李美玲
(孝义市市政工程总公司,山西吕梁 032300)
在我国城市化发展过程中,建筑业发展十分稳定,各类建筑工程相继出现在人们视野中,在重视工程质量的同时,人们也十分看重建筑工程的经济效益,这也是新时代建筑行业的一个特点。在建筑工程中,工程造价涉及项目的整个过程,其对于建筑工程有特殊的意义。在各阶段工作中,如果管理人员未能将工程造价管理严格落实到位,企业的经济效益势必受到影响,企业的不必要资金投入将会增加。所以,这要求企业全面落实好全过程工程造价管理工作,在提升工程质量的同时有效降低成本投入。
近年来,随着我国建筑行业突飞猛进的发展,以往工程估算、预结算的建筑经济管理方式已经无法满足当前现代建筑经济管理的要求,同时,随着人们经济水平不断的提升,对建筑工程的品质提出更高的要求。因此,建筑企业要想在满足施工进度标准的基础上,同时实现建筑工程施工质量的提升,就必须在建筑工程施工之前,对每个施工阶段以及施工环节进行合理的设计,以便达到控制工程投资成本、保质保量快速施工的良好施工效果。然而,建筑工程施工是一项繁冗复杂的工作,涉及的工程技术和施工手段非常多,并且在施工的过程中需要使用大量的人力以及大型机械设备,机械化施工作业量十分庞大,以至于在施工过程中会产生诸多的不确定因素,这些不确定因素的存在直接影响工程资金管控的效果。而全过程造价管理模式的出现,可以在建筑工程实际施工的过程中,帮助相关建筑企业及时发现施工中存在的问题,并及时采取补救措施,有效规避建筑工程各个施工阶段和施工环节中潜在的资金风险,将建筑企业的投资风险降至最低,从而确保建筑工程得以施工高效、有序地开展。因此,应用全过程工程造价管理对现代建筑经济进行控制管理,不仅可以保障建筑工程经济控制管理工作更具精准化与实效性,而且还可以保障工程施工进度按照原计划合理高效地开展,进一步推动建筑行业向前发展。
在进行建筑施工做作业时,成本浪费成因大多为人员配备不合理、施工材料浪费、设备维护保养等,而且这类因素具有动态不确定的特点,其主要变化受到具体施工环境、施工内容、施工周期等影响。与此同时,不科学的现场管理以及波动的建材市场等也会导致企业的资金投入出现变动,从而导致成本控制出现波动性。大多情况下,这些波动带来的影响为负面影响,企业的实际成本消耗与预定成本之间的偏差相对较大。但是,使用全过程工程造价管理模式,能够帮助企业实时动态地对整个项目工程进行有效的监控,进而实现成本管控的目标。由于在全过程造价管理中需要由不同部门负责不同的造价管理工作,所以这种方式能够确保整个管理流程变得更透明,这对于监管质量的提升发挥了关键作用,能够为造价管理人员顺利开展相关业务提供可靠支撑,通过透明化的监督,可以确保建筑施工成本得到合理管控,进而帮助企业提高经济效益,减少资金损失。
随着国家经济的快速增长,当前阶段对于建筑工程的规模以及资金投入也越来越大,目前阶段正在向更高层次的方向发展,在发展过程中建筑周期也开始增加,所以在建筑施工过程当中,通常要实行分段化的建筑管理。在建筑施工过程当中出现任何相关问题,将会影响到建筑工程的整体进度,严重的可能会影响后期建筑工程管理,对于资金的使用不能起到很好的作用。全过程工程造价的优点,是充分把控现有的资源进行合理统一,并进行完美的资源分配。
由于建筑工程施工涉及范围比较广,参与的企业比较多,无形中加大全过程工程造价管理开展的难度。同时,参与建筑工程施工的企业大多是承包单位,该承包单位将负责的施工内容委托给第三方中介,在此过程中全权交由中介管理,再加上施工监理的各个主体的立场不一,所追求的利益点也不尽相同,如此一来,对建筑工程的全过程工程造价管理工作的顺利实施提出巨大的考验。
全过程工程造价是一个比较复杂的工作,无论是在决策阶段还是施工阶段,都应该对建设工程的施工负责,根据预算和实际情况对工程的资金进行调整和管理,同时还应该对工程完成之后进行结算控制,工作内容和工作难度相对较大,这就要求相关工作人员具备一定专业能力。不仅如此,工作人员还应该掌握一定的财务审计专业知识,在实际的工作过程中,根据工程的造价,熟练地运用相关知识。
