浅谈建设工程施工阶段的造价控制

白银艳

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原 030001）

0 引言

在进行建设工程造价控制工作时，要严格按照相关标准和国家相关法律法规执行工作，在这个基础上，企业也要注意对各项工作进行管理与监督，运用科学的手段调节建设施工阶段的造价金额，以免出现资金过剩或者不足的情况，减少不必要的资金支出，为建设企业增加经济效益。在现阶段建设行业飞速发展的环境下，企业要不想被淘汰，加强建设施工的造价控制是较为有效的手段。

1 建设工程造价概述

1.1 建设工程造价控制

所谓的建设工程造价控制就是在实际的建设工程中，从投标策划到具体施工再到后期验收过程中花费的全部费用[1]。从承发包角度来理解工程造价就是工程价格，它是一个静态动态相结合的过程，极易受多方面的因素影响，要想把这项工作做好就必须掌握下面几个重点：首先在进行清单计价制作前，要对该工程的群补信息数据进行了解，要特别注意客户对工程的要求，为以后的工程量计算做好基础，尽量减少施工时出现问题造成的施工变更；其次要根据工程技术的实际需求，把工程各个阶段的技术划分界限，保障对工程内容、技术以及质量的精准控制，防止出现不平衡报价的情况；最后在对清单计价内容进行编制的时候一定要做到简洁明了，清单中要包含对建设工程施工的技术控制、施工的具体内容以及施工材料的类型等要求的说明。

1.2 做好造价控制的意义

如何对一个建筑企业进行建设综合能力进行评估，那么就是分析其企业建设工程的实施质量。为了确保施工质量，建筑企业就必须加强对建设造价控制的工作。在以前来说，当一项建设工程完工之后，会极大地促进国家的经济发展，但随着建设行业市场的变化，现阶段一项建设工程完工后，企业会获取较大的经济效益，而对我国的经济发展推动效果就略微显得有些薄弱。正是因为如此，这才使建筑企业不得不把对建设造价控制的工作重视起来。在以前，由于国内的很多企业对建设造价控制不重视，认为其没什么用处又不会给企业带来利益，造成现在我国的建设造价控制工作效率非常低下[2]。和其他的管理工作相比，建设工程造价控制具有很强的专业性，建设工程造价控制贯穿整个建设工程，因此做好相应的建设工程控制工作，在一定程度上对于企业的经济效益、工作质量以及社会效益方面都有积极的帮助。

2 影响建设工程施工阶段造价控制的因素

2.1 突发因素

建设工程施工过程中，难免会遇到很多不可预估因素的影响，会出现一些不在计划范围内的问题，这都会对建设工程造价控制造成影响。在进行建设工程施工时技术人员会严格按照施工图纸进行施工，但在施工的过程中难免会出现不可预估的因素影响，建设工程施工难免会偏离施工图纸，进而出现一系列的问题。最终会导致建设工程的质量得不到保障，施工中期和后期会增加资金开支。所以，要做好预防措施，避免发生问题时没有应对的策略。

2.2 人员问题

任何的工程建设都离不开人，建设工程亦是如此。在建设工程施工阶段中会有很多不同职责的人员参与其中。这对管理部门造成了很大的压力，一旦管理工作出现问题，就会增加施工时的安全隐患，工程质量也会下降，出现这种情况就会额外增加大量资金支出，这也增加了工程造价的控制难度，对于更好地完成造价控制工作带来了一定的影响。

2.3 市场因素

建设工程施工会耗费很多的原材料，而这些原材料也是一笔巨大的财政支出[3]。而市场虽然不会直接作用在建设工程的施工阶段，但是对于施工阶段来说材料、市场是其需要面对的影响因素之一。另外，原材料的价格还受到市场变化的影响，进而也会对建设工程的造价控制工作造成影响。正因为如此，要深入调查施工材料的市场价格，另外，还要对人力资源的价格和大概成本进行深刻的分析预测，尽量减少误差，保证建设工程造价控制的准确率。在进行材料和人力的选择时尽量选择多方面进行比较，选择最适合建设工程的方案以及控制计划，减少不必要的开支，尽量避免市场的变动对建设工程造价造成的影响。

