自己上塔 看得真切干得放心——送变电公司运维检修工作“自己干”成效初显

文_江西送变电公司 徐 琼 钟家斌

激情七月，迎来了中国共产党成立100周年的光荣时刻。

火热七月，也将迎来江西电网迎高温、战夏峰的关键时期。

随着雅湖特高压直流工程的建成投运，以及今年上半年江西送变电公司顺利完成13回超、特高压输电线路的检修作业，江西电网今年迎峰度夏更有底气、更有保障。

按照省公司2021年度停电检修计划，送变电公司全年完成全省27回超、特高压输电线路停电检修作业，是历年来我省电网主网架停电检修力度最大的一次。截至6月中旬，赣红一线等11回500千伏输电线路、2回±800千伏输电线路都已完成停电检修、恢复送电，实现了时间过半、任务过半。

换血造血 建好专业化运检队伍

在省公司的关心支持下，2019年7月，送变电公司开始承接省内500千伏输电线路运检业务，当时承接的线路总长是2000多公里。随着运检业务量越来越饱满，以及企业自身转型升级的发展需要，送变电公司意识到，必须要将核心的业务和技能掌握在自己手中，“撸起袖子自己干”。

承接500千伏线路运维工作，对送变电公司而言，不仅是新增了一项工作业务，更重要的是，为企业发展提供了一个新的经济增长点。为此，送变电公司上下高度重视运维工作，今年4月按照省公司政策要求，还新成立生产技术部，加强线路运维工作管理力度。

今年省内500千伏输电线路检修覆盖面广、集中度高、作业任务重。尽管如此，送变电公司党委明确要求，所有年度停电检修作业，全部自主实施进行。

送变电公司开始在内部优化人力资源调配，充实运维站班组建设，加强运维人员培养储备、提升运维人员工作能力。同时，通过社会化招聘渠道，外招有经验的运检人员。通过“换血”“造血”等多种手段，在短短2年内，送变电公司运维专业用工人数已达249人，除基地人员外，全部分配在10个巡检站，检修作业人员的平均年龄从42岁下降到了37岁，作业技能不熟等问题也得到相当程度的缓解。

与此同时，送变电公司还加大投入，添置各类线路运检装备，投入费用累计约243万元，配置了巡视个人安全工器具、RTK无人机、望远镜、测高测距仪、接地摇表等巡视检测设备；并组织各类培训600多人次，提升一线运检员工的业务素质。加强登高作业人员技能培训，第一批次已完成21人取证，全部考核通过。

“新血液”焕发新生机。在2020年，送变电公司进行宾金特高压线路工程停电检修，依靠自有力量，自己动手自主实施，仅用11天就完成了停电检修和大修技改任务。

实战练兵 提升打硬仗业务水平

运维业务日益增长，要求自己干；提升队伍业务技能，更要求自己干。截至今年6月20日，送变电公司承接运维业务的线路总长为4069.8公里，已覆盖到省内11个设区市，涉及到64个县公司、288个供电所。

新的队伍组建起来后，业务素质、团队意识、精神面貌也必须同步提升上来。“外招的自有人员，虽然在用工形式上有一些区别，但是在工作管理、薪酬分配，我们实行无差异的统一管理，大家一起同进同出、同吃同住，就是一个同甘共苦的整体。”送变电公司输电运检分公司负责人巨毅如说。

在这种情况下，送变电公司输电运检分公司鼓励一线运检人员学中干、干中学，分公司根据工作需要，成功组织多次500千伏输电线路带电作业，提升自身能力水平，队伍作业能力稳步提升。

此外，该分公司还通过宾金线运维检修及各项培训认证，36名运维人员在雅湖线上岗前已有实战经验；班组制定新进人员培训计划，确保人人会登塔、能走线、懂缺陷、会消缺；加大无人机巡视操作培训，强化班组无人机操作水平。

