试论建筑工程施工技术与现场施工管理方法

王清华

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030027）

0 前言

建筑工程项目具有大量的流程和环节，对技术有着非常高的要求，管理难度较大。近年来，人们越来越关注建筑工程质量，为此，建筑施工单位必须积极在施工现场引进和运用先进施工工艺技术，同时进一步加强施工现场管理工作，从而使建筑工程施工质量得到更好的保障。

1 建筑工程相关施工技术研究

1.1 软土地基处理技术

软土地基施工最主要的问题就是地基稳定性和承载力差。为了避免施工过程中软土地基不均匀的问题，施工单位要重点关注好软土地基施工质量的监督检查工作。首先，在进行施工前要充分了解现场土壤情况，做好软土地基的前期处理，有针对性地采取化学加固技术或换填垫层等技术进行软土地基加固。其次，要对施工现场软土地基类型进行详细分析，防止地基后期出现变形，保证建筑工程的稳定性。

1.2 建筑防水施工技术

防水施工是现代建筑工程中的一项重要内容。水资源是我们日常生活中不可缺少的一项资源，如果建筑工程施工中发生泡水的情况，整个建筑工程的施工质量都会受到很大的影响。通常来说，民用建筑中用水量相对较大的地方一般是厨房、浴室和卫生间等，因此在施工过程中必须提高对这几处防水工作的重视，要求其符合国家相关标准要求。施工过程中，要重点检查防水材料质量，保证防水材料符合施工标准，科学合理地选用施工技术，防止工程施工中出现漏水问题。施工人员要对容易出现漏水的位置提高重视，重点对这些位置进行无死角检查。

1.3 混凝土施工技术

现代建筑工程施工中使用频率最高的一种施工技术就是混凝土施工技术。在开展混凝土工程施工过程中，施工人员除了要考虑混凝土配比问题、搅拌和浇筑工艺以外，还必须关注整个混凝土施工技术过程。例如，混凝土在运往施工现场时，为了防止出现混凝土离析或分层的情况，要合理选择运输工具，并规划好运输路线；在施工现场存放混凝土时，要控制好混凝土存放的时间，避免其坍落度超出施工标准，对施工质量造成影响。除此以外，在混凝土施工开始前，为了有效保证混凝土浇筑质量，必须严格按照振捣及浇筑原则开展作业，在进行混凝土浇筑前，还应对施工工作面进行彻底清理。

1.4 节能技术

“绿色建筑”这一理念出现以后，现代建筑工程施工越来越关注节能环保技术，如何将节能环保技术有效运用到现代建筑工程中，开始逐步成为现代建筑工程中极其重要的一项内容。在实际工程施工中，通过应用节能技术，能够大幅减少建筑垃圾，对能源和资源进行高效利用，有效防止对自然环境的污染。在现阶段的建筑工程施工中，已经有多种节能技术得到广泛应用，其中比较常见的包括太阳能节能技术、楼顶隔热节能技术以及采暖节能技术等。在实际施工应用中，应计划好节能材料的搭配使用情况，才能保证建筑施工的节能性和环保性。

2 建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题

2.1 技术问题

通过分析现阶段国内建筑工程实际施工情况可以看出，在施工技术应用方面主要存在以下几个问题：①审核图纸不全面，缺乏一定的科学性，从而导致技术环节上容易出现误差，进而对最终施工质量造成影响。此外还会出现实际施工过程中产生的费用远超预算的情况，由于施工过程中没有有效控制各个环节的预算成本，最终影响施工企业经济效益；②检查工作不到位，没有在施工开始前准备好施工技术相关的材料和设备，造成现场施工时出现各种问题；③现场施工基础设施与设计标准不符。其中较为严重的情况包括排放污水不及时、施工质量不符合标准等等，这些都会直接影响建筑工程的施工质量和进度。

2.2 管理问题

在开展建筑工程施工现场管理过程中，也存在大量的问题。①部分施工人员不服从施工现场管理制度，缺乏团队精神和合作意识，因为一个人的违规操作，对建筑工程整体施工质量和进度造成影响；②部分施工人员缺乏必要的安全防范意识，不按照相关管理制度佩戴劳动保护装备，从而导致施工现场出现各种安全事故；③建筑工程完成施工作业后，没有及时验收检查或验收检查形式化，也会一定程度影响建筑工程施工质量。

