工程造价的整体效果，帮助企业实现利益最大化。

1 工程造价中全过程控制应遵循原则

工程造价工作实际开展过程中，相关工作人员最先遵循的原则是提前性，其主要是指工程造价应该在工程前期的设计工作开始时就进行控制，只有从前期设计工作开始控制，才能保证设计方案和造价相符，保证设计方案的有效性，为后期诸多施工环节打好基础，避免出现因为设计问题影响到整个建筑工程的工作[1]。其次是需要遵循主动性原则。在造价控制工作开展过程中，应用到建筑工程的各个环节时，相关工作人员要积极主动地对每个环节的造价进行限额，并及时将实际施工中所产生的费用和前期对相关环节规定的限额进行对比，如果两者之间的差距较大，就需要结合实际情况对其进行分析，并找到相应的解决措施。在开展工程造价相关工作时，工作人员一定要坚持提前性和主动性这两大原则，提前、主动去发现工作中的一些问题，并结合问题进行对策分析，保证建筑工程施工工作顺利开展。

2 工程造价的管理控制在建筑工程类行业存在的问题

2.1 工程造价的管理在招投标阶段存在的问题

对于建筑工程来说，一般都是采取投标招标的方式来对工程项目选择合适的施工企业，很多施工企业为了拿到项目的施工权，在进行投标时往往都会用低报价来中标。施工企业想要从项目上盈利，就会在项目施工过程中采取各种各样的手段来达到自己盈利的目的。这种现象会导致最初的造价失去作用，让工程实际所产生的造价超出原先的造价控制，一般体现在申请工程款项时出现诸多问题，导致工程款项不能及时到位，从而对工程的施工周期带来不利的影响。

2.2 工程造价的管理在施工阶段存在的问题

在工程开始施工后，在施工阶段中最影响工程造价管理的一个问题就是设计变更。设计变更的次数与施工企业的经济利益息息相关，由于很多施工企业是采用低报价的形式来中标的，在施工过程中可能会出现以下三种情况：①由于项目监理工作的监管不到位，很多施工企业知道按照目前的情况继续施工可能会造成设计的变更，但仍旧继续让相关施工人员施工，导致后期的返工，而施工企业则可以在返工的基础上获取效益；②由于监理在完成一道工序之后进行检查时，只检查到一些表面的东西，对一些较为隐蔽的工程没有验收到位，导致在整体工程建设完毕之后，有些地方不能在实际过程中使用，这种现象不仅仅会导致设计重新变更，还会对投资方造成很大的经济损失；③可能还会存在一部分设计的签证存在不真实的情况，会导致投资方对工程款项进行暂时的扣押，由于资金不到位，会导致工程的施工周期被延误。

3 工程造价在建筑工程全过程的管理控制要点分析

3.1 决策规划阶段对工程造价的控制

在前期的决策阶段对工程的造价进行控制，主要是取决于企业高层领导的眼光和相关的一些决策经验，而企业中，工程造价相关的部门需要将建筑工程项目在施工中诸多阶段中分别会产生的成本和前期购买土地时所需要的成本进行准确的预算。同时，还需要为领导制定出合理的方案，争取实现企业的利益最大化。而相应的投资方也需要将项目建设过程中可能会出现潜在的因素展开相关的调查，对于一个完整项目的建设，不仅是其自身的施工技术会影响到企业的开展，还有一些社会因素会对项目建设带来不利影响[2]。例如，在土地赔偿款上面，可能会出现政府和当地百姓之间没有达成共识，或者是政府没有按照约定的时间对居民进行款项赔付，这些问题的存在，导致当地居民可能会到施工现场进行扰工。对于这些不确定的社会因素，投资方应该要有一定的了解，并及时的规划到工程造价的控制中，制定出更完善的方案。

