建筑工程质量管理与控制措施的探讨

2021-03-30 11:04陈媚
建材与装饰 2021年21期
关键词:工程质量工程项目工程施工

陈媚

(广东 清远 511500)

我国经济和科技发展中,建筑行业取得较大的进步,行业内部竞争也呈现白热化的发展趋势,工程质量成为人们关注的焦点。在建筑工程施工中,质量管理是最为重要的内容,关乎整体工程的稳定性与安全性,同时也对企业未来的发展及经济效益产生显著影响。

1 建筑工程质量管理的关键性意义

1.1 保障公共根本利益与财产安全

对于建筑工程项目来说,质量安全始终是第一要义。从工程项目立项、可行性探究到建设统筹规划整个流程中,各个环节都会在不同程度上影响工程质量。为此,要想加强建筑工程质量管理,必须对工程项目的整个施工建设流程进行全方位、动态化、精细化管理与控制。近年来,关于建筑工程质量安全事故的新闻报道屡见不鲜,如深圳罗湖区单身公寓垮塌、宁波大桥垮塌、奉化居民建筑垮塌等。归根究底,都是因为工程质量安全不达标。这些建筑工程质量安全事故,不仅造成严重的经济损失和人员伤亡,还造成社会恐慌,危害社会关系稳定。由此可知,加强建筑工程质量管理,对于保障公众根本利益和财产安全具有现实意义。

1.2 保证建筑企业的持续稳定发展

随着市场经济的繁荣发展,建筑行业的市场竞争日趋白热化,建筑企业所面临的竞争压力也随之增大。对于建筑企业来说,只有加强建筑工程质量管理,保障建筑工程质量安全,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地,实现可持续发展的战略目标。如果建筑企业对工程项目质量安全缺乏重视,必定会影响建筑企业的社会形象和行业信誉,削弱建筑企业的市场竞争优势,导致建筑企业的发展停滞不前。

1.3 保证宏观经济稳定增长

建筑工程质量与国家经济建设存在紧密关联。一旦工程项目质量不达标,不仅会造成大量的社会资源浪费和资金损耗,还会制约国家经济的稳定发展。建筑工程项目存在质量缺陷,需要后续的维修养护,而维修养护期间又会产生大量的原材料购置成本、设备租赁成本和人工劳务成本,加重企业的经济负担。此外,工程项目质量不达标,还会缩短工程项目使用寿命,造成无可估量的经济损失。由此可知,加强建筑工程质量管理,是保障宏观经济稳定增长的关键举措。

2 建筑工程质量管理的影响因素

2.1 直接因素

2.1.1 材料因素

工程材料质量在很大程度上影响整个工程项目的质量。在建筑工程施工过程中,若工程材料选择不合理,则会增大整体工程项目安全隐患。工程材料选择不合理,会使整体工程项目犹如泥塑城堡,空有华丽外表,缺乏安全稳定性,极易在外界环境的影响下发生安全事故。为此,在实际施工过程中,有必要全面检查工程材料质量,不论是钢筋水泥、砖的质量,还是混凝土的混合比例、浇筑时间选择,防水是否严格都对建筑最后的质量有一定的影响。

2.1.2 人为因素

工程质量管理工作中,人是不可忽视的影响因素,建筑工程中的诸多环节均需要人的参与,材料采购和机械操作均需专业人员完成。因此,人为因素对工程施工质量具有显著影响。施工单位需严格控制人为因素,使不利因素向有利因素转化,全方位展现人员对工程建设的积极作用,规避工程的质量、安全事故。

2.1.3 设备因素

建筑工程施工中,工程设备对工程质量管理的影响也十分显著。优化建筑工程机械设备管理可显著提高工程施工质量,减少工程人力成本投入。建筑工程设备性能日趋完善,能够高度顺应工程的技术要求,进而推动整体工程的顺利开展。

2.2 间接因素

2.2.1 企业忽视质量管理

我国社会发展速度较快,企业的制度也随之发生了较大的变化。建筑工程施工中,制度问题是现阶段十分明显的问题,对工程质量也产生一定影响。如今,工程质量管理无法达到理想效果,这与企业忽视质量管理有着十分紧密的联系。部分建筑企业过于关注工程的经济效益,而放松了工程的质量管理,甚至出现了追赶工期、降低成本的问题。因此,工程质量无法得到保障。上级领导对质量管理的态度使下级员工无法切实做好质量管理工作,不能达到预期的管理目标,降低了建筑工程的质量。

2.2.2 企业质量管理制度有待完善

完善的法律制度是国家长期稳定发展的重要保障,健全的机制也是企业长期经营的重要前提。当前,管理人员无法正确认识工程质量的重要性,质量监管制度也无法发挥应有的作用,制度内容的准确性和全面性受到较大的影响。现阶段,我国诸多建筑企业依然践行传统制度,延续传统的管理观念。但以往的建筑规模与当前的建筑形式和要求存在极大的差异,依然应用传统的管理制度则无法保证质量管理与评估的有效性,阻碍了整体工程的有序开展。

