黄海涛
(甘肃第三建设集团有限公司,甘肃兰州 730000)
房建工程与人们生产生活息息相关,房建工程质量关系到投资成功,建成后项目参与到人们的生产生活中,工程管理中质量管理是核心。房屋建筑工程质量管理非常重要,如何通过对房建工程项目施工质量科学管理确保工程质量,提升企业市场竞争力是永恒的话题。随着市场经济的发展,我国建筑业得到空前发展。房建工程质量成为人们关注的焦点。房建工程质量问题直接关系人们的生命财产安全,一些建筑工程出现质量问题会影响人们的正常生活,各管理方面要加强合作,房建工程单位要时刻谨记质量安全原则,对现场施工人员施工质量进行管理,保证房建工程施工质量安全。
建筑工程是为建设房屋建筑物进行的勘察规划施工等技术工作的工程实体。房屋建筑工程施工质量控制特点由工程质量特点决定,施工质量控制必须考虑工程项目特点。房屋建筑工程项目具有一次性、单件性等特点。房屋建造工程质量与施工技术有密切关系,拥有精密的施工技术可以解放劳动力。房屋建造大多在室外高空作业,只有加大工程技术投资才能保证施工人员安全。
房建工程项目建设不可逆,出现质量问题会导致工程报废,房建工程项目投资巨大,发生质量事故会造成巨大经济损失[1]。房建工程项目要固定在指定地点土地,施工单位移交给使用单位。采用地基处理方案对工程质量产生影响,由于固定性特点使生产要素在工程中流动,不同工程项目流动。房建工程项目要与周围环境结合,由于地基承载力变化,不能批量生产,房建工程采用标准土质会因建设地点施工方法不同有不同管理要求。房建工程项目由大量工程材料构成实体,房屋占有很大外部空间,其质量受气候影响较大。房屋工程产品只能在现场依据预定条件生产,选择设计施工单位,通过竞标成交成为房建生产特有方式。对工程产品工期质量提出要求,要求生产中对质量进行控制。
房建工程施工管理特点体现在影响因素多,质量隐蔽性、终检局限性等。房建工程施工质量受到多重因素影响,如地质、水文、气象等客观因素与设计施工技术管理等主观因素。工程项目施工质量管理要考虑相关因素影响[2]。由于房建产品生产流动性,不具有工业产品生产固定流水线,完善的检测技术,稳定的生产环境。由于影响工程质量因素多,任何因素变动都会影响工程质量,如施工方法不当、机械故障等。房建工程项目施工中由于中间产品多,质量存在隐蔽性,施工管理中应加强过程检查,避免事后从表面检查造成质量隐患。
随着建筑业的发展,对工程施工技术质量要求不断提高。房建工程质量直接关系到人们的日常生活,施工质量控制是项目管理的重点,质量控制直接影响项目顺利完成,必须加强施工质量控制,采取有效防范确保工程质量达到要求。随着建筑类型逐渐丰富,建筑质量成为人们关注的焦点,建筑工程质量成为建筑设计理念的关键。建筑质量管理关键在于工程寿命周期中施工管理监管要求。
建筑施工包括主体结构、装饰装修、建筑电气采暖等内容。建筑工程具有投资大、受周围影响因素多等特点。一些小的因素疏忽可能留下很大安全隐患。项目施工受到技术材料等多方面影响,只有抓好各环节才能保证整体工程质量。房建工程施工中重点问题包括施工人员优选,新旧材料技术融合,房屋安全检测等。随着我国对外交流加大,很多新型建筑施工技术出现,材料轻便绿色环保成为人们的共同选择,传统材料技术不能满足人们的需求,一些公司盲目引进新技术缺乏对专业人才培养。近年来,城乡改造使建筑业持续发展,很多人投身建筑施工行业[3]。部分人员消极怠工可能导致工程延期。由于建筑公司为节约成本雇佣缺乏专业训练的人员,导致影响建筑工程质量。