3 做好建筑工程施工现场管理的方式方法

3.1 提高施工人员的综合素质

建筑施工水平的高低主要是由施工人员的综合素养决定的，受多种因素的掣肘，在当前的建筑工程施工环节中，部分施工人员素质捉襟见肘，无法确保施工环节质量，基于此，建筑施工管理人员要打破墨守成规的思想，从思想意识上认识到人才的重要性，加强施工人员培训工作，从思想意识层面树立以人为本的理念，通过多元化的培训，深化施工人员的施工理念，并依托“走出去、引进来”方式开展技术工艺培训工作，从整体上促进施工人员综合技能的提升。此外，要定期组织会议，反思施工环节环境中出现的问题，加强各个部门的交流沟通，相互协调，规避责任推诿现象的发生，化解问题，促进施工管理质效的提高，夯实工程顺利有序开展的基础。

3.2 加强安全意识的宣传

在开展建筑工程施工现场管理过程中，管理人员必须高度重视安全施工管理工作，始终坚持“以人为本”理念在建筑工程安全施工管理中的贯彻与落实，通过各种措施促进施工现场全体工作人员的安全施工意识，使他们能够自觉在施工过程中对自身的行为规范进行约束，从而在源头上降低施工现场发生安全事故的可能性。为了达到这一目的，施工单位必须充分认识安全生产的重要性，进一步加大施工安全教育宣传力度。把安全教育宣传作为一项长期坚持的基础性工作。同时，施工企业也需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法增强施工人员的安全意识并提高其综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良行为，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。

3.3 制定合理的现场施工组织计划

常言道：“无规矩不成方圆。”要想保障施工现场管理工作有条不紊，离不开科学且具有可行性的施工现场组织计划，因此，设计人员在施工准备阶段，要实地考察施工现场，了解情况，结合实际，制定合理的施工方案和图纸，同时根据图纸和施工方案编写施工组织计划书，依托计划书图纸井然有序地开展工作，保障建筑施工质量和周期。同时施工人员还要根据施工组织计划开展工作，借助完善的计划，保障施工质量，确保项目在规定时间内如期完成。

3.4 建立健全相应的管理制度

由于建筑工程的特殊性，施工工艺复杂、烦琐，因此需要执行的标准和规范较多，对此，施工人员在具体的施工环节中要根据相关规范进行施工。由于部分施工人员做事不精细，在施工环节中难免会出现各种问题，严重影响了工程质量。据此，我们要进行建筑施工过程的监督管理，选派工作经验丰富的工作人员全方位的监督施工过程，保障每个施工环节的质量，保证施工原材料符合设计施工标准以及现场施工人员技术水平到位，积极开展建筑原材料采购监督和施工人员基本素质考核等工作。此外，在建筑施工环节中还要加强对影响施工质量关键环节的监督，并及时反馈信息，根据信息，对监督机制进行完善，进而依托制度保障施工质量。

3.5 加强施工现场进度管理工作

在开展建筑工程施工现场进度管理控制过程中，管理人员必须以现场实际情况为根据，考核各项综合技能的应用情况和施工人员技能知识掌握情况，此外，要注意结合实际施工工序发展情况，保证施工规划的合理性，确保每一个工序的有效落实，不能缺失任何一个环节的工序，把现成施工进度管理贯彻落实到位，确保每一个环节的施工都能在工程建设工期以内有序的开展进行，从而提升建筑工程经济效益，这样才能将工程施工理念有效贯彻到进度管理控制工作中，形成有效的施工进度管理制度。

4 结语

一言以蔽之，随着改革开放的深入推进，建筑新技术如雨后春笋一般不断涌现，为确保社会大众的居住安全，我们在建筑工程施工环节中，需保证施工现场管理工作和施工技术都要符合建筑工程的实际情况，夯实质量基础，确保工程项目进度的推进。另外，我们需要立足于实际，将施工技术与施工管理工作契合起来，从整体上提高项目施工管理水平，夯实项目建设质量，为我国建筑业的稳健长远发展保驾护航。