3 建筑工程质量管理的控制措施

建筑工程质量控制具有复杂性和系统性特征,因此,技术人员要丰富自身的理论知识,夯实技术能力,结合实际情况,应用合理的管理模式,严格控制工程施工中出现的质量问题。为全面改善建筑工程的各项性能,建筑单位应依据当前建筑工程质量管理的现状及要求,采取切实可行的质量管理措施,规范现场作业,发挥出质量管理的最大作用。

3.1 深化质量管控意识

管理人员的工程质量管理意识极大程度地影响了工程质量管理水平,为在施工人员间树立质量意识,工程项目施工期间需做好宣传教育,使施工人员清楚认识到工程质量的重要性,且以规范制度的形式加强质量意识。基于建筑项目和工程建设,建立更加科学可行的人资管理。工程质量管理和控制工作可有效减少工程的成本投入,为工程项目有序开展奠定坚实的基础。加强工程项目质量控制能够确保工程项目的稳定性和安全性,让施工人员建立起对工程项目的理性认知,做好项目质量控制。工程管理是建筑施工中十分重要的内容,施工单位需基于质量控制要点,充分展现质量管理的作用。

3.2 优化质量管理体系

工程施工中,质量管理工作要依据管理制度和法律规范的总体要求,全面落实各项工作。所以在建筑项目质量管理工作中,施工单位需不完善管理制度和法律规范,为管理者提供工作依据,且主动制定切实可行的奖惩机制。利用完善的奖惩机制规范员工行为,调动其工作的积极性,推动工程施工的有序开展。

3.3 做好质量控制工作

建筑工程质量管理工作中,质量控制占据着十分重要的位置。建筑项目质量管理中,应制定清晰的设计计划和质量标准。质量控制人员也要全面了解和掌握图纸的主要内容,严格管理工程施工中需要使用的多种材料及设备的性能。此外,完善的质量控制也是现阶段十分重要的工作内容。入场的施工材料需要做好保管工作,避免工程材料出现严重的质量问题,减少材料受损或污染,以此全方位改善建筑工程的施工质量。

3.4 完善隐蔽项目管理

加强隐蔽工程项目的管理与控制,关乎工程建设的整体效果。同时,隐蔽工程在工程施工和工程结算中的作用也不容忽视。优化隐蔽工程管理能够有效改善工程造价控制水平。基于工程造价管理实际,应切实开展基础工程检验工作,检查土壤土质可否满足工程设计和建设的总体要求,并与其他工作人员展开协调与配合工作。建设隐蔽建筑物前,及时检验建筑所选的材料。工程施工的过程中,要开展材料的随机抽查工作,若不满足工程施工条件和要求,不得将其应用于工程施工之中。再者,为全方位推动工程施工设计的有序开展,要认真检查钢筋的数量、规格和间隔。浇筑混凝土前检查钢筋走位,若发生变位现象,则需及时采取校正措施。

3.5 加强施工阶段的监控和管理

建筑工程施工中,质量监督与管控工作是不容忽视的重点内容。为优化工程施工质量,施工单位需在工程施工和控制中采取切实可行的应对措施。在管理制度层面不断完善和调整,加强工程施工阶段的监管与控制,确保工程的施工质量。

工程作业期间,受施工工艺发展水平、施工人员专业技能不足等因素的影响,工程施工的质量有所下降。对此,管控人员需主动采取多种科学有效的应对措施。施工人员专业能力和施工水平的全面提升有利于完善工程的作业质量,科学选用施工技术和工艺,为建筑工程的有序进行打下基础。以完善的施工技术和施工工艺,不断提高工程质量,最大限度地规避工艺技术不佳或缺乏专业性引发的多种质量问题。

3.6 积极培养综合性管理人才

管理人员是建设工程质量管理工作的主要执行者,为提升工程项目质量管理的总体水平,全方位展现工程管理的作用,务必高度重视综合性管理人才的培养,以规范施工现场。为此,施工单位要积极引入大批优秀的管理人才,一方面要保证管理人才具有强大的专业知识和娴熟的管理技能,另一方面也需具备一定的职业责任感与专业准则。采取多种措施加大专业培训力度,在专业知识和技能培训的基础上,邀请管理经验相对丰富的工作人员主动分享前期经验,切实提高项目质量管理人员的专业能力,充分发挥质量管理工作的作用与价值。

4 结语

如今,我国建筑行业发展速度明显加快,对工程质量也提出了更为严格的要求。为此,就需要认真分析影响工程施工质量的主要因素,依据工程施工中存在的问题,制定可行的管理制度和管理规范,注重工程人员技能的培训,且完善隐蔽项目的管理,以优化整体建筑工程管理水平,加强管理工作有效性。

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