房建工程中一些施工企业存在偷工减料的想法,出现质量问题后相互推诿责任。由于房建工程内部无法详细检查校验,部分企业利用监管漏洞规避质量审查。高空作业是建筑施工人员面临的危险环境,有些工地脚手架坍塌造成人员伤亡事故,有的公司施工不慎导致行人被高空坠物击伤。建筑行业要建立健全的安全管理体系,施工人员管理涉及多个部门,政府对施工安全管理往往为事后惩罚,施工中未对安全隐患进行监管。房建工程项目主要特点是投资大,人工等是环境复杂性的主要因素。合格的施工质量才能保证建筑安全性,必须把施工质量作为工程项目管理的重点。
基础设施发展对国家社会发展具有重要意义,建筑业发展能有效刺激区域经济发展。建筑业质控关系到人们的生命财产安全,高度重视建筑质量管理具有重要现实意义。由于建筑施工从业人员能力水平良莠不齐,有些管理人员质量意识薄弱,未将施工质量控制作为企业管理重点[4]。近年来我国建筑行业工程质量得到很大改善,但相关工程质量事故报道屡见不鲜。调查发现由于施工质量控制不当导致严重后果,国家监管力度不断加大,严格把关施工质量,能有效减少施工质量事故。
房建工程项目投资能耗大,房建工程施工质量关系到工程适用性与人民生命财产安全,加强工程施工质量控制非常重要。我国建筑业工程质量得到很大提升,但目前仍存在许多突出问题,主要存在不注重施工质量控制,发生建筑物倒塌,造成财产损失等严重后果。控制过程质量关键是加强施工现场管理,施工单位应采取措施建立完善的质量体系,提升建筑工程质量。房建工程施工管理要求遵循质量第一,预防为主的原则,加强工程建设过程全面质量管理,见图1。
图1 工程质量监督体系
房建工程施工质量管理重点包括制定管理制度,加强技术指标控制,提高管理技术人员素质等。建筑工程施工前要对技术组织进行详细计划,对施工地点进行考察、研究招投标书等文件,根据规划内容安排保障项目顺利进行。现场施工需要监理单位配合,确保监督工作应有效果。监理单位要按照制度要求施工人员按照施工标准建设。工程管理要有优秀的作业队伍,建立符合实际的管理制度,确保工程有效进行。建筑工程施工中要重视材料的应用,施工工长管理要以施工技术标准为基础,要求相关人员控制各环节采购,不断完善施工材料管理机制,严格审查供应商供货周期,材料不满足标准规定停止使用,加强对施工材料储存管理,保证材料质量满足使用要求。
房建工程造价小施工进度快,施工中要保证按期交工,健全管理制度是保证施工效率的关键。遇到较大的事故时应及时向管理人员报告,施工现场质量监控用高科技代替人工劳动,检查人员按照相关制度采取科学检测方式,全面检查施工过程。质量检查管理中采取有效管理模式,随着时代的发展,为建造安全舒适的建筑工程,施工企业要引进新技术提高房建工程施工水平[5]。随着我国科技的进步,新技术应用于房建工程中会提高工程质量。要加强对新技术的学习,施工企业要引进专业技术人员,采用新型材使房建工程施工走向现代化,使房建工程使用中更加安全。
房建工程质量及施工进度取决于施工人员,企业要建立具有丰富工作经验的施工人员队伍。建筑工程现场管理中要确保技术管理人员具有较高综合素质,建筑工程施工企业需要采取措施提高相关人员素质。在人员选用中确保技术管理人员拥有职业资格,企业要定期开展培训教育活动,确保先进施工管理技术得到发挥。构建完善的员工激励制度,通过各级奖励制度对员工进行鼓励,将相关人员工作绩效与薪酬挂钩,有效激发人员工作积极性。
房建工程施工技术管理具有复杂性特点,提高管理水平对房建工程施工质量具有积极影响。建筑工程施工技术与现场管理对企业可持续发展目标实现具有重要影响,当前我国建筑业迅猛发展,房建企业只有解决以往施工技术管理中的问题,才能提高管理水平。建筑工程施工现场管理中要制定有效的质量控制方案,提升施工人员专业技能,确保工程现场施工规范性。房建工程现场管理发挥重要作用,要不断提升施工人员专业能力,需要保证现场管理工作的科学性,不断完善相应管理机制,提高建筑工程施工质量。