3.2 工程设计阶段对工程造价的控制

在对项目工程的设计阶段展开工程造价工作时，可以分成三个阶段来开展其工作：①调查阶段的工程造价预算：调查阶段主要是指设计相关工作人员在了解了投资方对方案大概的需求之后，到项目的施工现场进行实地的考核和调查，对施工现场的地质环境和周围已有的一些建筑物做调查和记录，并查阅一些项目相关的资料。在制定设计方案时，将自己实地调查所得记录和一些现有的资料有效融合在一起，制定出多个可行的、有效的方案来供投资方选择；②设计初期的工程造价预算：此项工作的开展能直接决定工程施工后投资方需要投入的具体成本，因此在设计的初期阶段，一定要把设计前期调查的项目相关的一些资料进行有效分析，要保证此项目所有参加了设计工作的工作人员都熟悉的掌握相关资料，让每个人结合资料展开自己的想象，不断对设计方案进行改进和完善，才能对工程造价的成本技能型有效控制；③设计图纸施工时对工程造价的控制：对于这一阶段的造价控制来说，主要是对成本展开相应的预算工作，需要注意的是相关设计人员一定更要先熟悉掌握现场，保证设计方案的有效性，尽量减少后期施工中设计变更，从而有效避免对成本预算带来不利的影响。

3.3 工程施工阶段对工程造价的控制

对于建筑工程来说，需要投入最多资金的一个阶段就是工程的施工阶段，巨大的资金消耗突显出工程造价的作用尤为重要。不同的施工单位施工的技术水平和一些施工工艺会有很大的区别，在对材料的选取上面也大不相同，会导致不同的施工企业其工程造价也有很大的区别[3]。一些施工企业其本身的施工技术就比较落后，相关工作人员在对施工计划进行制定时可能会存在一些不合理的现象，会直接影响到施工材料的选取和采购，不仅会浪费很多的时间，还会造成很多资金浪费。

因此在项目施工阶段严格的控制工程造价能有效的减少企业的损失。以下一共有三个方法来对施工阶段来进行造价控制：①对于建筑工程来说，材料费用是资金消耗最多的。因此，在对材料进行采购时，一定要先结合图纸和相关的数据将各种材料的数量进行核算，并且相关的工程造价工作人需要先对市场上各个材料的价格进行了解，记录各个材料的单价[4]。在购买时，采购人员可以结合工程造价人员的单子进行购买，如果遇到部分建筑材料的价格和单子上的价格不符，一定要对其购买的单价和购买的数量及时报告给相关造价控制的工作人员，如果乱报数量和价格，就会出现实际的采购费用超出造价控制范围；②在施工阶段来说，设计变更会产生很大一笔的资金消耗，因此就设计变更这一问题要严格控制造价。就上面讲述的几种变更情况，很重要的因素就是监理工作不到位。因此在实际的施工过程中，一定要针对现场加大监管的力度和现场质量的验收工作，尽量在施工前期及时将可能会引起设计变更的地方进行规避，避免后期设计变更造成大面积的返修，将企业的损失降到最低。或者在项目施工前，结合项目的实际情况对设计图纸进行严格的审核，将可能会出现变更的地方及时报告给相关设计部门，尽量减少因为设计变更而产生的损失；③在施工过程中，如果出现实际花费远远超出了成本预算的情况，企业需要对其展开具体的分析，找到超预算的原因，并采取一定的措施进行整改。

3.4 工程竣工阶段对工程造价的控制

在建筑工程竣工阶段的工程造价控制，对于造价工程师来说是一种很大的考验，对造价工作人员的要求也相当高。想要做好竣工阶段的工程造价控制需要通过以下三点进行：①对工程建筑结构物的工程量进行审核；②对施工企业上报的数据进行严格的审核，包括机械数量、材料使用数量、材料价格和设计变更的工程量等，一定要通过有效分析，保障数据的真实性；③对于施工过程每个阶段产生费用的文件进行严格审核。竣工阶段工作程序比其他环节要复杂很多，可以说是对前面环节的一个汇总工作，整个环节对造价工程相关的工作人员要求非常高，必须要对每个环节的工作进行仔细审核，才能保障参建方的利益[5]。

4 结语

综上所述，对于建筑工程项目来说，工程造价的作用非常大，会直接关系到整个工程相关单位的利益，在建筑工程中严格控制工程造价就是对相关单位负责任。在实际的工作开展过程中，需要对建筑工程中所有的环节都展开工程造价工作，实现全过程的造价控制，才能有效控制建筑成本以及施工进度，推动建筑行业的发展。