按照年初省公司的检修工作整体部署，2021年是江西电网主网架大面积检修的重要一年，计划全年完成27回500千伏及以上输电线路的停电检修作业。2月24日，景德镇片区500千伏景洪线、乐洪线开始停电检修，拉开了今年电网主网检修工作的大幕。

在现已完成检修的11回500千伏输电线路中，登塔、走线、常规消缺等所有检修作业任务均由送变电公司自主实施完成。

像5月份赣州地区虔雷线、文虔线、虔赣线、文赣一回、赣红一回等5条线路集中停电，除了线路常规检修，同时还涉及大修技改、配合基建施工作业及竣工验收。

“由于人员分散在各巡检站，既分工、也合作是今年我们集中停电检修的一个特点。”巨毅如说，“各回输电线路停电检修，都是分公司统筹安排，集中优势兵力驰援、攻坚，才最终打赢了这一场场硬战。”

在赣州地区的5月份集中停电检修中，送变电公司输电运检分公司依靠自有力量自主实施，累计完成走线检查1130档，登塔1008基，常规消缺602条，绝缘子更换122片，零值检测127基，三跨螺栓104基，净空距离复核78处。期间，文虔线、虔赣线两条输电线路还进行了跨越大广高速公路迁改施工，并安装5套分布式故障定位装置；文赣1回线路检修期间，还配合虔赣线π入华能瑞金电厂二期跨越施工，保证了6月1日瑞金电厂二期500千伏送出工程成功送电。

沉在一线“自己干”创出综合效益

“由于此次停电检修时间跨度大，省公司采用分批次停电检修。部分线路还涉及迁改施工作业，加上受到较长雨季影响，整个检修工作时间紧、任务重。”检修期间，在赣州蹲点的送变电公司输电运检分公司检修专责罗成说。

5月下半月，赣州电网始终处在“双回同停”的状态下，不仅检修作业工作压力大，同时为赣州其他几条在运的500千伏线路保电工作压力也很大。

李冬是送变电公司输电运检分公司赣州巡检站的副站长，也是这次赣州片区停电检修的重要组织实施人员。“这次停电检修，能高效完成，自主实施功不可没。”自有人员纪律性强、责任心重，能够真正把“四个管住”的工作要求落实到位，确保现场作业安全。通过自主实施检修，落实工作责任追溯制度，安全、质量也更有保障，同时也有利于提升队伍技能水平，维护好设备本体安全稳定运行。

除此之外，还有一个重要原因。“当然，我们也愿意自己干。自己多做一点事、多出一份力，不仅能提高业务技能，也能多拿一点工资奖金。”李冬朴实地说道。

原来，在检修工作中，送变电公司输电分公司通过实施工分制度，坚持员工多劳多得的原则，极大提升了员工“自己干”的收入水平。

“通过自己干，现在我们也手熟了，自己上塔，看得真切、干得放心。”李冬说。年轻员工通过自己干，不仅赚得了更多的劳动报酬，也提升了自己在职业上的自信。

“带好了队伍，完成了工作，保证了安全，还产生了效益。”谈到运维检修自主实施时巨毅如如此说。在往年，在检修作业超出承载力的情况下，送变电公司往往需要临时寻找检修施工队伍“帮忙”，进行短期合作，这种情况，对于企业控制成本是不利的。

如今，自主实施节省下来的外委施工费用，送变电公司输电运检分公司又可以投入到了新增的项目当中，发挥了“一边省钱、一边生钱”的综合效益。

2019年承接500千伏输电线路运维以来，送变电公司输电运检分公司累计完成22个停电检修项目的自主实施，节约资金80.4余万元。2021年上半年，该分公司就完成自主实施检修项目13个，资金规模58.19万元，既达到了锻炼队伍的初衷，也实现了争创良好经营效益的目的。

通过自主实施，送变电公司运维检修工作运转也更加顺畅了。送变电公司上下倍加珍惜目前来之不易的良好局面，正按照企业发展的战略转型三年规划，瞄准多元化发展目标，坚定信心，矢志不移，企业转型升级之路必将越走越稳、越走越宽。