建筑工程机电安装施工管理措施

陆雪峰

（山西六建集团有限公司，山西太原 030024）

1 建筑工程机电安装的特点和存在的问题

1.1 建筑工程机电安装的特点

建筑工程中涉及的机电类型很多，特别是在一些厂房中，为了满足生产的需要，需要对不同的管道系统进行综合的设计和考虑。一般来说，建筑机电安装可分为电气工程、通风工程、给排水工程、燃气工程和机械设备工程。它是一个重要的组成部分，涉及更为复杂的知识领域，与现场环境有着密切的关系。一是楼内机电安装工程种类繁多，分布在楼内各个阶段。机电安装从设备采购到施工、竣工验收，涉及一些新工艺、新材料的应用。机械设备越大，对检验和测量过程的要求就越高。另外，建筑的机电安装也有一定的复杂性。在这个过程中需要投入大量的人力物力，需要各部门的有效配合。它对建设项目的整个工期有不同的影响，需要通过施工和安装的方式进行控制。

1.2 机电安装问题

从我国目前的建筑类型来看，高层建筑和现代建筑的数量正在逐渐增加。特别是在城市，一些大型展览馆和科技馆在机电安装过程中有更高的要求。但机电安装质量还不是很完善，包括楼层智能化系统都不能满足智能建筑的要求。电气工程中经常存在故障等问题。此外，在安装一些输煤、锅炉及辅助机电设备的过程中，其零部件的位置和管道的设计也会有不同程度的偏差。造成这一问题的主要原因有以下几个方面：①工作人员专业素质存在一些不足，水电、通风等专业知识应用不符合规范要求，部分管道安装不到位，达不到固定标高，导致后续工程进度或技术变更的延误；②机电安装工程施工管理不符合规范要求，没有一定的质量意识，没有从整体上进行控制，忽视了环境因素。同时，噪声和振动也是建筑机电安装过程中的主要现象。在市中心的建设项目中，如果周围有医院、学校等场所，可能会造成相应的影响，包括机电机房内制冷机组、冷却塔的安装、运行过程中因误接引起的噪声等问题。这可能是由于错误的连接和其他问题引起的，应该注意。

2 建筑工程机电安装施工管理技术的发展

2.1 传统的机电安装施工管理技术

在传统机电安装施工管理技术的应用过程中，主要是一种岗位管理手段，由员工对安装现场进行检查，出现问题时由施工负责人向管理人员汇报，然后由管理层进行汇报人员采取一级上报措施，最后由故障问题相应部门处理。例如，在机电安装过程中，如果该技术不能应用于实际操作，不适应现场环境，需要报技术单位，最终确定后，技术改造完成相应文件的编制，将浪费大量时间，造成经济和资源损失。在传统机电安装施工技术管理中，存在管理理念和管理手段落后、整体分析不全面、管理人员专业素质不足等问题，机电安装管理经验不足，部分工作形式主义严重，员工责任意识和管理意识不足，应用于机电安装的具体工作。随着时代的发展，机电安装的技术、材料和设备都有一定程度的更新。同时，机电安装施工管理技术也得到一定程度的发展，从技术手段和技术理念等方面实现了创新。

2.2 现代机电安装施工管理技术

2.2.1 BIM 技术

BIM 技术是当前建筑机电安装施工管理的有效工具。它是一种能够实现三维模型的建筑软件，能够实现可视化、协调等功能。它在安装施工管理中的应用，可以实现对安装过程的跟踪和捕捉，并通过可视化工具验证机电安装中的管道路径，避免管道故障发生碰撞问题。还可以加强设计部与安装部的协调，加强安装技术交底。此外，BIM 技术的应用也有一定程度的仿真，它可以以计算机的形式直接模拟网络上的实际环境，判断技术应用过程中的实际问题，提高管理工作的真实性。然后，在建筑机电安装前，需要通过BIM 技术优化施工方案，及时调整问题，对建筑物不同层次结构进行三维图纸，有效结合技术与现场，加强现场设备材料的动态管理，采用不同的配套软件实现与施工现场的衔接，提高施工管理技术在工作效率和质量应用过程中的效率，这是现代施工管理技术的有效应用，相关人员也需要进行一定的优化，充分发挥BIM 技术的最大效益。

