装饰装修工程造价管理分析

申茜

（山西二建集团有限公司，山西 太原 030013）

0 引言

以往人们对生活环境质量的追求并不高，尤其是在美观方面，很多人都不太在意。因此，以往装饰装修工程造价并不高，即使出现损失也完全可以接受。但今时不同往日，人们非常重视生活环境的美观程度，因此装饰装修工程变得复杂，施工耗材与难度都有明显增长，这时工程造价是以往的几倍，如果继续秉持传统理念而不重视造价管理，势必会带来较大经济损失，而不论损失程度高还是低，都是人们不愿意接受的。在这种情况下，为了做好装饰装修工程造价管理就有必要展开相关研究工作。

1 装饰装修工程主要内容

1.1 抹灰

抹灰是装饰装修工程的第一道工序，主要是在墙面、顶棚等表面涂抹灰浆，目的是与基体增加粘结作用，有利于保护基层，同时还起着找平的作用，诸如灰浆可以保护结构基层不被风雨侵蚀，在一定程度上可以避免结构表面出现斑迹等不利于美观的现象。另外，为了保障抹灰工程质量需要在初步完工后做好对应养护，一般养护需要在完工24h之后进行，主要工作内容是补水，否则灰浆容易开裂[1]。

1.2 涂装

涂装主要是在基层表面涂刷水性涂料等，能够形成固体膜层，固体膜层可以起到防水防渗的作用，因此涂装是现代装饰装修工程中最为重要的一道工序。涂装中要重视两个要点：①涂料性能，即涂装中所选涂料必须具备良好的防水性能以及防腐蚀性能，且使用寿命要尽可能长，这样能够保障涂装质量；②涂料颜色，即出于装饰装修工程美观性考虑，在涂料性能达标的基础上，还要注重涂料颜色，确保涂料与外露结构颜色相配即可。

1.3 吊顶

吊顶对装饰装修效果有直接影响，具有降噪、通风、防火功能，因此必须做好吊顶工作，同时在一些特殊情况下，如果吊顶存在质量问题还会带来安全隐患。吊顶主要工艺有悬吊与直吊两种，施工人员应当根据实际情况慎重选择，同时无论采用何种吊顶工艺，都必须在施工前对所有材料进行检测，并做好放样工作，严格依照设计图纸与现场放样成果开展工作，过程中必须关注龙骨安装质量，以免后续吊顶施工受阻，或导致吊顶存在安全隐患。

2 装饰装修工程造价管理中存在的主要问题

2.1 成本预算管理方法滞后

工程成本预算概念很早就在工程领域中普及，因此装饰装修工程也很早就开始通过成本预算方法进行造价管理。但实际情况来看，通过成本管理装饰装修工程的造价确实得到了一定的控制。而因为工程企业或施工组织对成本预算的认知不充分，所以采用的成本预算管理方法滞后，实际效果并不满足当下要求，这种方法的主要缺陷体现在两个方面：①指标不完整，即装饰装修工程企业等采用的成本预算管理方法都是早前理论研究成果，与现代工程中的成本项目不匹配，成本预算中的指标不完整，若使用这种方法就会导致部分成本预算项目不被列入造价，使得企业难以准确进行造价控制；②抗风险能力低，即装饰装修工程通过成本预算管理方法计算出造价之后，就会严格依照这个造价执行工作，但因为该方法是根据现实信息得出预算的，所以难以应对信息波动，如材料的市场单价随时随地都会发生波动，若依照当下单价计算出造价，随即单价向上波动，则实际造价就会超过成本预算，这会让装饰装修工程企业承受经济损失[2]。

2.2 造价管理专业性不足

现代不少装饰装修工程企业都暴露出造价管理专业性不足的问题，即装饰装修工程企业虽然不是专业负责造价管理的组织机构，但造价管理对企业本身有影响，说明企业有必要聘请专业人员负责造价管理，而不少企业出于短期人力成本或其他方面的考虑，并不会对外聘请专业人员负责造价管理，大多都是让企业内一些资格较老、经验丰富的人负责该项工作，此类人员虽然对工程造价有充分了解，但毕竟没有接受过专业培训，因此面对一些复杂问题不能合理应对，说明企业存在造价管理专业性不足的问题。这一问题在中小型装饰装修工程企业中尤为常见，导致装饰装修工程行业的发展受到阻碍，很多中小型企业就是因为无法做好成本管理才难以朝前发展，所以这一问题必须得到处理。

