水利建筑工程现场管理措施的分析

陈静

摘 要：水利建筑工程技术是我国近年来发展的一个重要课题。它在我国现代化发展中起到功不可没的作用，推动我国经济快速发展。由此可见，我们需要深入思考水利建筑工程现场的管理方向，重视工程现场管理的操作，推动我国建筑工程的快速发展。

关键词：水利建筑;管理措施;工程现场

在进行水利建筑工程现场管理的过程中，我们需要思考的核心就是安全问题。众所周知，水利建筑工程需要用到的技术是十分考验能力的，同时，这项工程所要求的施工环境也是十分严苛的，由此就必须引出安全性这一问题。我们要对现场的施工措施进行良好的排查之后，才能放心的继续推进工作。除此之外，对于一项建筑工程而言，保证工程的质量也是我们的主要任务之一，不仅如此，会提升我们的团队形象，塑造一个良好的工作氛围。鉴于以上种种原因，遂着墨此篇文章。

1.对于水利建筑管理进行思考的必要性

对于水利建筑工程而言，最大的难度就是施工环境和施工技术。由于水利工程的建设实施及其设备资源建设的位置都较为偏僻，因此，这是一项极具挑战性的工作。技术难度的增加，让工程的质量变得良莠不齐，对施工现场的管理也增加了不少的难度。通过对施工现场管理的深入思考，我们可以提前避免许多不必要的麻烦，节省了大量的人力，物力，财力，降低了浪费的机会程度。同时，也便于领导者在施工现场的管理和领导，对于推动水利建筑施工现场的管理计划的实施大有裨益。因此，我们要将行动切实落实到位，深度参与管理制度的改革。

2.水利工程管理所面临的问题

2.1水利工程施工现状

水利工程的施工现场往往便随着许多问题的发生，他们中的部分甚至到现今也无法拥有一个合理的解决方法。许多工程管理人员对于在施工过程中遇到的安全问题并不重视。虽然有些技术团队的专业技术过硬，但由于思想的落后老旧，使得原本的施工过程进度受到了严重的阻碍。不仅如此，往往由于管理者在资金去向方面的决策失误，资源分类不均匀，导致该需要使用大量资金的部分资金不足，需要较少资源的部分资金冗余，致使施工项目无法顺利推进，严重影响了水利建筑施工管理的进度，得不偿失。

2.2在施工过程中遇到的问题

（1）水利工程的制度问题

由于施工团队的制度体系过于庞大，会使许多细枝末节的地方无法注意到，管理制度的不完善让施工团队在施工管理中出现的问题更加明显，更加复杂，为施工管理任务增加了难度。由此看来，施工单位的措施将会对施工过程的推进大有裨益，需要要相关部门单位切实深入问题，完善水利工程的相关制度，制定一系列有助于约束和引导水利建筑施工团队的举措，让管理者在安全的范围内充分调动自己的引导作用，更好的推動水利建筑施工进度，从而提高水利建筑工程的施工质量。

（2）施工过程中的安全问题

由于水利建筑的施工难度，我国的许多施工项目的负责人只讲技术和质量问题视为核心，而忽略了本应重视的工程安全问题。在施工过程中的安全问题是所有建筑工程施工项目的基本问题，坚守在施工现场第一线的水利建筑作业人员是一个项目的奠基石，不仅仅要保证这些团队人员的安全问题，因为他们常常会为了完成施工任务而忽略了自身安全，因此，在对水利建筑工程管理的深入思考时，要把这一环节纳入思考，从高层的制度体系来制约施工人员的行为，不再把生命安全当做玩笑。除此之外，我们还应考虑环境带来的潜在危险。我们都知道，水利建筑工程的作业往往处于偏僻的地段，附近很少有邻近人家的居住，我们对附近的居民区的考虑就可以暂时忽略。但正是由于地处偏僻，作业的地方常常位于高山低谷这些陡峭的危险地段，环境带来的影响可能比附近居民带来的潜在危险更加复杂。

