水利水电工程施工中常见问题及解决措施

彭峰

（汕尾市粤源水利建设监理有限公司，广东汕尾 516600）

0 引言

全面推动水利行业建设与发展对促进当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控，保证水利工程各道工序有序开展，提高工程的安全性、经济性，从而实现最终的建设目标。

1 水利水电工程施工问题分析

有效的施工管理措施能够在保证工程建设质量、安全的同时，提升效率、降低成本。严格按照工程项目合同开展工作能加强业主、承包单位、施工单位的协调性，实现共赢目标。新建水利工程已经从传统型转变为现代型，水利工程功能更多。在“十三五”期间，我国水利行业发展更为迅速，取得了优异成绩，但仍然存在一些问题亟待解决，如施工管理缺乏科学性、管理责任落实不到位、管理制度不规范等，这些问题最终都会影响工程建设质量。此外，目前新建水利工程规模较大，施工管理中依然采取老方法、旧理念，创新性不足。

2 水利水电工程施工管理措施

2.1 人的控制

对项目实施质量控制的核心便是提升对人员的管理效果。人是控制对象的核心，需充分激发项目相关人员的参与积极性，主动调动潜能参与项目实施，尽量将人为误差控制在较低的水平。为了实现上述目标，除了从思想觉悟、劳动纪律及专业素养等方面加强培训外，还需建立更为科学的岗位责任机制，公平激发员工的工作热情，创造更为和谐的劳动环境。此外还需结合具体项目的特征，开展适合的人员配置与管理。在对工程质量进行监控期间，还需重点考察人员的技术能力、心理素质和错误行为等。在施工现场对人进行科学监控，主要可采取下述措施：形成合理的管理体系，结合具体的工作需求设置岗位，并配置相应的高素养工作人员；增强现场管理和操作人员质量管理意识，将其作为开展项目的首要任务；严格落实质量管控的各项规定，形成具体的责任机制；提升项目管理人员的责任素养，从质量管控的基础工作入手，面向全员实施质量教育工作，统一计量单位，做好数据的记录和传递。

2.2 构建完善的施工管理体系

纵观我国水利水电工程的发展，项目管理过程中仍然存在很多问题，其原因则是缺乏完善的管理体系，若想实现项目管理目标，首先要构建完善的施工管理体系，制定相关的法律制度，对施工各环节起到约束和规范作用，保证管理工作有据可依。施工管理环节，管理人员先要转变管理思想和观念，运用新型的管理方法和形式，保证管理体系构建的高效性，并且联合安全监督管理部门，落实全面化管理，确保将管理工作落实到具体工作细节中。只有建立有效的监督管理机制，才能展现管理人员的最大能效，确保在有效的监督管理作用下推进各项工作顺利开展，科学运用施工材料，促进项目的顺利实施。

2.3 重视施工安全监管

对于施工单位而言，制定一套科学合理的安全管理制度，能保证水利工程施工的有效使用。水利工程管理人员要根据自身实际情况，构建施工安全监管体系，总结分析从工作中发现的问题。强化设备安全使用管理，在设备使用过程中，要重视从业人员的安全意识培养。新时代设备使用工作重点，不再是将经济效益作为评价设备工作效率的唯一标准，创建以安全管理为核心的新型设备操作工作理念。做好宣传工作，保障水利工程施工的安全工作，确保工作人员具有安全操作意识。坚持树立以安全为工作核心的理念，加大宣传力度，保证设备操作安全管理的工作效率与工作质量。定期举办设备安全操作维修知识培训活动，利用现代化宣传手段，不断更新宣传内容，营造和谐的宣传氛围，提高水利工程从业人员的安全意识普及。管理部门应加强与实际工作人员的沟通交流，了解他们在根据安全管理条例进行设备操作时遇到的困惑，消除相关顾虑，完善安全管理效果。进行针对性宣传工作，根据不同设备的使用方式及建设情况，选取不同的安全管理维护手段，保证安全施工宣传工作的有效落实。

2.4 制定计划

为了提升水利水电工程施工管理质量，工程管理技术人员应该整合工程项目的各项数据信息内容，将工程项目进行进一步细化，以保证工程项目的有序推进。与此同时，工程管理人员需要依据整理好的工程项目计划编制项目质量管理制度，进而科学合理地规范各项工程项目实施内容，并确定项目实施的方法流程。在水利水电工程实际施工之前，制定科学的工程实施计划与质量管理制度，可以促进工程管理技术人员从宏观的角度对施工内容进行有效统筹和调控，加强对施工计划的把控。