传统的工程造价通常伴随着严重的信息不对称,这也是施工单位通过降低施工质量来谋取暴利的根本原因。尽管在项目开展的初期,甲方和乙方都投入相当多的人力财力与物力,对施工进行全面的监督与管理。但随着时间的推移,这种信息不对称会越来越明显,甚至出现巨大的偏差。当然,甲方很难通过调查来发现这个事情。另外,第三方的监督由于各种客观原因的影响,也并不能有效杜绝这种类似事件的发生,从而使甲方面临巨大的经济效益损失。另一方面,如果乙方高层缺乏相应的监管意识,在施工的时候就会出现各种预料之外的偏差,比如,材料的组织、成品半成品的制作影响运输以及人员的组织、设备的不到位等,则会大大影响工程的进度,甚至出现工程延期的情况。这不但会增加工程的成本费用,还可能会影响以后工程的档期,从而引起一系列的连锁反应。实际上,因此破产的建筑公司也不在少数。
投资决策过程中虽然不会产生较大成本,但却是建筑经济管理控制工作中的重要组成部分,这是因为投资决策水平直接决定建筑工程最终的整体效益。因此,科学合理的投资决策可以最大化实现工程施工的经济价值,反之,一旦投资决策失败,将会给建筑企业带来不可估量的经济损失。为了确保投资决策的准确性,在进行投资决策的过程中,可以运用全过程工程造价管理,对工程项目的可行性进行综合评估,工程项目的意见书一旦获得批准,首先,需要根据国家建筑相关规范地方经济规划标准,对建筑工程项目进行科学全面的分析与统筹,包括对施工的营利性、合同的适用性、施工方案的创新性等方面进行系统化研究,以便及时挖掘工程施工过程中潜在的问题,并对其进行预控分析。与此同时,为了确保投资决策的科学性和可行性,相关人员应当到施工现场实地考察,以便掌握更多的信息,为投资决策提供更多的重要参考依据,避免在工程造价估算时发生失误、纰漏的现象。此外,在投资决策阶段还需要对建筑工程投资能力进行充分的考虑,尽量确保工程造价估算与实际使用情况的一致性。
想要对设计阶段进行合理地安排,不仅要求具有充分的施工技术,而且与施工的手段以及施工人员的技术水平都有紧密的联系,这些因素都影响工程的造价。由于初步设计阶段没有充分的物质准备可以进行预算,只是一个大约的成本估算,也称为概算阶段。这一个阶段只是根据建筑的类型,通过以往的经验进行大致的估算,所算出的结果往往与最后实际使用具有一定的差距。施工图纸设计阶段,拥有一定的基础,对于建筑的整体使用,有了大概的了解,所以这一阶段进行工程造价估算比较合理,称为施工图预算阶段。该阶段为整体的工程提供了较为可靠的信息,最后的结果也较为合理。全过程工程造价为整体的工程建设提供合理可靠的信息,它直接影响工程的成本,使用合理的预算,对于整体建筑设计有着举足轻重的作用。
在建筑工程施工阶段,工程造价管理内容主要包括工程施工合同的确定、施工单位的审查以及施工方案的制定。为了提高这一阶段工程造价的管理水平,在实际施工的过程中,需要对施工现场进行严格管控,强化施工人员的经济观念,杜绝施工资源浪费现象的发生,同时,加强对施工现场的审查管理,要求施工人员严格按照施工图纸进行施工,对不符合施工要求的施工环节,责令施工人员及时进行整改,以免留下安全隐患,造成不必要的损失。
在工程建设中,最后阶段为竣工阶段,做好这个阶段的造价控制工作十分重要,该阶段造价控制既是对项目投资科学有效地进行控制的最后环节,也是全过程造价审核的关键一环。虽然在项目竣工后造价管理不会出现明显的变动,不过,在现阶段工程造价结算工作中,不合理的成本管控也会进一步影响到项目的质量。所以,在项目竣工后,相关的企业还应该派遣专人对各施工项目检查、核对,进一步确保实际工程与预期的要求相一致,要求相关人员采用严谨审核方式对相关数据进行全面的检查,进而将工程真实造价计算出来,防止造成过多的经济损失。
综上所述,为了面对日益激烈的行业竞争,也是为了自身更有利的发展,全过程工程造价的提出,符合项目动态发展特点。全过程工程造价还可以渗透到行业的各个部分,从决策、设计、施工、竣工等多个环节入手,提高成本控制水平,为企业创造更大的经济效益。