2.3 直接费供需不匹配

装饰装修工程造价大体可以分为两个部分，分别为人工费与材料费，目前工程企业更加重视材料费，而忽略了人工费。在这种情况下，许多装饰装修工程中都出现了人力资源供需不匹配的情况，即装饰装修工程中的某个环节实际需要两名工人才能完成，而因为企业的忽视，导致人力资源成本不足，只能让一名工人负责该环节工作，这势必导致环节施工效率变慢，且大概率造成施工质量问题。又或者环节只需要两名工人就能完成，但企业在环节中安排了四名工人，使得企业人力资源成本增大、工程造价提升，带来了经济损失，这都是人力资源供需不匹配的表现[3]。

3 装饰装修工程造价管理有效策略

基于上文对于装饰装修工程造价管理中存在的主要问题，接下来将从以下几个方面针对性地探索其解决策略。

3.1 改革成本预算管理方法，完善指标并增强抗风险能力

既然传统成本预算管理方法存在缺陷，也无法满足当下工程造价管理要求，工程企业或施工组织就应当对该方法进行改革，改革要以传统方法缺陷为导向，采用相关措施消除缺陷，这样才能做好装饰装修工程造价管理。围绕这一思路，针对传统方法的指标不完整、抗风险能力低两大缺陷，工程企业等可以采用对应策略来进行改革：①企业应当聚焦当下装饰装修工程内容，对其工序进行细化分解，所有涉及造价成本或可能对造价成本产生影响的因素都要列入考虑，将这些因素制成指标，使成本预算管理方法的指标体系变得完整，诸如传统方法中很少涉及材料运输成本，那么在方法指标改革中就要建立材料运输成本指标；②同样以市场单价波动风险因素为例，企业不应当单纯根据当下信息来计算成本预算，建议企业密切关注市场单价往年波动历史，掌握波动时间、波动因素、波动幅度，再结合当下信息判断造价是否可能会发生波动、波动幅度大小，如果不会发生波动，那么可以依照当下信息计算得到成本预算，但需要在预算方面增设一定的抗风险成本，如果会发生波动，且无法准确判断波动大小，就需要根据历史信息确设定成本合理区间，再从区间中选择均值作为最终造价成本，最后增设抗风险成本，这样就能提升造价成本的抗风险能力。

3.2 构建资源共享中心，弥补造价管理专业性不足缺陷

解决造价管理专业性问题的最好方法是加强专业人才培育，使专业人才能满足各大工程企业的人才需求，但这个方法需要经过长期努力才能达成目的，因此面对现实问题，还需要另寻他法。这种情况下，建议工程企业等与其他同类企业建立合作关系，协同构建资源共享中心，该中心的建立可以让企业的资源共用，如果某企业存在成本管理专业人才上的缺陷，那么共享中心可以将自身人才租赁给该企业，这样对双方都有益，成功弥补了造价管理专业性不足缺陷。另外，现代装饰装修工程企业等一定要重视造价管理专业性的重要性，不应当让所谓经验丰富、资历老的人负责该项工作，这不但不利于造价管理，也有一些强人所难。

3.3 革新造价管理思想，注重工程量与资源供给关系

关于人力资源供需不匹配问题的解决方法，首先装饰装修工程企业等应当对人力成本保持应有重视，意识到人力成本与实际需求是否匹配会影响到施工效率（工期）、质量与自身经济收益，因此必须保障人力资源供需匹配，这需要企业本身的造价管理思想得到革新。其次为了实现人力资源供需匹配，企业要注重工程量与资源供给之间的关系，即实际施工中需要供给多少人力资源取决于工程量的大小，因此企业需要先对工程施工环节拆分，遵从工程量架构（工期、进度等）计算施工工程量，随后确认实际需要多少人力资源，最终依照计算结果供给即可。

4 结语

综上所述，本文对装饰装修工程造价管理相关问题进行分析，主要分析中介绍了此类工程的主要内容，指出了工程造价管理方面的问题，由此可以看出此类工程内容繁多，需要大量材料与人力支撑，因此会带来较大的造价成本，但现阶段企业等在造价管理方面存在诸多问题，需要得到改善。围绕这一点，采用文中提出的针对性解决策略，能够在一定程度上帮助企业解决当下问题，做好工程造价管理工作。