2.5 加强材料的质量管控

材料可作为整个水利项目实施的核心，因此材料的质量也会直接决定项目的质量水平。对此，施工单位需组织科研人员对材料的质量进行严格把控，选取质量合格的原料参与施工。在应用材料前，需按照标准检验材料质量，对材料类型的确定需尽量谨慎，以此降低质量问题的发生概率。加强对材料质量的管理可作为防范质量问题的关键。管理人员需更为重视材料的采购环节，严格管控确定的材料类型，由于材料在整个项目实施中占有十分重要的地位，如果材料质量不达标，则难以保证整个项目的质量水平。这便需要水利项目严格把控原料采购环节，选择行业信誉度较高的企业建立合作关系，并严格实施验货和检测。材料签收需结合项目实施合同要求操作，严格禁止质量不合格的产品应用到项目中，杜绝各相关人员玩忽职守，需严格把控原料质量，避免项目出现质量问题。对于原料采购人员的选择也需格外谨慎，需具备更高专业和道德素养的人员担任采购工作，通过不断学习提升采购人员的思想意识，在保证质量的前提下尽量压缩原料成本。高质量的原料能够成为提升整个水利项目实施的基础，因此水利项目实施的重点便是加强对质量的管控，全面提升水利项目的建设效果，促进经济发展。因此质量管理工作可作为企业发展的基础，依据法律要求认真贯彻质量管控的措施，为项目顺利和稳定实施提供前提。

2.6 加强施工成本管理

水利工程成本管理成效与企业的经济效益息息相关，因此，应该加强项目成本管理，构建完善的成本管理体系，保证成本效益目标的实现，从而提高企业的经济效益，推动企业的良好发展。由于水利工程的实施难度较大，正式施工前，应编制科学合理的施工方案，将策划方案作为成本管理的重要依据，制定相关的管理制度、考核实施细则等，确保成本监管目标的可行性，从而获得理想的成本管理效果。此外，应加大成本管控力度，遵循动态化、精细化的管理原则，并且对成本目标的展开进行考核，从而达到项目管理的目的。

2.7 革新水利勘探技术

（1）数字勘探技术。数字勘探技术拥有较高的分辨率，它能够对信息成像进行处理，以X线曝光及信息读出处理，并最终制作成平片影像。再数字化分析勘探出的结论，实现对地质相关资料的校正、分频等优化，从而提高危险评估的准确性。在传统摄影测绘技术的应用基础上，强调对水利工程中的要素测量，考虑到测量经济成本，辅以计算机技术的应用，以及各种图像后期处理功能，保证施工危险评估结果的完整性及准确性。

（2）地理信息技术。地理信息技术又被称为“地学信息系统”，是一种现代化空间信息系统。它通过计算机技术软件系统的支持，对整个或部分地球表层（包括大气层）空间中的有关地理分布数据进行采集、储存、整理、分析。在水利工程施工勘探过程中，地理信息技术的水平要求较高，应用范围较广，可以与遥感等其他技术联用，提升水利工程的勘探效率。

（3）瞬变电磁技术。瞬变电磁技术也称为时间域电磁技术，简称为TEM，其危险评估原理是通过不接地回线或是接地线源向地下发射脉冲磁场，在每个脉冲磁场间歇过程中，利用电极观测二次涡流场的方式，通过电磁感应定律，得到不同地域的地质特征。在利用瞬变电磁技术进行水利工程施工危险性评估时，大部分施工现场可能出现电磁干扰现象，导致地质内部出现溶解情况，而地质环境中的矿物资源在电化学溶解时，其内部会出现大量的金属阳离子，并紧密依附在阴极表面位置，工作人员可以通过这种现象推导出项目灾害危险情况。

3 结语

对于水利水电施工与管理技术的分析是非常具有现实意义的一项研究，水利水电工程因为其投资金额大、周期长、复杂性高等原因给其在具体的施工和管理中带来一定困难，相关部门和人员应该注重施工细节，展开科学管理，使水利水电工程的整体质量得到保障。