2.2.2 信息管理系统

信息管理系统是在施工管理技术过程中在计算机上建立一个专门的系统，将具体信息收集到管理系统中，包括机电安装工程、机电安装进度、机电安装范围等，机电安装技术等方面，并将所有以前的文件和数据输入信息系统，使管理人员能够在计算机线路管理和控制上直接取得进展，是管理集成的主要体现，各部门的管理可以直接发送在系统平台上进行文件共享，与以往的管理工作相比，信息管理系统能够有效提高管理工作的效率，不受空间环境的限制，只需在系统网络上，即可实现对网络机电安装的管理在所有信息采集中，它是对传统管理手段的改进，有着更广阔的管理空间，也有这样的特点。

3 加强建筑机电安装施工管理技术应用的措施

3.1 加强质量控制工作

在机电安装施工管理技术的实际应用过程中，质量一直是关键问题，也是决定机电设备应用效果的关键因素。为进一步提高机电安装工作效率，需要相关人员加强质量把关工作，从根本上做好各方面的保障工作。首先，管理人员应提前对机电安装设计图纸进行审查，明确图纸上的内容和项目是否符合建筑工程标准的要求，确保安装技术在应用过程中的可行性，及时发现错误问题，完善设计图纸的内容和标注，为后续工作的顺利开展提供依据。其次，管理人员要加强现场技术交底，确保安装人员与设计人员沟通的有效性。此外，管理人员还可以通过网络技术对现场安装进行监控，确保工作在质量控制范围内进行。即使管理人员不在现场，也可以通过设备进行远程指导，确保机电安装工作的跟踪和监督。

3.2 加强机电安装安全管理

安全是机电安装得以进行的基础，也是施工管理技术的重要组成部分，特别是对于现代机电来说，它涉及电气工程和机械设备有着不同的安全隐患，在管理技术的应用过程中，工人需要实现每个环节的安全管理。首先要提高安装工人的安全意识。一些安装工人在操作过程中不遵守安全规定。通过安全教育和培训，使职工认识到安全管理的重要性，形成一种安全心理，加强对自身和现场工作的保护。此外，管理人员还需要在现场配备一些消防器材，注意器材的鉴定和摆放，并要求现场工作人员正确使用，以应对现场事故。必要时，相关部门还可以举行一些应急演练，防止安全事故发生。

3.3 建立健全制度

制度是管理的根本保证，它能创造稳定有序的环境，实现施工活动的顺利发展。企业应加强制度建设，紧密结合施工管理，适应好。更新补充内容，确保先进性，指导机电安装活动发展。要适应制度的发展，必须对人事行为进行调整和变革。要细化规章制度，包括建设的方方面面，不断增强行政权力，发挥有效作用。该系统包括管理体系、技术体系、安全体系等，建立完整的体系，作为施工的重要保障。发现有违规行为的，要严肃处理，提高人员纪律意识。每个人都应该自觉遵守，符合规定的要求。注重制度建设，严格管理施工活动，不断提高工程质量。

3.4 严格控制材料质量

保证相关材料设备质量是实际机电安装工程的基本保证。严格控制相关材料设备质量，是从源头上控制工程质量，减少设备问题的发生，降低设备维修成本，同时也要确保相关人员的人身安全。因此，企业应合理规范材料采购标准。在原材料的选择上，相关采购人员也应结合自身的发展需要和既定标准做出合理选择，并及时对采购的材料进行质量检查。严禁使用不合格劣质产品。最好与一些信誉良好的供应商长期合作，确保项目质量。

3.5 提高电气施工工作人员的专业素质能力

机电安装工程的大部分工作都是由人进行完成的，为了能够保证安装质量，需要做好相关工作人员的控制管理工作。

为了能够提高管理工作的质量，企业需要采取有效措施，提升管理人员的专业素质能力。在招聘管理人员的过程中应当设置招聘门槛，既要求管理人员专业技术能力水平过关，又需要其具备相应的管理能力，从而在企业中打造一支经验丰富的管理团队。

在机电安装工程施工过程中，为了保证管理工作万无一失，企业需要根据实际需求配置足够数量的管理人员。另外还需要对管理人员的质量进行优化，在实际工作过程中遵循自然法则，施行淘汰制度。企业需要对管理人员进行培训教育，并就培训过程中学到的东西进行测验，考试不合格管理人员不能够进入到岗位。这样能够给管理人员形成危机意识，并在工作当中积极主动地去学习技能，从而提高自身的专业能力。

4 结论

建筑工程机电安装包括电气、给排水、冷水机组等方面。它在不同的阶段具有不同的特点。有关人员要认清传统机电安装管理技术中存在的问题，加强技术观念和方法的创新，引进BIM 技术和信息管理系统等新手段，加强质量安全，以实现各项工作的进步方面。