3 建设工程施工阶段的造价控制表现出的问题

3.1 施工阶段全面控制不当

施工阶段控制不全面也是建筑工程造价管理严重的影响因素之一。对于施工阶段的控制因为实际人员的缺失以及制度的不完善，让实际的施工阶段处于一种自由散漫的状态；部分施工操作人员存在消极怠工甚至出现不按工程图纸施工的现象，这样在建设工程检查时，难以通过检验验收合格进而造成资本的无端浪费，使在建设工程造价管理上存在着一定的难度。

3.2 人工和设备费用造价控制工作的不当

由于在建设过程中，施工的时长和工程量会相应较大，在进行施工阶段的控制过程中难免会遇到一些棘手的问题，对于建设工程的控制来说就会存在一定的阻碍。例如在某建设施工现场，对于人员的工作积极性、标准方面更多是出于检查松懈的状况，对于施工人员的素质、专业性以及施工过程的标准性方面，造价控制人员存在一定的忽视，同时对于一些设备的实用、费用报备等方面，造价人员更多充当着“记账机器”。对于人员做出的费用消耗、人员费用等未做相应的核实与检查工作，从而导致在施工阶段被一些不法分子“钻空子”，对建设工程企业的造价控制形成不利影响。

3.3 材料方面的控制不当

材料在建设工程的施工中占据极大的位置，应为在实际的施工阶段对于材料的使用和管理工作都在一定程度上有所提升[4]。但是在实际的施工过程中材料的质量、储存、购买以及造价方面都存在一定的问题，相应的管理人员无法有效控制材料使用和管理，从而对于建设工程的造价控制、质量管理方面造成极大的影响。

4 建设工程施工阶段的造价控制的优化措施

4.1 对施工阶段展开全面造价控制

正式开始施工，其造价控制的工作也更加的严峻和重要；在实际施工的过程中资金的投入和管理工作是比较难以展开的，因为这一时期资金的流动性比较大，其方方面面都会涉及资金，这样会对造价控制造成一定的困难。因此在实际工作中建立行而有效的成本控制体系就十分重要了。利用体系的优势对于每笔资金的使用都要落实到实处，这样才不会“盲目乱转”，找不到目标。让造价管理真正落到实处中，而不是一句空话，这样才是行之有效的造价控制，才不会对工期和成本造成不利的影响。

4.2 做好人工和设备费用的控制

在建设施工过程中，人工费和设备燃料费用也占很大的一部分[5]。要严格控制和记录这两项财政的支出，根据相关公式计算出数量。对于施工人员数量的控制，要对整个施工进行评估，然后再对各个阶段的施工人员进行分别计算，最后得出需要的施工人员数量计算出人工费用。设备燃料的费用计算就比较简单了，统计好有多少台施工设备，然后计算每天的燃料消耗就行了。另外，对于施工设备要特别注意，要聘用专业的技术人员来进行操作，注意做好对施工设备的保养工作，以免施工设备发生故障造成无法使用延误施工情况的出现，计算好不同阶段需要施工设备的数量，在进行施工设备租赁或者购买时提前进行市场调研，使施工设备都能够发挥出其作用，这样也能够减少建设工程施工阶段的造价。

4.3 加强材料开支的控制

严格对各材料进行管理措施，原材料相关人员必须严格按照相关制度进行操作，在进行材料购买的时候要有专门人员进行监督和管理。在进行购买时，要根据建筑工程需求量，制作完美的购买方案，在进行购买时严格按照方案进行，做好支出记录[6]。在原材料进入施工现场时要对原材料进行严格审查和检测，核对材料的质量和数量，严禁不合格的材料进入施工现场。在对材料进行调用时，要根据实际需求量进行材料的运输，避免出现材料过剩现象造成浪费，减少不必要的财政支出。要对材料的施工现场进行监督，出现浪费材料的地方要及时制止。施工完成后，要对施工现场进行全面排查，发现问题及时处理，并且要进行记录。

5 结束语

在建设工程施工过程中，要想通过对建设工程造价控制提高经济效益，就必须在符合相关制度和国家法律法规的基础上，对施工设备、施工人员、材料采购等，制定完善的建设工程造价控制制度，同时需要建设企业和相关人员共同努力来达到目的。最后需要落实好各种财政支出，以达到减少工程施工支出、增加工程经济效益的目的。从而更好地从各方面做好建设工程施工阶段的造价控制工作。