装配式建筑施工质量因素与控制方法探究

刘大宾

中国电建集团核电工程有限公司

1 引言

建筑形式随着社会经济的发展获得了进一步创新，当前建筑以装配式为主。这种类型的建筑能大大简化施工现场的作业工序，使施工效率获得质的飞跃。此外，在施工过程中，装配式建筑对环境的影响较小，相比过去的建筑形式更加绿色环保。然而，在国内这种方式的建筑发展时间不长，各方面技术不够成熟，还存在着很多需要进一步完善的地方。所以，必须对装配式建筑施工质量的影响因素进行全面梳理和总结，通过科学的手段提升施工质量。近年来，建筑工程越来越多地使用装配式建筑，这种形式的优点是方便和可操作，并且可以更好地满足人们对建筑工程的需求。建筑物会直接影响人们是否有良好的居住经验，因此，如果广泛使用装配式建筑，则应特别注意建筑质量，以有效地确保建筑物的稳定性和安全性。

2 装配式建筑施工质量因素探究

2.1 装配式建筑施工质量的工艺因素

在制造生产过程中往往因模板错误的拼接而产生错台、漏浆等问题。在混凝土浇筑之前，必须对模板的安装位置及详细参数进行确定，按照有关标准确定螺栓松紧度。若无法有效固定模板螺栓，则会产生混凝土振捣密实度不符合要求的结果；在洒水养护混凝土过程中极易产生大量裂缝；若没有严格控制夹厚层厚度，则会增加坐浆层厚度，位置发生明显改变，或者坐浆层厚度较薄，则会导致结合面进入大量空气；在进行安装过程中，放线准确度不够，会造成标高出现偏差；在保护成品时未能及时将模板提前拆除等。

2.2 装配式建筑施工质量的机械与人员因素

若能实现合理控制施工机械与人员，则能彻底保证施工质量。因此，施工单位应当对施工机械与施工人员进行严格管控。装配式建筑不同于传统的建筑形式，它在施工机械配置与施工人员方面已发生了巨大改变，因此，管理人员必须根据特定条件展开目标管理，以有效提高建筑质量。为了充分利用其他机器的性能优势，必须严格遵守各项规定以正确使用其他机器，例如吊装设备等。另外，如果施工人员不具备专门知识和施工技能，则整体施工质量也会受到影响。

2.3 装配式建筑施工质量的物料因素

装配式建筑施工过程中使用的所有构件均已提前制作好，但如果制造的构件不符合相关标准或未经过严格检查后即使用，则不能保证性能。另外，许多因素会影响材料的性能，因此充分注意。如果施工前未经专业人员检查质量和性能，则无法判断材料是否符合标准或满足施工要求。此外，材料的质量会受到人为因素的影响，这可能导致严重的安全事故。

2.4 装配式建筑施工质量的管理因素

当前，建筑公司越来越重视他们的管理工作，并且采取更加先进的方式对其进行管理。同时，在实际施工过程中，管理人员应根据实际情况制定合理的管理计划，根据经营情况灵活执行管理策略，有效提高管理水平，更好地满足实际施工现场的需要。然而，通过深入分析和探究装配式建筑施工现状后得出，因为管理人员的素质需要进一步提高，并且不能在管理中应用相关创新概念，造成管理工作的实际效用未能充分发挥出来，再加上缺乏完善的管理制度和全面的施工规范，造成管理工作无据可循。

4 装配式建筑施工质量控制方法探究

4.1 全面提高装配式建筑施工工艺质量

（1）在预制构件的过程中，为保证构件符合设计图纸的要求，构件应当是符合资质的工厂制造提供的。另外，在实际生产中，预制组件包含各个环节，因此专业人员在使用前应仔细检查，无任何问题才能投入使用。施工结束后应立即进行维护，并对构件的质量进行全面测试。

（2）吊装预制构件的质量必须严格控制。首先，在吊装空调板和阳台板的过程中，必须合理使用不同的吊装设备，并且各个吊点的强度必须相同，以实现稳定吊装。第二，在提升梁下的预制零件中的孔必须与机械设备对齐。在起吊过程中，必须保证不要与墙板发生碰撞。另外，扶手板吊装时应加大力度进行检查，以免产生吊向一侧倾斜的现象。

（3）在存放预制构件的过程中，必须严格控制高度，以免影响地层构件的质量，同时必须在零件的连接处放置柔软的橡胶垫。

4.2 加强装配式建筑施工人员与机械的控制

（1）为了更好地管理施工人力和工程机械，组建了管理团队和监理团队，对工程进行实时监督和管理，使施工人力和工程机械可以由专业人员统一管理，充分发挥监理团队的作用。必须进行监督和管理工作，以便管理人员可以严格按照相关要求开展各项工作。

