建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制措施分析

冯爱英

（山西八建集团有限公司，山西太原 030027）

0 前言

对任何建筑项目而言，其施工阶段都是至关重要的环节，此阶段不但与建筑工程的整体质量息息相关，同时还是影响工程造价的关键因素。一直以来，建筑企业都是将工程造价核算工作放在工程即将结束阶段，导致忽略工程建设过程中其他阶段的工程造价问题，进而导致工程造价缺乏真实性，或造价偏离实际的现象发生，因此，建筑企业有必要加强对项目施工阶段工程造价的把控，以实现提升施工企业经济效益的有效目的。

1 工程造价的特征

根据建筑项目的类型不同，其工程造价的主要特征如下：①大额性。通常情况下，建筑项目的建设规模较为庞大，且工期较长，因此，工程造价花费较高；②兼容性。建筑项目的工程造价主要包括材料费、土地费、人工费等各种费用，涉及范围具有一定的广泛性，且具备相应的兼容性；③动态性。由于建筑项目的工期较长，因此在工程建设过程中可能出现工程变更、建材物价调整等现象，从而导致工程造价随之不断变化；④层次性。一个建筑项目通常由多个单项工程组成，而一个单项工程又由多个单位工程组成；⑤差异性和个别性。对建筑项目而言，其各项工程的空间结构和内部格局均存在一定的差异性，进而充分展现建筑工程的差异性。

2 分析项目施工阶段工程造价的影响因素

2.1 建筑工程施工阶段的施工施工组织设计不够完善

良好的施工施工组织设计不但有利于工程建设的顺利开展，还在一定程度上加快了工程进度，并且不会对工程造价产生很大影响。在工程项目施工前，项目负责人可将团队人员分成几个小组，并要求各小组之间进行有组织的分工合作，在施工阶段组内成员做好本职工作即可。常言道“细节决定成败”，只有加强对施工阶段的施工组织设计管理，提高其优化能力，才能为工程造价创建良好基础。对建筑项目而言，其责任主体是建筑工程单位，建筑单位在向外发包工程时，必须要查看施工单位的相关资质，资质合格后才允许其承包工程项目，同时在施工过程中，必须要严密监控施工单位的材料采购情况，一旦发现不合格建材，一定要严厉警告相关人员，并要求其责令改正，从而避免因材料问题导致工程质量不达标现象出现。由于建筑物隶属于不动产领域，在进行工建筑项目施工时，必须要确保其工程质量符合相关标准，并使其耐久性、协调性、安全性以及经济性等特征得到有效发挥，以增强建筑物的实用性和耐用性。

2.2 建筑项目管理现状缺乏秩序性

在工程建设过程中，由于部分工作人员的专业能力和专业素养相对较差，导致在进行项目管理时可能会出现较为严重的混乱情况，从而对施工现场的秩序造成恶劣影响。对建筑项目工程而言，如果出现有关人员在不应签证的项目上盲目签字，或者相关供应商或相关顾客弄虚作假等现象，势必会对建筑企业造成极其严重的经济损失。部分建筑企业只把重心放到施工项目上，导致招聘管理人员不太重视其工作能力和工作经验，导致一些专业能力较差、工作经验不够丰富的人员被聘请，以上做法完全是一种错误示范，对任何企业来说，只有做好管理工作，才能为建筑项目工程造价的核算提供便利条件，进而为企业获取更大的经济效益。

2.3 在建筑施工过程中过于追求工程进度

若想使一项建筑工程高质量的完成，必须要加强对施工过程的管理，认真落实施工方案。但是，许多建筑企业在进行工程建设时往往会出现过于追求工程进度，而忽视工程质量方面的管理和监督工作，导致工程质量不尽理想，因此，建筑企业应该严厉杜绝以上现象发生，避免出现建筑项目做工粗糙，缺乏牢固性且视觉效果不理想等情况。通常情况下，投资者为了快速回笼资金，对工期要求比较严格，他们认为只要工程建设快速完成，就意味着自己在工程项目中投入的资金就能快速回炉，并且还能简化一些工作程序，但是，他们忽略了一个重要问题，那就是在一味地追赶工期的过程中，势必会造成工程成本出现激增现象，反而会对施工项目的工程造价产生负面影响，因此，在进行工程建设时，一定要按照施工方案有条不紊的进行，尽可能在保质保量的基础上加快工程进度，促使建筑项目高质量、高效率完成。