（3）施工技术问题

水利建筑的所处环境给施工团队的顺利进展增添了许多困难。

交通不便，资源材料无法及时运输到位，地处偏僻陡峭的山峰悬崖，若是技术不佳的团队人员不仅无法良好的完成任务，甚至可能会由于操作不当引起生命危险。水利建筑工程的技术要求含量也十分严苛，若是操作人员对工程设备不熟悉就会因为一点点的小错误导致无法挽回的损失，同时，因为专业知识素养的不协调，造成不必要资源的浪费，引发大量人力，物力，财力，精力的损失，降低了水利建筑工程的质量水平，无法做到在深入思考后将计划落实为行动，切实制定出可靠有效的水利工程实施计划。

3.所应完善的措施方法

3.1制定有效的制度体系

为了推动水利建筑工程管理计划的有效实施，一项好的，完善的制度体系是不可或缺的。良好的制度体系能使我们在施工过程中做到游刃有余，及时的发现在水利建筑项目过程中会出现的潜在问题，这对项目团队和国家水利建筑工程行业来讲，都是一个千载难逢的发展机遇，我们要牢牢把握住，机不可失，失不再来。我们在完善制度体系时，要合理清晰的分配人员资源，对施工管理体系的每一环都做到精准实施，找出针对每个问题最合理的解决方法。甚至可以研究过去的案例，取其精华，去其糟粕，不断完善水利建筑工程体系，高效率的实施方案，提高工作效率。在施工现场，我们可以在每次施工团队实施作业之前，对其周边环境进行一个严格的排查，绝不放过任何一个可能潜在的危险。

3.2重视施工环境安全

（1）自然环境的隐患

在水利建筑施工过程中，要时刻严防落石，急流等自然灾害引起的一系列威胁人身安全的危险。水利建筑的特殊性使得进入这一行业的前线施工人员不得不时刻处于这种危险环境中，我们既然踏入了这一行业，就应该时刻提高警惕，对自己的生命负责。由于施工现场位于高地，再加上日日夜夜高强度的操作任务，许多团队人员都会遭遇体力不支这一现象，但是，他们中的许多人并不重视体力不支引起的潜在危险，特别是在困倦，疲惫这种刚施工完毕的时刻，是最容易出现高空跌落的意外，过去的种种事件来看，我们不得不提高警惕，切勿在身体不舒服或疲惫不堪的时期勉励工作，不然，只会得不偿失。

（2）设备资源的危险

高空操作的技术难度让设备人员对资源设备的操作更添难度。特别是天气这种变化无常的意外，常常使得机器处于罢工状态。在实施作业的关键时刻掉链子，严重影响了作业的正常推动，成为了水利建筑工程管理的阻碍之一。让工程项目无法良好的实施，质量方面也没有得到严格的监控，导致一系列的问题层出不穷，自顾不暇。

3.3以质量为核心

在进行对水利建筑工程管理的思考中，我们最需要深入分析的就是工程的质量问题。为了提高水利建筑管理的质量，我们在实施计划前要先制定一个可靠的想法，经过多重讨论筛选之后再进行实际操作。对项目工程的每一个环节都要精准控制，因为在水利建筑工程的庞大体系下，任何一个环节的出错都可能导致整个过程出现意外。在工程实施过程前，要严格把控质量问题，挑选出一批专业技能较强的施工团队来进行施工活动。在施工过程中也可以在团队成员之间进行经验交流，互相帮助，找到最适合团队施工作业的办法和途径，综合提高水利建筑工程项目的质量水平，对提升团队的文化形象大有裨益。

4.结语

近年来，虽然我国的水利建筑工程管理有了质的飞跃，但制度体系并不完善，我们应当联系某些相关部门一起制定有效的措施和方法。施工团队的操作人员技术也是良莠不齐，需要在之后的发展中继续培养有关方面的人才，可以多次开展相关的交流研讨会等等，努力提升工程质量，讲计划深入落实到位。

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