（2）只有组织所有施工人员参与特殊培训后，才能全面，清晰地理解核心施工技术，阐明每个过程的内容，并由经验丰富的施工人员完成搭接的工作。

（3）认真对待机械设备，定期检查并经常维护。

（4）全面监督和管理主要施工过程，建立健全的管理制度，严格遵守应急预案，合理处理施工过程中出现的突发问题。

（5）具有丰富技术经验的人员充当质量团队的人员，以有效控制预制房屋的建筑质量。

4.3 对装配式建筑物料质量进行严格的控制

制造商的生产环节直接影响到构件的质量，如果施工单位重视构件的质量并采取有效地控制方法，则可以有效地保证构件的质量。因此，所有构件的质量必须在出厂之前进行充分测试，并且这些构件在出厂前必须符合相关的质量标准，并且如果构件的质量不符合标准，则必须立即进行更换。其次，承包商在选择构成材料时，必须全面检查材料的质量，并与供应商签订合同以形成稳定的合作关系，并阐明如何处理构件问题。另外，在运输原材料的过程中，有必要建立一个针对实际情况的标准化运输计划，以进行集中运输，以确保不影响运输过程中构件的质量并提供有力的保证。

4.4 做好施工前的准备工作

在现代装配式建筑工程建设中，装配式构件施工直接影响了整体建设的质量，对后期功能及使用时间都有巨大影响，同时，施工之前的准备工作能否做好，也直接决定了装配式构件施工整体水平。所以，施工人员必须高度重视准备工作，确保各项工作准备就绪再进行技术应用。首先，施工人员必须全方位考察施工现场情况，形成勘察数据结果和记录，以数据资料形式作为后续施工设计的有效参考依据。其次，提前全面清理好施工现场再进行技术应用，将各种垃圾、杂质彻底清除，清理干净表面积水，确保平整的地表以便基础施工。最后，施工人员对现场原有的建筑结构有充分地了解，还应当把握相关设施所处的详细部位，防止在进行施工时，建筑结构出现问题，或电缆电线等设施布局不合理，阻碍施工顺利进行。

4.5 确保施工现场放线定位的精准度

施工人员必须遵循施工设计方案的具体要求和操作规程准确进行放线定位，一般而言，控制线通过施工方格网方式进行，保证确定和装配式建筑构件施工标准与要求相一致的尺寸和位置。在初步定位工作结束后，针对放线位置施工人员应当再次进行复核，防止出现桩位误差，提高桩位作业施工效率，有效保证施工结果和质量。另外，相关数据参数应当由施工人员进行详细记录和分类归档，确保水准点的位置符合施工标准和具体要求，为下一步施工进行奠定良好的基础。

4.6 加大装配式建筑管理工作力度

首先，管理方式采用精细化，结合实际建设情况，遵循国家相关法律法规，充分明确施工质量控制要点，建立完善的质量控制方案，对施工过程中可能产生的问题进行预判，扎实开展防控策略，减少可能出现的问题。

其次，必须建立契合实际、专门的管理激励体制，充分激发管理人员的工作积极性和热情，对表现良好的管理人员给予有效地奖励，根据这一体制出现的质量问题，增强管理人员的意识，进一步强化质量控制工作。

最后，对于移动办公应用，应当积极建立集移动、PC为一体的管理系统，工作人员通过手机即可采集现场数据，形成照片、音频、视频等数据资料，作为装配式建筑施工及验收的工作记录，并及时传输至中央数据管理系统，既提高了工作效率，也充分保障了管理的实效性。

4.7 强化装配式建筑多专业协调管理

现阶段，装配式建筑项目一般包含了多个专业的协调作业，在多专业协调管理中运用BIM 技术尤其重要，BIM 技术应用是否到位直接影响了装配式建筑施工工作效能能否切实得到发挥。因此，全面、准确、及时开展BIM技术应用工作，应当结合当前实际需要和新要求，加强基础建设和优化。基于此，进一步完善各项设备，定期检测和更换设备，以保证良好的防范效果。在提高信息水平方面，应当创新技术，引进先进技术。增强施工管理人员学习意识，了解和掌握最前沿的信息应用技术，紧跟时代发展，牢固树立信息化管理的工作理念，积极建设相关方面专业性管理系统平台，综合管控各区段内的装配式建筑施工；与此同时，在管理体系中引进BIM 技术，优化区域内施工布局，实现系统化管理，利用系统数据，获取最准确的管理反馈信息，及时排查危险源，积极预防安全隐患发生。

5 结束语

综上所述，当前建筑工程中越来越普及应用各种创新性的设计理念与施工技术，而其中应用最为广泛的一种建筑形式就是装配式建筑施工。国外已经使用这种形式多年，但在中国仅发展了几年时间，直到现在，中国建筑业仍出于对装配式建筑施工质量因素与控制方法的探究过程。所以，如何促进这种形式的建筑施工质量的提高已成为中国建筑业亟待解决的重要问题。基于当前发展背景，依然在大力发展装配式建筑，并能应用于各种领域。作为一种创新的建筑形式，装配式建筑施工和过去的建筑差别较大，在质量方面，标准更高、要求更严。因此，有必要通过科学有效地手段控制施工质量，保障其质量达标，从而更好地推动装配式建筑的持续发展。