3 项目施工阶段工程造价的有效控制措施

3.1 材料费的控制

在进行建筑工程施工时，建筑材料的采购是一个至关重要的环节，同时材料费用也是工程造价的重要组成部分之一，约占整个工程的60%以上，因此，对建筑企业来说，合理控制材料费用可对工程造价起到关键作用，它是确保工程造价得到有效控制的重要基础。为了保障建材价格的合理性，在进行采购时要做到同等价格比质量，同等质量比价格，尽可能在保证质量的基础上选择价格相对较低的材料，必要情况下可与材料供应商签订长久合作的协议。购买完毕后，则须将所购买的建材运送到施工现场，在组织运输时，要尽可能选择较为经济的方式，从而实现降低项目成本有效目的。此外，为了合理、有效地减少资金占用情况，建筑企业有必要对进货批次和数量进行合理安排和科学把控，尽量做到减少建筑材料的储备。与此同时，当采购的相关材料运送到施工现场时，要对其摆放位置进行合理安排，避免发生二次搬运情况，同时要尽可能地降低存放损耗，从而为节约建筑材料提供有利条件，进而实现有效控制工程造价的有效目的。

3.2 优化施工施工组织设计，合理选择施工方案

在进行工程建设时，必须要确保施工方案的合理性和高效性，因为施工方案不但在很大程度上影响施工质量，而且还与工程造价存在一定的内在联系。此外，在进行工程施工时，不仅要组织专家审查投标文件的施工施工组织设计，还要严格审查其中的专题施工方案，并且要通过各种方法对项目做多方案的技术经济分析，最大限度挖掘出节约工程投资的内在潜力，从而实现节约投资成本，实现投资收益的有效目的。

3.3 有效控制工程变更情况

在工程建设过程中，通常会在各种因素的影响下导致出现工程变更情况，其中的影响因素主要包括：设计方、承包方和建筑方等，从而使建筑项目的施工工序和施工内容发生改变，进而在一定程度上促使工程造价的预算随之增多。因此，当建筑项目出现工程变更情况时，必须要对其产生的原因以及对整个项目工程造成的影响进行及时有效的分析，并对其进行合理控制，具体控制措施如下：①无论哪种类型的建筑项目均应建立科学有效的工程变更制度，并合理规划变更签证的范围。一般情况下，必须由以下人员审核后才可进行签证：a.监理工程师；b.设计单位；c.工程建设单位；然后明确需要进行变更的工程项目，并由设计单位对项目的原设计图进行修改，修改完毕后，则可以新的设计图纸及相关说明为依据展开工程变更。此外，根据变更金额的不同采取不同的审批程序；②在进行图纸设计时，设计人员可能会忽略一些细节问题，致使变更后的图纸可行性较低，若在施工过程中遇到以上情况，必须要上报设计单位，再经由相关设计人员联合现场监理工程师进行实地考核后，进行针对性的修改，修改后的图纸经审核后方可提出变更操作；③明确变更项目后，经设计单位、工程建设单位以及监理工程师商讨后选择出最佳变更方式，并以施工合同的相关条款为依据对变更工程展开论证分析，从而对变更后的工程量进行确认，最终确定最优变更价格，进而实现降低工程投资的有效目的。

3.4 合理安排工程进度

对工程项目而言，工期短并不代表成本费用低，反之，工期长也不代表成本费用高，两者之间的关系存在一定复杂性，在合理工期范围内成本费用相对较低，但是，当超过或少于合理工期时，可能会出现成本费用增加的情况。因此，在确认工期时，要充分认识工期与工程造价方面的辩证关系，合理安全施工工序，严厉杜绝集中抢工或窝工现象的发生，同时要尽量少设置临时设施，谨防资源浪费，进而确保在规定的时间范围内完成相应的工程施工任务，同时要尽可能地合理运用相关资源，保障工程进度的合理性，减少因追赶工期而导致造价费用增加的情况。基于此，在进行工程项目建设时，要秉承均衡原则，合理规划工程进度，确保工程项目在合理工期范围内保质保量的完成，进而实现降低造价的有效目的。

4 结束语

总之，合理管控建筑施工阶段工程造价，不但有利于节约资金成本，同时还有助于提高建筑项目的整体水平。但是，就目前状况来看，建筑项目中存在许多影响施工阶段工程造价的因素，因此，建筑企业有必要采取一定的控制措施保障工程造价的有效性和真实性，从多方面入手，加大对施工阶段工程造价的管控力度，在保障工程质量和工程进度的前提下，科学合理地降低工程成本，从而为减少施工阶段的造价提供重要基础，并提升建筑企业的经济效益和社会效益，进而为我国建筑行业的可续发展奠定坚实基础。